財務分析與報告技巧

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	王憲德
開課時間：	2014-04-26
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2014-04-26 2天
審核時間：	我要報名2014-04-25 14:39:14

　　

 

　　課程背景

　　零零星星地探討財務分析，已經(jīng)不能滿足財務分析者真正的需求-綜合提高分析能力和通過系統(tǒng)性分析，為管理者構(gòu)建駕駛企業(yè)的駕駛艙和儀表板。

　　本課程在財務管理領(lǐng)域首先提出以財務為突破口，為管理者搭建指揮平臺的理念。

　　課程中將與您分享，如何系統(tǒng)地、以價值為核心、涉及管理各個層面、兼顧風險和非財務指標，與績效考核聯(lián)動的系統(tǒng)行分析架構(gòu)如何搭建，以及如何完善相應的財務和信息系統(tǒng)，構(gòu)建管理者指揮平臺。

　　學習對象

　　財務總監(jiān)/財務經(jīng)理、財務經(jīng)理人及財務分析人員

　　課程目標

　　1.理解和掌握為管理層構(gòu)建駕駛艙體系的技能。

　　2.提升優(yōu)化財務基礎(chǔ)信息系統(tǒng)-管理會計系統(tǒng)的技能。

　　3.從深層次把握經(jīng)營分析的精髓。

　　4.提升通過分析，從提出問題到提出建議的能力。

　　5.幫助您走出純財務的狹小天地，把財務和運營有機結(jié)合，真正助力管理。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：什么是好的財務分析報告

　　1、你的上司對你的報告滿意嗎?

　　2、好的報告有什么特點

　　3、財務報告的種類

　　模塊二：財務分析基礎(chǔ)工作

　　1、深入理解財務核算的作用

　　2、財務工作的深度、高度和廣度

　　3、會計核算體系、流程與政策

　　4、會計核算與財務管理的關(guān)系

　　5、理解管理會計方法

　　6、如何搭建管理會計系統(tǒng)?

　　7、責任中心的原理與原則

　　8、理解預算的作用與本質(zhì)

　　9、會計人員的角色與作用

　　模塊三：財務報表分析

　　1、從每月結(jié)賬說起，結(jié)賬意味著什么?

　　2、財務經(jīng)理如何看報表 ?看什么?

　　3、會計報表的實質(zhì)?財務報表為誰設(shè)計的?

　　4、什么樣的帳算是一個好帳?

　　5、財務報表數(shù)據(jù)是可控的嗎?

　　6、會計人員對報表負什么責任?

　　7、世界級的財務核算是什么樣的?

　　模塊四 ：企業(yè)經(jīng)營分析

　　1、財務部門要對公司利潤負責嗎?

　　2、究竟什么是財務分析?

　　3、說說你對財務分析基本思路

　　4、企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?

　　5、例行管理報告包括哪些內(nèi)容?

　　6、應該做哪些財務分析?

　　7、常用財務分析方法舉例

　　(1)管理費用分析

　　(2)營銷費用分析

　　(3)應收賬款分析

　　(4)存貨分析

　　8、常見分析指標剖析

　　9、財務分析人員需要哪些信息?

　　10、月度、季度、年度財務分析

　　11、財務分析注意事項，有人看你的分析嗎?

　　模塊五：財務報告技巧

　　1、財務報告的四大作用?

　　2、財務報告應包括哪些內(nèi)容?

　　3、財務報告的寫作和表達技巧(案例、點評)

　　4、對財務狀況發(fā)表意見到什么程度為好?

　　5、財務報告的傾向性及如何對待傾向性

　　6、引申與外延，財務報告的實質(zhì)?

　　7、如何才能做好財務報告?(做哪些準備)

　　8、財務報告藝術(shù)化，對比智能財務報告

　　9、財務報告復雜與簡單的界限

　　10、財務報告跟蹤與反饋

　　11、財務報告的技能培養(yǎng)

　　12、好的報告——做哪些準備動作?

　　13、上市公司的財務報告

　　模塊六 ：深入理解財務分析

　　1、財務分析與報告的常見誤區(qū)

　　2、財務分析與報告也能系統(tǒng)化嗎?

　　3、不同類型企業(yè)的財務分析如何做?

　　模塊七：財務決策支持

　　1、產(chǎn)品決策

　　2、價格決策

　　3、投資決策

　　4、商業(yè)模式?jīng)Q策

　　5、可行性分析的支撐點

　　模塊八：如何充分發(fā)揮財務分析的作用?

　　1、財務也能創(chuàng)造價值?

　　2、財務分析是怎么做出來的?

　　3、財務專家是怎么修煉成的

　　4、達成業(yè)績

　　模塊九：成為一個優(yōu)秀的財務分析師

　　1、了解財務分析職業(yè)

　　2、財務分析人員的日常工作

　　3，財務分析工作如何開展?

　　4，如何成為合格的財務分析師?

　　5，如何成為財務分析高手?

　　6，如何成為優(yōu)秀財務分析師?

　　師資力量

　　王憲德

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　個人簡介：

　　 資深財務管理顧問、管理咨詢顧問

　　 上海財經(jīng)大學MBA學院特聘講師

　　 注冊會計師培訓講師團成員

　　 清華大學總裁班特聘講師

　　 上市公司獨立董事

　　 擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產(chǎn)評估師資格

　　曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司任財務經(jīng)理，家樂福華東區(qū)南方店財務經(jīng)理，加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務經(jīng)理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿(mào)易公司財務總監(jiān)等高級管理職位，管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。

　　在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔任財務總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。

　　扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗，善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結(jié)合運用，協(xié)調(diào)管理。因此，王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結(jié)合實際，并兼具幽默感和親和力。

　　經(jīng)過多年實戰(zhàn)鍛煉，王老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。

　　擅長領(lǐng)域：

　　1、總經(jīng)理和非財務高管的財務課程 2、建設(shè)優(yōu)秀的財務團隊 3、打造卓越財務經(jīng)理人 4、運營財務管理課程 ：營銷財務管理、采購財務管理、研發(fā)財務管理、生產(chǎn)財務管理、經(jīng)營財務管理 5、全面預算管理 6、高級成本管理 7、用Excel模型講解的標準成本管理 8、風險管理與內(nèi)部控制 9、高級財務分析 10、績效指標設(shè)計

　　授課風格：

　　將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結(jié)合，將財務管理和經(jīng)營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現(xiàn)講師、學員和培訓單位三方多贏。

　　近期服務客戶：

　　中糧集團，中意保險，太平洋保險，華潤，太鋼集團，北廣集團，上汽集團，雙良集團，用友軟件，華耐集團，百度，嘉里大通，奧克斯，中國電網(wǎng)浙江公司，蘇泊爾，九陽電器，安迪蘇生命科學，廣州天創(chuàng)鞋業(yè)，東風南方汽車銷售公司，山東農(nóng)村信用社，上海城開集團，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團等。

　　學員評價：

　　----王老師對績效管理的整體梳理的非常清晰，有宏觀的管理理念，更有實際的操作方法，受益匪淺。

　　----講課非常清晰，有條理，讓我認識到了現(xiàn)在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。

　　----課程內(nèi)容細致，經(jīng)驗豐富，非常系統(tǒng)的了解了全面預算管理的內(nèi)容以及管理方法，以及在企業(yè)實施的思路，很好。

　　----案例豐富而且分析相當透徹，印象深刻，深入，有高度，有體系，有落地，開闊了思維，擴大了認識。