中層管理人員的高績效管理修煉

開課地點：	大連
授課時間：	2天
授課顧問：	屈曉亮
開課時間：	2014-05-28
市場報價：	1680
購買價格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   遼寧大連 2014-05-28 2天   陜西西安 2014-06-05 2天   海南�？� 2014-06-21 2天
審核時間：	我要報名2014-04-24 14:19:23

　　

　　培訓(xùn)對象

　　1.各單位負責(zé)辦公室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關(guān)人員。

　　2.企業(yè)經(jīng)理助理、高級秘書、專業(yè)秘書、高級行政支持人員、行政人員、行政助理等。

　　課程大綱

　　第一講 中層干部——角色認知

　　1、企業(yè)發(fā)展的三個階段及對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求

　　2、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作現(xiàn)狀分析

　　第二講 打造高效工作團隊

　　1、團隊是什么

　　2、羊群團隊與雁型團隊的區(qū)別

　　第三講 團隊沖突原因分析

　　1、不要強調(diào)自我真理

　　2、正確面對與理解不同成員的價值觀

　　3、大處認同小處尊重

　　第四講 團隊溝通管理

　　1、99%的矛盾是由于誤會造成的

　　2、溝通是什么

　　3、團隊溝通的重要性

　　第五講 高績效工作團隊的基本特征

　　1、可達成優(yōu)勢互補的團體組合

　　2、有共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo)

　　3、分工明確團隊成功至上

　　第六講 中層干部——有效授權(quán)

　　1、身兼數(shù)職的中層干部

　　2、如何避免救火現(xiàn)象的發(fā)生

　　3、授權(quán)的重要性

　　第七講 中層干部——有效激勵

　　1、不同階段的激勵措施(馬斯洛需求層次論分析)

　　2、員工消極情緒分析(如何留住人才、激勵人才)

　　第八講 中層干部——有效溝通

　　第九講 中層干部——高效執(zhí)行

　　講師簡介

　　屈曉亮

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　屈老師曾在北京某知名企業(yè)擔(dān)任副總的職務(wù)，主要負責(zé)企業(yè)的管理能力提升、團隊打造、員工心態(tài)管理培訓(xùn)的工作，在多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗，融匯國際培訓(xùn)方法和中國企業(yè)的現(xiàn)實情況，以全景式視頻案例課程授課方式，為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，贏得了企業(yè)與學(xué)員的一致認可。