TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	4天
授課顧問(wèn)：	譚兆麟
開課時(shí)間：	2015-12-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	24750
購(gòu)買價(jià)格：	19800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2015-09-17 4天   廣東深圳 2015-10-22 4天   廣東深圳 2015-11-19 4天   廣東深圳 2015-12-17 4天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-09-08 17:23:10

　　

　　課程背景

　　如果問(wèn)一位企業(yè)家："未來(lái)十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?"

　　恐怕十有八九的企業(yè)家都會(huì)回答是領(lǐng)導(dǎo)人才與接班人的培養(yǎng)。

　　中國(guó)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性，

　　但絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)仍然處于非體系化階段，

　　缺乏有效的達(dá)成路徑。拓普理德根據(jù)多年來(lái)的研究與實(shí)踐，

　　在中國(guó)第一次系統(tǒng)性、創(chuàng)新性地提出了符合中國(guó)本土的

　　"TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)引擎驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)"，幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,

　　打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，鍛造組織基業(yè)長(zhǎng)青的"領(lǐng)導(dǎo)引擎"。

　　課程收益

　　1 深度剖析不斷變化的商業(yè)背景，轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)者的商業(yè)思維與視角。

　　2 精確呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的天賦特質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。

　　3 系統(tǒng)認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，重塑領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價(jià)值認(rèn)知。

　　4 掌握領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)決策思維工具，提高經(jīng)營(yíng)管理決策的實(shí)效性。

　　5 掌握領(lǐng)導(dǎo)情商要訣與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)適能力，提升非職務(wù)影響力。

　　6 全面塑造教練型領(lǐng)導(dǎo)者的基本技能，掌握激發(fā)人才效能的工具。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人

　　課程大綱

　　1 全新的商業(yè)時(shí)代

　　2 領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺醒

　　3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)識(shí)別

　　4 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值認(rèn)知

　　5 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的能力鍛造

　　6 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為轉(zhuǎn)變

　　7 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的知行合一

        一 課程內(nèi)容

         七大模塊 

          1 為什么企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力

            企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的三個(gè)階段及領(lǐng)導(dǎo)力特點(diǎn)

             TOPLEAD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研成果

             TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)

             TOPLEAD企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升的解決方案

 

           2領(lǐng)導(dǎo)力離我們并不遙遠(yuǎn)

            領(lǐng)導(dǎo)者自我學(xué)習(xí)與有效訓(xùn)練

             領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)現(xiàn)與自我覺

            什么是領(lǐng)導(dǎo)

             領(lǐng)導(dǎo)力及其三大主要來(lái)源

            卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉的成功關(guān)鍵模型

           領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋的十個(gè)內(nèi)容

             TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力解決方案的最佳實(shí)踐

 

 

            3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)修煉

            卓越領(lǐng)導(dǎo)人的八大有效性元素修煉

           領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)層次與四種風(fēng)格

           領(lǐng)導(dǎo)人的"六氣"修煉

          全球最受贊賞公司的核心關(guān)鍵

           中國(guó)最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖八大評(píng)選指標(biāo)

          企業(yè)家最被看重的十大特質(zhì)

 

           4 教練型領(lǐng)導(dǎo)的核心技術(shù)應(yīng)用

          從管控者向卓越管理教練轉(zhuǎn)變

           企業(yè)教練的定義與原理

          教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大核心技術(shù)

          教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大關(guān)鍵步驟

          教練型領(lǐng)導(dǎo)的五組關(guān)鍵詞

 

           5卓越管理與職業(yè)化心態(tài)修煉

          領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

          經(jīng)理人的卓越管理

         經(jīng)理人的職業(yè)化心態(tài)修煉

          目標(biāo)設(shè)立與職業(yè)生涯規(guī)劃

 

          6卓越領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉

           領(lǐng)導(dǎo)人普遍存在的心理困惑

           領(lǐng)導(dǎo)人的情商修煉 壓力管理和快樂處方

           自我減壓的心態(tài)調(diào)整方案

           有效的心理減壓技巧方案

          快樂處方

 

           7卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心性修煉

          《瘋狂總教練》視頻賞析

            卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心性修煉

             經(jīng)營(yíng)生命的終極意義

            二 學(xué)習(xí)工具

            1.PDP五型領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)測(cè)評(píng)工具

            2.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八大有效性元素訓(xùn)練模型

            3.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)關(guān)鍵氣質(zhì)修煉模型

             4.企業(yè)實(shí)戰(zhàn)教練情景劇場(chǎng)

             5.TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)手冊(cè)

 

           三 學(xué)習(xí)方式

                導(dǎo)師講授、互動(dòng)研討、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、心靈體驗(yàn)、視頻教學(xué)等多元化復(fù)合式學(xué)習(xí)方式。

　　 導(dǎo)師介紹

　　譚兆麟

　　現(xiàn)任中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)

　　中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇主席

　　中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與人才培養(yǎng)資深導(dǎo)師

　　中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)講師、清華、北大、中大、中科院、社科院、華中科大學(xué)等數(shù)十所著名院�？偛肕BA特聘教授

　　具有20多年的專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

　　長(zhǎng)期致力于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

　　戰(zhàn)略與企業(yè)文化梳理與診斷

       組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)及卓越績(jī)效提升等咨詢顧問(wèn)服務(wù)