| 開課地點: | 上海 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 金錯刀 | |||||||
| 開課時間: | 2014-09-19 | |||||||
| 市場報價: | 9999 | |||||||
| 購買價格: | 7999 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間: | 我要報名2014-09-18 16:28:32 | |||||||
“微創(chuàng)新”已經(jīng)成為中國企業(yè)致勝法寶。就像馬云說的:“阿里巴巴是長江里的鱷魚,我們和海里的鯊魚打,進了大海我們一定會死,但是在長江里打我們不一定會輸。”
這幾年,摩托羅拉、諾基亞的集體衰敗,微軟面臨毀滅,MSN失敗,美特斯邦威做電商失敗,李寧等服裝巨頭陷入庫存門……最重要的原因就是不能“微創(chuàng)新”,“小公司可能嗎?一個星期庫存異常就拼命了!”
這幾年,小米手機異軍突起、百度廣告收入超過央視,搜索份額360超過谷歌,B2C電商天貓超過蘇寧,京東商城超過家樂福,搜狗超越傳統(tǒng)門戶,……最主要的一個原因是這些公司都擅長客戶深耕的微創(chuàng)新。
所以,未來最具競爭力的是那些深度理解用戶、小步快跑的“微創(chuàng)新”型的公司,這是一種新的打法,也是一種制勝中國的未來級武器——
因此,此課程以小米為深度解剖案例,圍繞用戶深耕、小步快跑的微創(chuàng)新為核心,從商業(yè)模式診斷、文化軟實力診斷、用戶診斷、產(chǎn)品診斷、營銷診斷等入手,全面系統(tǒng)分析如何提升企業(yè)的微創(chuàng)新能力。
企業(yè)中高層管理者
獨家課程:最原創(chuàng)、最接地氣的本土創(chuàng)新競爭實戰(zhàn)理念和方法——微創(chuàng)新來剖析
內(nèi)幕干貨:小米公司3年100億背后的互聯(lián)網(wǎng)武器,外界絕看不到的干貨工具
精準(zhǔn)剖析:最致命,互聯(lián)網(wǎng)這個怪獸干掉傳統(tǒng)企業(yè)的最核心秘密武器,你學(xué)得會
實戰(zhàn)視角:產(chǎn)品創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新、微博/微信等新營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗和方法
學(xué)以致用:微創(chuàng)新系統(tǒng)打法:3大軸心,9大方法,24個工具
【第一天上午】互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新思想及小米案例開題
第一部分 被微創(chuàng)新顛覆的世界
1、你真的深度理解你的用戶嗎?
2、互聯(lián)網(wǎng)到底是怪獸還是老黃牛?
3、滅頂之災(zāi):傳統(tǒng)商業(yè)模式被誰顛覆?
4、大顛覆:人口紅利的消失
5、大顛覆:過剩時代的悲歌
6、大顛覆:大數(shù)據(jù)帶來的摧毀力
7、3D打。旱谌喂I(yè)革命的序幕拉開
8、公司王朝——消費者王朝
9、營銷/渠道為王——產(chǎn)品為王
10、新打法:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
11、小米:以互聯(lián)網(wǎng)方式顛覆硬件
12、不懂一年殺出手機紅海
13、沒有渠道卻做到年收入幾百億
14、不靠明星靠100萬粉絲經(jīng)濟學(xué)
15、小米的秘密三角
16、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新
【第一天下午】痛點思維+尖叫點思維
第二部分 痛點思維:小米10倍速成長的用戶點
模塊一:找痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
1、首席痛點官
2、不要相信用戶的嘴,相信他們的腿
3、不相信邏輯推理,相信用戶測試(CE)
4、反饋與收集:用戶的壞話
5、工具:100粉絲效應(yīng)
6、小米實戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點?
模塊二:用戶體驗微創(chuàng)新是最強的ROI
1、深度理解用戶并不容易
2、 頂層設(shè)計:CEO+用戶至上的文化
3、新規(guī)則:一切以用戶為中心,其他紛至沓來
4、 如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、實戰(zhàn)工具:小米員工的用戶洞察發(fā)動機
模塊三:數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來
2、不要拼感覺,要拼數(shù)據(jù)
3、先數(shù)據(jù)拷問,再用戶訪談確認(rèn)
4、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
6、實戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點數(shù)據(jù)系統(tǒng)
5、自由提問/互動時間。抽獎時間。
【第一天晚上】私人董事會沙龍
1、學(xué)習(xí)成果分享。
2、電商運營及互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播資深人士、知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人,私人董事會專場分享答疑。
3、現(xiàn)場討論解決管理者最頭疼的3個核心難題。
【第二天上午】尖叫點思維
第三部分 尖叫點思維:決策者的產(chǎn)品必修課
模塊一:得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個職位,而是一種引擎 2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
3、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標(biāo)
4、減法和聚焦:一個最極致的賣點
5、最高原則:讓用戶“爽”
6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具:代消排
7、實戰(zhàn)案例:如何在紅海中讓用戶尖叫?
模塊二:用戶尖叫的第一原點——口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、與用戶期望的戰(zhàn)斗
3、一個最極致的反向定
4、如何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工具:百度指數(shù)
6、用戶的審判
7、微創(chuàng)新工具:MOT
模塊三:快速迭代
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、快速:想了就說,說了就干,干完再改
4、通過迭代的方式試錯
5、激發(fā)用戶投票權(quán)
【第二天下午】爆點思維+結(jié)業(yè)典禮
第四部分 爆點思維:社會化營銷大殺器
模塊一:不是產(chǎn)品定位,而是產(chǎn)品性格
1、性格決定傳播的一切
2、傳統(tǒng)廣告是抖得瑟,新營銷是露破綻
3、一個中心,兩個基本點
模塊二:病毒營銷的七武器
1、第一內(nèi)容是產(chǎn)品的病毒性賣點
2、常規(guī)病毒內(nèi)容的類型
3、架構(gòu)的拷問:是獨立,還是補充?
4、小米:把社會化營銷當(dāng)產(chǎn)品來做
5、病毒內(nèi)容傳播的渠道
模塊三:粉絲營銷的秘密
1、賣的不是手機,是參與感
2、服務(wù)即品牌
3、 微信營銷的關(guān)鍵
金錯刀
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
微創(chuàng)新提出者
實戰(zhàn)經(jīng)驗
#微創(chuàng)新#提出者,微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員?萍忌虡I(yè)觀察家,#微創(chuàng)新#實踐者。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯,《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)、網(wǎng)站主編。以對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)2.0、品牌的深度研究著稱。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。
教學(xué)特點
金錯刀的培訓(xùn)特色是具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷,具有開放的市場經(jīng)驗和大量的實戰(zhàn)事例;面對面的深入交談了解您的培訓(xùn)需求;金老師在培訓(xùn)中有大量的案例討論,幽默、專業(yè)、感性、激勵、實戰(zhàn)融為一體的情境式互動教學(xué)方式使學(xué)員印象深刻。
主要課程
主講的課程為:微創(chuàng)新;社會化營銷戰(zhàn)略;微博營銷;創(chuàng)新執(zhí)行力;互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略診斷;產(chǎn)品定位診斷;社會化營銷診斷。
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.