互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動互聯(lián)時代的金融服務營銷之道

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	史雁軍
開課時間：	2014-07-25
市場報價：	6600
購買價格：	5280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-07-25 2天
審核時間：	我要報名2014-06-12 10:23:22

　　

　　課程背景

　　在過去的一年里，異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融體系快速融合，以“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神催生了全新的金融商業(yè)模式和客戶管理模式，對傳統(tǒng)金融業(yè)務形成了快速滲透和沖擊。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式本質(zhì)是什么?

　　如何在移動互聯(lián)時代保持長期競爭力?

　　如何應對金融服務營銷的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)?

　　這些都值得每一位從業(yè)人士深思。參與研修，你能有幸與來自商業(yè)銀行、保險、證券、基金、信托以及互聯(lián)網(wǎng)金融機構的同仁們共同分享和探討互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐。

　　你可能錯過一次研修，但不能錯過一個時代!

　　學習對象

　　金融服務機構管理人員

　　互聯(lián)網(wǎng)金融高級管理人員

　　本課程面向金融服務機構、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)管理人員參加，要求學員具備一定的金融行業(yè)經(jīng)驗，并對互聯(lián)網(wǎng)金融有基本的思考

　　課程目標

　　本課程并非理論性研究，而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融實踐的模式應用與經(jīng)驗分享，面向金融互聯(lián)網(wǎng)化的實際課題，以系統(tǒng)化的應用視角，結(jié)合領先企業(yè)的最新研究和標桿實踐，與您分享互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)化的系統(tǒng)思考與最新實踐。

　　通過本課程的學習，您將收獲到：

　　理解互聯(lián)網(wǎng)金融的演進與發(fā)展

　　理解移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融的沖擊

　　認識移動互聯(lián)時代的金融變革挑戰(zhàn)

　　理解互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式

　　理解互聯(lián)網(wǎng)金融運作的新理念

　　理解金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化應用

　　理解金融服務運作的互聯(lián)網(wǎng)化

　　理解金融營銷運作的互聯(lián)網(wǎng)化

　　理解金融互聯(lián)網(wǎng)化的變革之路

　　理解大數(shù)據(jù)應用對金融精準營銷的影響

　　課程內(nèi)容

　　上篇：互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新與變革

　　一、互聯(lián)網(wǎng)金融的演進發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的演進：渠道應用到小微金融

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊：開放挑戰(zhàn)與融合機遇

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的特點與比較優(yōu)勢

　　互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的本質(zhì)影響

　　金融機構面臨的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)

　　二、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式變革

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式創(chuàng)新

　　變革之一：支付與結(jié)算

　　變革之二：信用與風險

　　變革之三：產(chǎn)品與交易

　　變革之四：服務與營銷

　　互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)解讀

　　下篇：金融服務與營銷的互聯(lián)網(wǎng)化

　　三、金融支付的互聯(lián)網(wǎng)化

　　第三方支付與移動支付

　　支付寶的江湖與余額寶的興起

　　誰會贏得移動支付的戰(zhàn)爭

　　互聯(lián)網(wǎng)信貸熱潮背后的信用風險

　　互聯(lián)網(wǎng)帶來的金融財戶體系變化

　　四、金融服務的互聯(lián)網(wǎng)化

　　移動互聯(lián)網(wǎng)加速金融服務的本質(zhì)回歸

　　自助服務革命與金融服務模式創(chuàng)新

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的客戶服務體系變化

　　如何服務互聯(lián)網(wǎng)金融的海量客戶

　　如何打造互聯(lián)網(wǎng)金融的服務能力

　　五、金融營銷的互聯(lián)網(wǎng)化

　　移動互聯(lián)網(wǎng)對金融產(chǎn)品營銷的沖擊

　　移動互聯(lián)時代的金融營銷渠道

　　交互式體驗營銷與精準營銷

　　金融營銷與O2O模式的融合

　　大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)金融營銷中的應用

　　六、金融互聯(lián)網(wǎng)化的未來

　　互聯(lián)網(wǎng)與金融：超越渠道的融合

　　重塑金融之一：互聯(lián)網(wǎng)銀行

　　重塑金融之二：互聯(lián)網(wǎng)證券

　　重塑金融之三：互聯(lián)網(wǎng)保險

　　重塑金融之四：互聯(lián)網(wǎng)交易

　　重塑金融之五：大數(shù)據(jù)應用

　　未來的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈

　　師資力量

　　史雁軍先生

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　國內(nèi)知名的客戶管理與數(shù)字營銷專家。

　　畢業(yè)于清華大學經(jīng)濟管理學院，曾任中國認證機構國家認可委員會技術專家、工信部客戶關系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問，在客戶管理、忠誠營銷、體驗管理與數(shù)字化營銷領域擁有二十年的專業(yè)咨詢與運營經(jīng)驗。

　　專注于客戶密集型企業(yè)的客戶管理戰(zhàn)略與數(shù)字化營銷運營，面向金融服務、通信科技、汽車、航空商旅等品牌服務企業(yè)，提供客戶管理戰(zhàn)略、數(shù)字化營銷與關系營銷策略、客戶體驗管理、營銷服務一體化運營、整合營銷服務中心運營、客戶分級分類與數(shù)字化行為分析等領域的專業(yè)服務。

　　專業(yè)咨詢服務經(jīng)驗包括中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、中國人壽、中國人保、中國平安、國泰君安證券、國信證券、支付寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國華潤、聯(lián)想集團、萬科企業(yè)等多家全球500強企業(yè)及中國百強企業(yè)。