以能力為導(dǎo)向的人力資源管理

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	Diana Zhang
開課時間：	2014-06-19
市場報價：	2180
購買價格：	1744
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-06-19 1天   上海 2014-11-07 1天
審核時間：	我要報名2014-04-03 14:48:33

　　

　　課程背景

　　1、如何及時招募企業(yè)所需要的人才，并且對企業(yè)人力進行合理布局?

　　2、如何激勵員工，調(diào)節(jié)員工關(guān)系，并且處理好離職糾紛?

　　3、如何迅速有效的對員工進行崗位診斷、組織診斷，讓員工在企業(yè)發(fā)揮高效工作?

　　諸如此類的問題，對任何一位人力資源管理者而言，是復(fù)雜而繁瑣的，您想必一定很累、很煩了吧!

　　張女士帶您用前瞻性人力資源管理視角解讀人才招聘、人才布局、人才激勵、人才關(guān)系、人才離職等日常工作，用前瞻性人力資源診斷和發(fā)展工具運用到人力資源工作的實施和發(fā)展中…

　　學(xué)習(xí)對象

　　人力資源專員、主管、經(jīng)理

　　課程目標(biāo)

　　1、 6會：會造勢，會策劃、會采編、會提煉，會總結(jié)，會聚力

　　2、 6部曲：有遠景、提理念、講故事、建機制，搭平臺，聚人心

　　3、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學(xué)習(xí)

　　課程內(nèi)容

　　單元一：從高級管家到事業(yè)伙伴

　　1、 反思 - 人力資源的真正角色是什么?

　　2、 定位 - 人力資源的使命、價值和策略

　　單元二：從得病就醫(yī)到健康管理

　　1、 前瞻性人力資源管理視角:

　　人才招聘

　　人才布局

　　人才激勵

　　人才關(guān)系

　　人才離職

　　日常工作

　　2、 前瞻性人力資源診斷和發(fā)展工具

　　人才診斷工具與實施

　　能力發(fā)展的工具與實施

　　單元三：從埋頭做事到抬頭看路

　　1、 前提 - 人力資源從業(yè)者具有的八大正能力

　　2、 工具 - 人力資源的三大診斷工具：

　　組織診斷

　　崗位診斷

　　人才診斷

　　單元四：案例分享(三大診斷在工作中的實施)

　　單元五：workshop(本課程亮點)

　　運用人力資源執(zhí)行模塊工具，結(jié)合你目前的實際工作，選擇八個正能力中的一個能力，談?wù)勀銓⑷绾问褂迷撃芰�為企業(yè)和人才增值?

　　師資力量

　　Diana Zhang

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　華東師范大學(xué)獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位

　　17年人力資源從業(yè)經(jīng)驗

　　Atlas Copco集團無油空壓機事業(yè)部和空氣質(zhì)量事業(yè)部 人力資源副總裁

　　曾服務(wù)于多家外資知名高科技企業(yè)并擔(dān)任人力資源部門經(jīng)理或總監(jiān)職務(wù)。由于長期的人力資源工作，較深入地了解公司和員工的發(fā)展需求，并能及時提供靈活適用的解決方案;并一直致力于對企業(yè)核心勝任力的開發(fā)，完善和培訓(xùn)的工作，在企業(yè)和業(yè)內(nèi)也經(jīng)常分享心得,深受學(xué)員的好評。