| 開課地點: | 杭州 | |||||||
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| 授課時間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 翟耘鋒 | |||||||
| 開課時間: | 2016-01-05 | |||||||
| 市場報價: | 5375 | |||||||
| 購買價格: | 4300 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-12-15 09:17:55 | |||||||
一. 老板做什么才能創(chuàng)造最大的資本;老板之間財富差距的本質區(qū)別
二. 分享企業(yè)的資本擴張路線圖
三. 如何啟動低成本的融資策略及金融工具組合運用
四. 如何用融資模式推動企業(yè)成為行業(yè)冠軍
(小米5年743億業(yè)績的背后:你所不知道的秘密)
五. 如何不用自己的資金做企業(yè)
六. 企業(yè)缺錢的根本原因
七. 如何零成本收購公司的資本戰(zhàn)略模式
八. 如何設計吸引風險投資公司主動投資的模式
九. 如何整合政策、行業(yè)、銀行、媒體的力量1年提高20倍的業(yè)績
十. 如何運用打造百億資產(chǎn)的商業(yè)公式?
十一. 如何做公司的頂層設計
十二. 古今中外所有成大業(yè)者的獨門秘籍
十三. 如何做上市規(guī)劃的核心步驟
十四. 如何設計大跨越式增長的企業(yè)金融戰(zhàn)略?
十五. 如何打造行業(yè)第一品牌的步驟
十六. 如何用金融工具創(chuàng)造100倍的資本裂變
十七.如何輔導貴州六盤水某電器商城對抗當?shù)貒赖母偁,并完勝國美?/p>
翟耘鋒
戰(zhàn)略與金融設計專家
中國資本資源聯(lián)合會副會長
財智贏家咨詢公司董事長
財智股權投資基金公司董事長
廣東瑞馳網(wǎng)絡科技公司董事長
《財智贏家》總裁俱樂部創(chuàng)辦人
旗下團隊提供管理咨詢培訓服務的客戶超過
3000家,其中包括上百家世界500強企業(yè)。
暢銷戰(zhàn)略管理書籍《協(xié)同力》、《對手》作者
翟耘鋒先生既是多元化經(jīng)營的企業(yè)家,又是資深的企業(yè)戰(zhàn)略及資本運作專家,具有深厚的東方哲學思想和戰(zhàn)略思想功底。旗下有六家公司,涵蓋高科技、電子商務、戰(zhàn)略咨詢到投資基金公司等,其中高科技公司是中國兩個行業(yè)的第一品牌,也是第一個創(chuàng)造零成本收購公司的資本戰(zhàn)略模式。曾經(jīng)為43個行業(yè)做過戰(zhàn)略、資本運作及營銷咨詢。是國內少數(shù)以東方思想精髓結合西方操作工具為客戶提供戰(zhàn)略設計、品牌營銷、上市、并購、私募基金等服務。
多年來為非?蓸贰W運金牌楊揚、上汽集團、哈藥集團、首派手機等等提供金融、戰(zhàn)略與營銷的咨詢服務都取得了令行業(yè)側目的成績,曾咨詢單筆收費突破1000萬。有多年運作城市規(guī)劃、政府投資項目、資深企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗。做過數(shù)十家企業(yè)的投資論證、投資項目監(jiān)管及私募基金核心投融資顧問。
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