| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 林俊 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-05-17 10:24:20 |
掌握構(gòu)建《CSS成本控制體系》的原理和方法;
掌握《CSS成本控制體系》構(gòu)建的實(shí)際案例。
《CSS成本控制體系》的理論基礎(chǔ)
《CSS成本控制體系》的基本構(gòu)成框架
1) 整體控制環(huán)境設(shè)計(jì)
2) 個(gè)體控制對象設(shè)計(jì)
3) 技術(shù)工具管理設(shè)計(jì)
4) 面向?qū)ο蟮某杀究刂品桨冈O(shè)計(jì)(DAPDCI方案)
《CSS成本控制體系》的實(shí)施案例和文件設(shè)計(jì)
整體控制環(huán)境設(shè)計(jì)
1) 成本控制手冊;
2) 各部門成本控制職責(zé);
3) 成本績效指標(biāo)制定和目標(biāo)管理;
4) 內(nèi)部控制;
5) 資源管理;
6) 數(shù)據(jù)采集規(guī)范;
7) 全面成本預(yù)算管理
個(gè)體控制對象設(shè)計(jì)
8)成本對象的選擇
9)成本核算模型設(shè)計(jì)
技術(shù)工具管理設(shè)計(jì)
10)ERP軟件的多因多果的會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)
面向?qū)ο蟮某杀究刂品桨冈O(shè)計(jì)(DAPDCI方案)
11)面向質(zhì)量成本的DAPDCI方案
林俊
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會(huì)計(jì)碩士;暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士;微軟MCSD軟件專家;清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)EMBA講師;《成本運(yùn)籌與控制學(xué)》的創(chuàng)始人;《CSS 成本體系標(biāo)準(zhǔn)》的創(chuàng)始人;《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人;澳大利亞注冊會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員;德國萊茵(TUV)公司和挪威船級社(DNV)指定的《全面質(zhì)量成本管理》課程導(dǎo)師。
林先生是國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、采購成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨(dú)特的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別是在成本控制體系構(gòu)建 方面,提出了符合實(shí)際的“多因多果+面向?qū)ο?體系化管理”理論和手段,否定了以美國哈佛商學(xué)院教授、會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威羅賓? 庫珀(Robin Cooper)和羅伯特? 卡普蘭(Robert Kaplan)為代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作業(yè)成本法(Activity-Based Costing/Management, ABC/M)和改進(jìn)了德國彈性邊際成本法(GPK),徹底改變了目前我國企業(yè)管理理論西化問題,以東方“合”的思想統(tǒng)一了西方“分散”在各個(gè)管理方面的理論、方法和工具,包括:1)ISO 9000質(zhì)量體系、CRM客戶關(guān)系管理體系、SCM供應(yīng)鏈管理體系、HR人力資源管理體系、ERM風(fēng)險(xiǎn)管理體系、ISO 14000環(huán)保管理體系等;2)日本豐田CCC21成本控制方法、6 西格瑪方法、數(shù)學(xué)模型方法、PDCA戴明環(huán)、標(biāo)桿管理方法等;3)ERP企業(yè)資源管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理軟件、PM項(xiàng)目管理軟件等。
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