| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 左老師 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-04-04 14:05:18 |
項(xiàng)目管理方法論正迅速成為當(dāng)代商業(yè)模式中變革的催化劑,項(xiàng)目管理為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值現(xiàn)在被認(rèn)為很多企業(yè)的救星。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)使得項(xiàng)目管理成為二 十一世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)流程。項(xiàng)目管理工具寶典將幫助大家突破項(xiàng)目管理枯燥的知識(shí)學(xué)習(xí),將項(xiàng)目管理中的經(jīng)典思想、原理和最佳實(shí)踐(工具、文檔模板)和 實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),學(xué)以致用,用以致學(xué)。
《活用PMBOK指南:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具》譯者親臨授課。在北美該書(shū)和項(xiàng)目管理圣經(jīng)PMBOK同步發(fā)售。在業(yè)界,PMBOK稱之為項(xiàng)目管理圣經(jīng);《項(xiàng)目管理工具寶典》則稱之為項(xiàng)目管理界的葵花寶典。本書(shū)是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)推薦用書(shū),是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(第5版)的配套用書(shū),書(shū)中提供了與《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(第5版)相配套的實(shí) 用表單、模板與工具,涵蓋了項(xiàng)目管理所有的過(guò)程組,給讀者提供了明確的指導(dǎo)方法,使他們清楚項(xiàng)目在各個(gè)階段應(yīng)該以何種形式計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、檢驗(yàn),對(duì)于學(xué) 習(xí)和使用《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(第5版)很有益處。
項(xiàng)目管理方法論正迅速成為當(dāng)代商業(yè)模式中變革的催化劑,項(xiàng)目管理為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值現(xiàn)在被認(rèn)為很多企業(yè)的救星。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)使得項(xiàng)目管理成為二 十一世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)流程。項(xiàng)目管理工具寶典將幫助大家突破項(xiàng)目管理枯燥的知識(shí)學(xué)習(xí),將項(xiàng)目管理中的經(jīng)典思想、原理和最佳實(shí)踐(工具、文檔模板)和 實(shí)際項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),學(xué)以致用,用以致學(xué)。
1、啟動(dòng)工具和文檔
啟動(dòng)過(guò)程組的目的是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行授權(quán),提供項(xiàng)目的高層次定義
·項(xiàng)目章程的制定
·項(xiàng)目干系人登記冊(cè)及干系人分析矩陣
2、項(xiàng)目規(guī)劃工具和文檔
項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵工作就是做好項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)劃工作,項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)
·需求文件和需求跟蹤矩陣
·項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)WBS
·項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
·項(xiàng)目活動(dòng)資源需求和成本估算表
·項(xiàng)目質(zhì)量矩陣
·項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
·項(xiàng)目溝通計(jì)劃
·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
·供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
3、項(xiàng)目執(zhí)行工具和文檔
執(zhí)行過(guò)程組的目的是落地執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃中的各項(xiàng)工作。
·項(xiàng)目變更需求
·項(xiàng)目決策日志
·項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)
·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作協(xié)議
·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
·項(xiàng)目問(wèn)題日志
4、項(xiàng)目監(jiān)督和控制工具和文檔
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理,兩件事情最為重要:規(guī)劃和監(jiān)控
·項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
·項(xiàng)目偏差分析
·項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
5、項(xiàng)目收尾工具和文檔
為防止項(xiàng)目“虎頭蛇尾”,項(xiàng)目各項(xiàng)收尾工作尤為重要
·采購(gòu)審計(jì)
·合同簽收
·項(xiàng)目簽收和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
講師簡(jiǎn)介
趙弘——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
·上市公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人之一
·清華大學(xué)工業(yè)工程系特聘專家
·企業(yè)信息化項(xiàng)目管理專家、企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)講師 、催化師
·美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI) PMP認(rèn)證專家講師
·美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球唯一指定教材PMBOK第五版譯者
·美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《活用PMBOK指南:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具》譯者
·美國(guó)運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)(APICS) CPIM®認(rèn)證講師(新加坡/美國(guó)認(rèn)證)
雙碩士,企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家,5年世界500強(qiáng)制造企業(yè)、17年制造企業(yè)信息化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);美國(guó)運(yùn)營(yíng)管理與美國(guó)項(xiàng)目管理雙料講師,能用中英雙語(yǔ)講授課程,擁有多年項(xiàng)目管理PMP企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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