2015采購(gòu)項(xiàng)目管理與關(guān)系協(xié)調(diào)培訓(xùn)公開課報(bào)名

開課地點(diǎn)：	南京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	陳先生
開課時(shí)間：	2015-01-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1000
購(gòu)買價(jià)格：	800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-11-07 10:29:14

　　

　　培訓(xùn)主旨

　　本培訓(xùn)主要關(guān)注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)來制定相應(yīng)的供給戰(zhàn)略，它將幫助您把時(shí)間和精力投入到最需要的地方，達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)，它也將談到如中外合資、內(nèi)部供應(yīng)等問題的處理方法。

　　歐普特憑借在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓學(xué)員從宏觀和微觀的角度分析并制定采購(gòu)戰(zhàn)略計(jì)劃，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊。

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　采購(gòu)經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、企業(yè)采購(gòu)人員等從事與采購(gòu)相關(guān)工作從業(yè)人員;熱愛采購(gòu)行業(yè)，想從事與采購(gòu)相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　建立合同管理團(tuán)隊(duì)

　　合同經(jīng)理及合同管理團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)工作

　　制定合同管理計(jì)劃

　　一般性的合同和供應(yīng)戰(zhàn)略信息

　　合同進(jìn)度表、合同預(yù)算、合同質(zhì)量計(jì)劃

　　確定優(yōu)先級(jí)別

　　制定風(fēng)險(xiǎn)登記表

　　進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)和其他方面的風(fēng)險(xiǎn)

　　合同風(fēng)險(xiǎn)登記表

　　監(jiān)督管理績(jī)效

　　考核與溝通績(jī)效

　　整合方案

　　案例：四個(gè)關(guān)鍵“驅(qū)動(dòng)”指標(biāo)

　　工程(進(jìn)度)管理、成本管理、質(zhì)量管理

　　合同檢查會(huì)議

　　行政事務(wù)管理和檢查

　　合同管理的一般性工作

　　變化和變更的控制

　　支付

　　合同完成和完成后的行政事務(wù)管理、合同總結(jié)

　　關(guān)系管理、爭(zhēng)議與終止

　　管理合作型關(guān)系

　　解決問題的技術(shù)、處理索賠并解決爭(zhēng)議

　　合同的終止

　　運(yùn)營(yíng)合同管理

　　項(xiàng)目型和運(yùn)營(yíng)型合同的差異及其管理

　　合同管理的平衡線技術(shù)

　　運(yùn)營(yíng)型供應(yīng)策略的實(shí)施

　　服務(wù)水平等管理

　　合同續(xù)簽與轉(zhuǎn)向新的供應(yīng)商

　　師資介紹

　　陳先生

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購(gòu)總監(jiān)，多年的全球采購(gòu)及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，香港浸會(huì)大學(xué)MBA，國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師，南京歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院特聘核心高級(jí)講師成員。