解密品牌策劃與運營工具

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	閻旭臨
開課時間：	2014-08-23
市場報價：	1980
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-08-23 1天
審核時間：	我要報名2014-08-06 15:16:57

　　

　　培訓(xùn)對象：

　　企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商。

　　培訓(xùn)方式：

　　講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

　　課程背景：

　　為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球?

　　為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名?

　　為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速?

　　為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中國市場攻城略地?

　　為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)?

　　為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里?

　　在加入WTO后的中國，我們依然看到：

　　很多企業(yè)未能審時度勢，只是做著單薄無力的促銷;

　　很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化，盲人摸象，隔山打牛;

　　很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動;

　　很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...

　　敬請帶著您的團(tuán)隊和工作中遇到的難題，步入8月23日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家閻先生現(xiàn)場對話!

　　課程要點：

　　導(dǎo)論：

　　營銷的普遍困惑

　　品牌的使命

　　品牌、營銷、銷售

　　產(chǎn)品的三個層次價值

　　產(chǎn)品品牌定位：定出自己的市場位置

　　品牌名稱

　　好名稱的四個標(biāo)準(zhǔn)

　　產(chǎn)品創(chuàng)新的核心理念品牌策劃的要訣

　　品牌策劃從勾魂開始

　　獲取靈魂資源三步驟：合法、合理、合情

　　品牌運營的根本要點

　　第一部分 一個概念

　　品牌是什么

　　品牌的根本特性-唯一性

　　第二部分 兩套機(jī)制

　　動力機(jī)制：品牌持久的推動力來自天性(樂此不疲)

　　能力機(jī)制：品牌不竭的創(chuàng)造力來自天賦(無師自通)

　　第三部分 三個源頭：從頭，從頭頭，從頭頭頭腦

　　塑造品牌要從頭開始(從戰(zhàn)略起步)

　　從頭頭開始(從領(lǐng)軍人物和決策層開始)

　　從頭頭的頭腦開始(從領(lǐng)軍人物的觀念起步)

　　第四部分 四大步驟：理念 ;策劃;規(guī)劃;計劃

　　理念突破(解放思想開闊思路，博采眾長)

　　策劃(發(fā)現(xiàn)資源，開發(fā)資源，整合資源)

　　規(guī)劃(精心布局，堅持特色，形成系統(tǒng))

　　計劃(因人、因地、因時制宜具體落實)

　　第五部分 五個核心理念

　　品牌要實現(xiàn)三有

　　有意思——趣味性

　　有意義——思想性

　　有意境——藝術(shù)性

　　靈魂為本

　　靈魂是品牌的出發(fā)點

　　靈魂決定品牌的方向

　　產(chǎn)品是模式的兒子

　　產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的

　　模式不同的產(chǎn)品不可類比

　　模式是品牌與時俱進(jìn)的產(chǎn)物

　　產(chǎn)品為王

　　產(chǎn)品決定傳播方式

　　產(chǎn)品決定渠道布局

　　產(chǎn)品決定價格政策

　　文化貧窮是生命的沙漠

　　沒文化的產(chǎn)品沒有附加值

　　沒文化的技術(shù)就沒有方向

　　沒文化的企業(yè)就不能長久

　　培訓(xùn)師資：

　　閻旭臨

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　一、講師背景

　　清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授;

　　清華大學(xué)農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師;

　　清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授，品牌專家;

　　多年從事清華大學(xué)企業(yè)總裁班、高級職業(yè)經(jīng)理人品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng)新教學(xué)工作。

　　二、培訓(xùn)經(jīng)歷

　　擁有十余年企業(yè)咨詢策劃的實際經(jīng)驗，講課強(qiáng)調(diào)理論和實際的結(jié)合，通過對現(xiàn)實案例豐富而生動的演繹，揭示對企業(yè)營銷操作具有指導(dǎo)價值的理念和方法。多年來，先后為蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、草原興發(fā)集團(tuán)、 新希望集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、中國移動、中國電信、TCL等200余家企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進(jìn)行過政府營銷專業(yè)培訓(xùn)。先后成功主持過30多個企業(yè)的品牌策劃。課程內(nèi)容實踐性強(qiáng)，生動活潑，富有人文底蘊。

　　三、參與策劃項目

 

　　核心專長——務(wù)實品牌、項目和產(chǎn)品策劃。閻老師主持策劃的品牌有：“全維麥”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調(diào)”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區(qū)王”、“晉西生態(tài)民俗縣”、“德匯中西亞城”等。