| 開課地點: | 青島 | |||||||
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| 授課時間: | 5天 | |||||||
| 授課顧問: | 楊克明 | |||||||
| 開課時間: | 2015-04-12 | |||||||
| 市場報價: | 3600 | |||||||
| 購買價格: | 2880 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-03-24 16:08:00 | |||||||
董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等
第一講 海爾企業(yè)文化與創(chuàng)新體系
海爾現(xiàn)狀概述
海爾企業(yè)文化定義
海爾企業(yè)文化關(guān)鍵詞
海爾創(chuàng)新六體系
海爾企業(yè)文化推進要點
海爾企業(yè)文化落地三步曲
海爾目視文化建設(shè)
海爾創(chuàng)新的三原則
海爾創(chuàng)新三路徑
海爾創(chuàng)新六體系
第二講 海爾高績效的OEC管理
OEC管理產(chǎn)生的背景
OEC管理的概念闡述
OEC管理的三大核心體系
OEC管理目標體系建立
OEC管理日清體系建立
日清會和日清表
OEC管理激勵體系建立
OEC管理推行六步曲
第三講 海爾人單合一模式
人單合一內(nèi)涵
從SBU到人單合一
從“三無”到“三化”
從“管理人”到“經(jīng)營人”
把企業(yè)從大做小
海爾的“四個砸”
人單合一六項法則
人單合一經(jīng)營內(nèi)容
人大合一經(jīng)營流程
經(jīng)營工具損益表
經(jīng)營工具T模式
案例解讀
楊克明博士
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
企業(yè)文化咨詢專家,集團管控咨詢專家,海爾經(jīng)驗研學(xué)專家。
清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校課程教授。北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解,受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。
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