終極執(zhí)行力

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	劉百功
開課時間：	2015-05-22
市場報價：	4500
購買價格：	3600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2015-05-22 2天
審核時間：	我要報名2015-04-09 17:52:58

　　

 

　　學習對象

　　中高層管理者

　　課程目標

　　真正掌握執(zhí)行力的核心、流程和工具;建立高效可行的執(zhí)行力文化。

　　課程內(nèi)容

　　一、終極執(zhí)行力之：個人責任修煉

　　1、個人責任的三個內(nèi)涵

　　2、個人責任的“三怪思想”和“四個障礙”

　　3、主攻“掌控圈”、推動“影響圈”、少看“關注圈”

　　4、個人責任的核心流程

　　5、個人責任的核心工具

　　二、終極執(zhí)行力之：團隊任務執(zhí)行

　　1、聚焦重要目標

　　集中精力于“最重要的1-2個目標” 必須明確、堅決達成

　　確保無論何時何地都關注重要目標

　　2、關注引領性指標

　　引領性指標與滯后性指標的區(qū)別 引領性指標的種類

　　引領性指標制定的工具：“價值鏈分析法”和“內(nèi)部標桿法”

　　3、堅持激勵記分表

　　選手型記分表和教練型記分表的區(qū)別 選手型記分表的制作流程和工具

　　4、建立規(guī)律問責制

　　“最重要目標會議”的意義和要求

　　“最重要目標會議”的三大流程

　　三、終極執(zhí)行力之：組織戰(zhàn)略執(zhí)行

　　1、戰(zhàn)略情景分析

　　企業(yè)核心競爭力分析模型

　　2、戰(zhàn)略選擇和愿景

　　聚焦顧客需求 能夠差生重大差異的五個優(yōu)先事項

　　3、組織匹配

　　組織架構 人員搭配 企業(yè)文化 考核制度

　　4、執(zhí)行和創(chuàng)新

　　終極執(zhí)行力的五個核心要素 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的五大方法

　　師資力量

　　劉百功老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　美國ALAMO公司《領導者之劍》授權認證培訓師

　　中國理性管理思維訓練第一人!

　　國內(nèi)最實效的TTT訓練導師!

　　2008年獲“中國改革開放三十年五十強培訓師”稱號

　　劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練，曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務。并先后三次創(chuàng)業(yè)，取得驕人成績。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練等方面有深入研究和實踐。

　　劉百功老師具有數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓和公開課經(jīng)驗。所到之處，受到參訓企業(yè)和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓結果的執(zhí)著追求，使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。

　　在多年的職業(yè)培訓中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓練形式，以培訓之道、法、術統(tǒng)御職業(yè)訓練的全過程，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、實戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓挕⒓賯魅f卷書”;真正做到了深入淺出、互動實效，使參訓者在所學領域得以巨大突破。

　　劉百功老師的訓練特色：尊重平等、互動高效、精辟點評!

　　劉百功老師的訓練效果：啟迪感悟、擅修行為、力求結果!

　　擅長課程：

　　TTT系列：《企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練標準教程》、《企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)與設計》、《培訓管理者訓練教程》

　　領導力系列：《領導者之劍——高效能問題解決及決策制定訓練》(美國ALAMO授權)

　　《完美決策》、《高效能輔導訓練營》

　　責任培育系列：《“個人責任和共贏思維”標準訓練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個人責任訓練》

　　最新著作：《掘“金”TTT》