| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 張良 | |||||||
| 開課時間: | 2015-05-14 | |||||||
| 市場報價: | 1760 | |||||||
| 購買價格: | 1408 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-04-22 10:01:21 | |||||||
1. 與時俱進,了解新時代成人學習理論并掌握成人學習規(guī)律
2. 學習如何塑造講師的價值觀與職業(yè)觀
3. 學習有的放矢的設計原則,有效規(guī)劃、開發(fā)和制作新員工培訓課件
4. 掌握分享、表達與反饋的技術,增強語言表達能力和教姿的感染力,提升授課技巧
5. 學習常用而有效的現(xiàn)場教學方法,懂得營造課堂氛圍,增強課堂互動
6. 增強培訓控場的能力,學習應對學員問題,處理學員異議
7. 了解課后評估工具,學習訓后成果跟進方法,對行動式學習有一定認識
8. 學習制訂“走向優(yōu)秀培訓師”的自我發(fā)展計劃
第一單元 成人學習原理
1、成人學習心理分析
2、成人學習模式與學習思考曲線
培訓師要知道的右腦密碼
3、建構有效的學習刺激工具包
第二單元 培訓前的應知應會與課程開發(fā)技巧
1、內部培訓師的角色定位與素質要求
2、內訓師的價值觀與職業(yè)觀
3、培訓課程的開發(fā)與設計思路:課程開發(fā)五步曲
第一步:了解并分析待改善的核心問題
第二步:課程定位,確定培訓主題與培訓目標
第三步:學員需求匯總
第四步:課程結構的設計與大綱的編撰
第五步:課程設計再分析:課程開發(fā)六大工具
4、新員工培訓內容的開發(fā)與設計
5、培訓前的幾個重要工作
6、七大常用教學培訓方法的開發(fā)與運用
第三單元 培訓師表達實戰(zhàn)技巧
1、 聲音技巧增強培訓課堂的說服力
2、 身體語言增強培訓課堂的感染力
3、 語言藝術增強培訓課堂的親和力
4、 培訓表達中如何創(chuàng)造現(xiàn)場情緒與交流感?
5、 培訓課堂中如何創(chuàng)造現(xiàn)場感染魅力?
學員演練:“沙灘愛情故事”
第四單元 培訓師現(xiàn)場授課與互動實戰(zhàn)技巧
1、 培訓過程控制技巧
起:互動開場,引起興趣的技巧
培訓中的幾個有效的開場方式
承:承上啟下,交代結構的技巧
轉:進入正題,展開培訓的聯(lián)系與論證的技巧
合:回顧總結,強調重點、培訓結束的技巧
精彩的結束方式和幾點注意事項
2、 .因勢利導學員互動參與的技巧
3、 其它幾個問題的處理技巧
情境模擬:學員表演應對培訓現(xiàn)場的困境
第五單元 培訓后的應知應會與訓后技巧
1、 如何做好訓后跟蹤,深化培訓效果與評估培訓績效?
2、 實戰(zhàn)演練
學員匯報表演 / 講師點評與補充(小組派代表)
培訓內容在第一天結束前告知學員,設定表演時間,原則要求學員根據(jù)自身工作設計匯報表演的環(huán)節(jié),最好有PPT演示
現(xiàn)場:受訓學員技能技巧評估(填表打分)
現(xiàn)場或事后:內訓師內審評估核定(填表)
提問環(huán)節(jié)培訓結束
1、講師回答學員課后提問
2、提示訓后學員自我發(fā)展計劃
3、學員填寫培訓意見評估表
4、頒發(fā)結業(yè)證書
張良
中國培訓網(wǎng)高級講師
重慶工商大學工商管理學士
天津理工大學經(jīng)濟管理碩士
新加坡中華總商會企業(yè)管理學院咨詢顧問
美國人力資源管理協(xié)會講師認證
美國職業(yè)培訓師協(xié)會會員
中國演講與口才協(xié)會會員
中國創(chuàng)造學會會員
上海交大安泰經(jīng)管學院總裁私募班/創(chuàng)新管理班特聘講師
職業(yè)履歷
天津理工大學 勞資管理員/講師
臺灣華茂集團北京公司 銷售經(jīng)理/總經(jīng)理助理
上海小阿華科教有限公司 營銷總監(jiān)/常務副總經(jīng)理
香港億騰醫(yī)藥投資有限公司 培訓總監(jiān)/人力資源總監(jiān)
上海霞飛-家帝美容保健用品有限公司 總經(jīng)理
慧泉國際教育集團 總經(jīng)理
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