工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	何老師
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-11-29 11:13:52

　　

　　課程內(nèi)容

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和主要內(nèi)容

　　– 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是什么

　　– 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的和作用在哪里

　　– 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要開展哪些活動(dòng)

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般過程

　　– 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的總體邏輯

　　P 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路

　　P 運(yùn)用各種措施防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

　　– 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

　　P 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法

　　P 案例分析

　　P 項(xiàng)目管理各管理領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)

　　P 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估和應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　– 風(fēng)險(xiǎn)管理方案

　　P 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的措施和方法

　　P 風(fēng)險(xiǎn)管理方案是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的編制依據(jù)和內(nèi)容框架

　　P 風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合性措施

　　P 風(fēng)險(xiǎn)控制的策略選擇

　　P 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

　　P 案例討論

　　– 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)控和管理評(píng)價(jià)

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理從哪兒著手

　　– 建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　P 3S鉆石風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)介紹

　　P GB/T20032-2005/IEC62198:2001

　　P 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　– 構(gòu)筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”和“過濾器”

　　– 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的重要環(huán)節(jié)

　　– 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

　　– 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)機(jī)制

　　– 學(xué)會(huì)應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的重要工具

　　– 項(xiàng)目審計(jì)

　　工程項(xiàng)目管理過程中常見風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)

　　– 工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

　　– 組織和人員風(fēng)險(xiǎn)

　　– 經(jīng)濟(jì)與商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　P 合同風(fēng)險(xiǎn)

　　P 分包和采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

　　P 成本風(fēng)險(xiǎn)

　　– 現(xiàn)場(chǎng)與施工風(fēng)險(xiǎn)

　　P 工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)

　　P 安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

　　– 社會(huì)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　P 來自第三方的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

　　P 處理好各方面的關(guān)系

　　P 如何應(yīng)對(duì)來自各方面的檢查

　　講師介紹

　　何老師

　　Ø 建筑施工企業(yè)管理資深專家

　　Ø 原中國(guó)建筑某工程局企業(yè)管理部經(jīng)理

　　Ø 全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果評(píng)審委員會(huì)委員專家評(píng)審組副組長(zhǎng)

　　Ø 中建管理學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班“施工項(xiàng)目環(huán)境管理”和“項(xiàng)目策劃”培訓(xùn)講師

　　Ø 河南省和湖北省“項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程”培訓(xùn)講師

　　Ø 深圳市質(zhì)量管理培訓(xùn)中心“國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系審核員”培訓(xùn)講師

　　Ø 協(xié)助中施企協(xié)組織多期“工程項(xiàng)目成本控制”培訓(xùn)班

　　Ø 參與或主持中建某局“七五”至“十一五”發(fā)展計(jì)劃/規(guī)劃，負(fù)責(zé)歷年年度企業(yè)改革安排計(jì)劃

　　Ø 組織工程項(xiàng)目管理試點(diǎn)、項(xiàng)目管理系列管理辦法起草、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣、起草多項(xiàng)企業(yè)管理制度;

　　Ø 組織中建某局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施;

 

　　Ø 管理體系建立與審核，客戶包括：湖北省建五公司、湖北省冶金建設(shè)公司、湖北省工程建設(shè)總承包公司、湖北省山河集團(tuán)等。