贏在組織

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：	洪生
開(kāi)課時(shí)間：	2014-11-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	35800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	28640
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東廣州 2014-11-14 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-05-15 17:48:45

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　高層管理者

　　老板總經(jīng)理

　　課程目標(biāo)

　　1、 實(shí)操性：精選了20個(gè)案例，29個(gè)實(shí)踐工具，符合中國(guó)企業(yè)特色，拿回就可以應(yīng)用

　　2、 真實(shí)性：課程案例不講“故事”，20個(gè)案例均為老師親身操作，真實(shí)才有價(jià)值

　　3、 針對(duì)性：課前深入調(diào)研，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，學(xué)習(xí)不盲目

　　4、 多樣性： 講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問(wèn)答+課后輔導(dǎo)+趣味競(jìng)賽

　　課程內(nèi)容

　　第一單元、人力資源管理系統(tǒng)和組織設(shè)計(jì)

　　第二單元、組織設(shè)計(jì)

　　第三單元、合理分工職責(zé)分解

　　第四單元、定崗定編

　　第五單元、授權(quán)管理

　　第六單元、流程管理

　　師資力量

　　洪生

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　洪生教授是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)客座教授，英國(guó)威爾士大學(xué)特約培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，有17年咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，是近100家中外企業(yè)的咨詢顧問(wèn)，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖、聯(lián)想電腦、富士康、日立、中國(guó)移動(dòng)等。他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè)，在5年內(nèi)，資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)十倍，成為中國(guó)行業(yè)第一名。他是國(guó)內(nèi)目前最頂級(jí)的咨詢顧問(wèn)之一。

　　對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功為自己的企業(yè)導(dǎo)入一套經(jīng)營(yíng)模式，一舉解決管理上的若干問(wèn)題，同時(shí)為企業(yè)制定清晰的目標(biāo)，確保100%的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，其價(jià)值不言而喻!如何為自己導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式?方案有兩種：第一種是咨詢，請(qǐng)專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做咨詢，由專家為企業(yè)導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式;第二種是培訓(xùn)，先通過(guò)企業(yè)高層共同學(xué)習(xí)，然后在咨詢師的輔導(dǎo)之下，由企業(yè)自己導(dǎo)入。