人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘

開課地點：	重慶
授課時間：	2天
授課顧問：	陳劍等
開課時間：	2015-05-20
市場報價：	3850
購買價格：	3080
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   重慶 2015-05-20 2天   上海 2015-05-28 2天   北京 2015-06-27 2天   廣東深圳 2015-07-02 2天   重慶 2015-07-09 2天   上海 2015-07-16 2天
審核時間：	我要報名2015-04-09 16:38:10

　　

 

　　課程背景

　　大數(shù)據(jù)的相關分析方法已經(jīng)廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合，但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，無法真正解決HR面臨的各種問題，也無法給予領導有說服力的報告。

　　學習對象

　　企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員

　　課程目標

　　通過本課程，您可以掌握以下內容：

　　1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具?

　　2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業(yè)分析工具價格昂貴，怎么辦?

　　3.如何從全局的角度，分析企業(yè)整體的績效表現(xiàn)，分析短板和優(yōu)勢?

　　4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結構的合理性?

　　5.使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因

　　6.數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的技巧，如何讓領導得到滿意的報告?

　　課程內容

　　一、“大數(shù)據(jù)”貌似火了，但是大數(shù)據(jù)的其實已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么，為什么HR需要學會大數(shù)據(jù)技能

　　1.大數(shù)據(jù)是什么?

　　2.大數(shù)據(jù)經(jīng)典應用案例

　　3.大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)思維”

　　4.大數(shù)據(jù)的全景視圖

　　5.企業(yè)HR應該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?

　　案例演示：一個復雜的分析是如何在數(shù)秒內完成的，令人驚嘆的大數(shù)據(jù)技術

　　二、企業(yè)人力資源全局分析

　　1.人力資源結構的定量和定性分析

　　2.大數(shù)據(jù)的三維圖形工具

　　3.跨年度人力資源指標對比

　　4.各部門人力資源匯總分析

　　a)各部門薪資結構對比

　　b)各部門績效對比

　　c)各部門績效和人力資源成本對比

　　三、薪資分析

　　1.薪資分析案例

　　a)員工崗位、績效與薪資結構分析

　　b)員工崗位、績效與年齡三維分析

　　c)員工學歷、績效與年齡三維分析

　　2.薪酬規(guī)劃模型的建模

　　案例：區(qū)域崗位與薪酬設置

　　四、員工行為模式分析

　　1.工行為數(shù)據(jù)收集

　　2.員工績效跟蹤的圖形化解讀

　　3.員工績效驅動分析模型

　　4.薪酬調整影響分析

　　5.員工離職分析模型

　　五、招聘分析

　　1.招聘文件的格式設計

　　2.如何在幾分鐘內將數(shù)百個應聘文件匯總到一張報表進行分析

　　3.招聘成功率分析：關于提高招聘成功率的大數(shù)據(jù)思維

　　六、其他分析

　　1. 員工滿意度調查與分析

　　員工滿意度調查與分析

　　2. 培訓滿意度和效果分析

　　七、展示的技巧

　　1. 圖表呈現(xiàn)終極技巧

　　2.PPT展示的金字塔原則

　　總結

　　師資力量

　　陳 劍

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　信息化專家、IPMA認證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟分析師，從業(yè)經(jīng)驗豐富，主持開發(fā)大型政府業(yè)務系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等，負責過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實施。歷任項目經(jīng)理，技術總監(jiān)，副總經(jīng)理等職務、熟悉整公司營運管理，財務管理、信息化管理、人事行政管理工作。

　　陳劍老師擅長的課程有：

　　《實用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析技術》 《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術》

　　《現(xiàn)代項目管理》 《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》

　　《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實戰(zhàn)運用》

　　陳劍老師近期內訓企業(yè)包括：

　　東方物探麥考林、儀征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、中紡糧油、冠捷電子、景興商務、黛安芬、巴魯夫、中電廣西、維他奶、神州數(shù)碼、日立電梯、科達、星河地產(chǎn)、凌陽科技、Bacardi、奇瑞汽車、大成集團、泰凱英輪胎、中信銀行、復興醫(yī)藥、虔東稀土、洲明科技、九星印刷、江鈴汽車、不二制油、科達、蘭州電信、中沙石化、沈鼓集團、立信集團、CTI論壇、渤海國際信托、國藥控股(廣州、昆明)、麥格昆磁、紛美、一鳴食品、恒安集團、三一重工、泰凱英、頂新、天威、松雷集團、丹寶利酵母、紅蜻蜓、賀利氏古莎、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、興業(yè)銀行(福州)、中輕南方煉糖紙業(yè)、龍頭股份、華創(chuàng)證券、派克、大眾醫(yī)藥、中海油(大亞灣、天津、上海、惠州)、中國移動(云南、陽江、大慶、東莞、北京、深圳、江蘇、佛山、哈爾濱、梅州)、中煙(廣州、郴州)、東風汽車(武漢、十堰)、東軟、蒙牛(北京、呼和浩特)、東方航空、大連商品交易所、交銀施羅德、雅芳、新世界集團、天合光能、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、泉林包裝、卓志物流、東風置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗、中鈔特種防偽、金茂集團、海煙物流、中國測試技術研究院、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、深投投資、億道電子、北京交大、上海交大MBA班等。