企業(yè)文化推進與落地——青島考察研修班(2016)

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	楊克明
開課時間：	2016-11-03
市場報價：	3600
購買價格：	3120
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-04-01 14:13:55

　　

　　學習對象

　　董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

　　課程內容

　　第一講：企業(yè)文化認知——同心同德，言行一致

　　1.企業(yè)文化是什么

　　2.小故事感悟企業(yè)文化

　　3.企業(yè)文化四大體系組成

　　4.企業(yè)文化理念六大核心要素

　　5.企業(yè)文化的力量

　　6.優(yōu)秀文化特征

　　7.企業(yè)文化六大導向

　　8.企業(yè)文化建設關鍵詞

　　9.企業(yè)文化八大產品開發(fā)

　　第二講：企業(yè)文化如何落地1——內化于心

　　1.企業(yè)文化推進與落地的原則

　　2.企業(yè)文化推進與落地的方法

　　3.企業(yè)文化理念落地三步曲

　　4.如何撰寫企業(yè)文化手冊

　　5.如何抓案例(或講故事)

　　6.如何建機制

　　7.如何氛圍營造

　　8.如何活動開展

　　第三講：企業(yè)文化如何落地2——固化于制

　　1.企業(yè)文化建設長效機制及范例

　　2.企業(yè)基礎規(guī)章制度

　　3.管理中的情、理、法

　　4.基礎管理機制——OEC管理

　　5.背好自己的“猴子”

　　6.問題管理七步法

　　7.如何實現問題清零

　　8.日清實現形式

　　9.激勵的三公與三法

　　第四講：企業(yè)文化如何落地3——外化于行

　　1.職業(yè)化行為規(guī)范

　　2.職業(yè)人六種心態(tài)

　　3.自我經營，自主管理

　　4.PBC(個人事業(yè)承諾)的文化意義

　　5.人人成為SBU(自主經營體)

　　6.主人翁精神與打工者心態(tài)

　　7.自主管理，自我經營

　　8.海爾員工職業(yè)素質模型

　　9.角色認知：各司其職，各負其責

　　第五講：氛圍營造——目視系統(tǒng)理念清

　　1.企業(yè)文化看板及范例

　　2.企業(yè)文化漫畫及范例

　　3.企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CI)

　　4.標語口號及范例

　　師資力量

　　楊克明博士

　　企業(yè)文化專家

　　集團管控咨詢專家

　　OEC管理專家

　　海爾研學專家

　　清華大學、浙江大學等高校課程教授

　　北京師范大學管理學博士

　　曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號，PTT國際職業(yè)培訓師

　　1.背景介紹：

　　海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。

　　2.主要研究和培訓領域：

　　企業(yè)文化、集團管控、執(zhí)行力、OEC管理、人力資源管理、SBU經營、管理技能提升、海爾管理課題。

　　3.授課風格：

　　激情哲理，對學員有很強的啟發(fā)性;案例豐富，實戰(zhàn)性強，學員可以“拿來主義”;學識淵博，引經據典，讓學員受益匪淺。

　　4.服務客戶：

 

　　蒙牛乳業(yè)，蒙泰集團，勁牌集團，力諾集團，圣象集團，廣西水電，錦江賓館，中建八局，工商銀行，國家電網，大唐電力，華能電力，神華集團，中煤集團，安泰集團，大港油田，魯能集團，中國煙草，德鋼實業(yè)，東方電氣，右醫(yī)附院，特格式醫(yī)藥，清華大學CIMS中心，清華大學繼續(xù)教育學院，清華大學長春教學站，清華大學江蘇教學站，華中科技大學MBA中心，青島大學MBA中心，四川企業(yè)聯合會管理培訓中心，長春市國資委，本溪市中小企業(yè)培訓中心，江西省國資委財智論壇，天津中小企業(yè)服務中心，甘肅省職業(yè)經理人協會，巴彥淖爾盟職業(yè)經理人協會，青海職業(yè)經理人協會，包頭中小企業(yè)服務中心等。