新經(jīng)理入門必修班1—新經(jīng)理的3大職責
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
3天 |
| 授課顧問: |
孫春嶺 |
| 開課時間: |
2013-05-24 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-20 18:06:35 |
了解課程
學習對象
未來12月內將第一次擔任經(jīng)理或主管的人;已經(jīng)擔任經(jīng)理或者主管不超過18個月的新經(jīng)理;企業(yè)中的儲備干部、未來的管理者;從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓的經(jīng)理和主管;以及需要對上述人員進行培訓和輔導的中、高層管理者或教練
課程目標
課程介紹:
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經(jīng)理知道應該做什么?不應該做什么?
明確經(jīng)理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。
本次培訓之后,您會發(fā)現(xiàn):一切都發(fā)生了本質的變化!
課程收益:
1. 讓新經(jīng)理快速轉變角色,進入工作狀態(tài)
2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力
3. 提升自我領導力、影響力及職業(yè)能力
4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處
5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標
課程內容
第一章: 自我管理
模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知
模塊二. 擁有積極的心態(tài)
模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣
1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的
2.必須具備的職業(yè)習慣
模塊四. 如何培養(yǎng)責任心
1.責任心—職業(yè)化的底線
2.責任感的構成要素和工作態(tài)度
3.管理者對公司的責任
模塊五.新經(jīng)理如何與上級相處
1. 怎樣看待你的上司
2. 如何向上級匯報工作、提出建議
3. 如何管理上司與上級討論問題
模塊六. 管理者如何提升自我領導力
1. 理解領導力、領導力與管理之間的區(qū)別與聯(lián)系
2.. 領導力的發(fā)展路徑
第二章: 管理他人
模塊一:如何領導下屬
1. 領導他人的模型
2. 如何對下屬進行績效評估
3. 如何與下屬建立良好關系
4. 如何說服下屬接受你的觀點
5. 如何處理好與下屬之間的矛盾與沖突
6. 如何領導不同類型的員工
模塊二:領導下屬模擬訓練
第三章: 管理團隊
模塊一:什么是團隊、構成團隊的三大要素
1、 打造高績效團隊的九項技能
2、 如何確立團隊的工作目標、工作方案、計劃
3、 如何進行團隊工作過程監(jiān)督
4、 如何進行調整和改進
5、 如何塑造團隊精神
模塊二:管理團隊模擬訓練
師資力量
孫春嶺
【中國培訓網(wǎng)高級講師】
1、清華大學特聘培訓師;2009年度百佳新銳培訓師;HR Bar發(fā)起人。
歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。擅長課程:《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《打造卓越的職場執(zhí)行力》、《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》、《溝通技巧與溝通藝術》、《HR的職場競爭力提升》、 《九型人格及其在職場中的應用》、 《中層管理技能提升》、《領導力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘過程與甄選技巧》、《勝任力素質模型及其應用》、《培訓體系設計》、《打造卓越的績效管理體系》、《企業(yè)文化建設九步走》、《任職資格體系建設》等。
2、授課風格: 具親和力,互動性強、課堂氣氛活躍,在實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎上,注重雙向溝通,培訓內容與學員實際結合緊密,突出實效。
培訓客戶:山西移動、內蒙移動、廣西移動、勝利油田、山東電力、華電集團、中鐵信集團、蒙牛、中糧、……
3、孫春嶺老師,國資委研究中心專家組成員,曾任清華同方集團、智聯(lián)招聘公司銷售總監(jiān)、內訓部高管、城市經(jīng)理人高級培訓師。
4、近年來,孫老師致力于“企業(yè)中高層經(jīng)理管理能力提升”的研究與培訓,主講中高層管理、營銷、職業(yè)化、TTT等課程。課程適用于“骨干員工、新任經(jīng)理、中高層經(jīng)理”三個層級,結合了大量國內外先進的管理理論以及企業(yè)中的真實案例開展教學,同時分享成功的管理心得,使學員快速提升工作效能。他的課程被眾多學員稱為“立竿見影” 課程。
5、孫老師授課風格生動、感染力強。在培訓過程中精心設計的師生互動環(huán)節(jié),使學員全身心、全方位地參與到培訓中。
6、服務客戶來自IT、電子、互聯(lián)網(wǎng)、通信、銀行、醫(yī)療、消費品、環(huán)保、礦產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)和領域,不僅包括IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞、韓國LG電子、日本華堂、香港東亞銀行等跨國公司、更是包括中國聯(lián)通、263網(wǎng)絡通信、中國普天、王老吉等國內知名的上市公司及大型企業(yè)。多次被客戶公司內部評為“金牌講師”、“指定授課講師”。
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