績效管理與年度評估面談

開課地點：	蘇州
授課時間：	2天
授課顧問：	沈老師
開課時間：	2015-10-14
市場報價：	3600
購買價格：	2880
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2015-10-14 2天
審核時間：	我要報名2015-09-30 17:03:46

　　

　　課程內(nèi)容

　　1.績效管理的作用和任務(wù)

　　² 績效的內(nèi)涵和影響因素分析

　　² 績效管理是什么

　　² 績效管理不是什么

　　² 為什么要進(jìn)行績效評估

　　² 經(jīng)理們不情愿的理由及對策

　　² 績效管理的原則及成功要素

　　2.績效評估的幾種方法

　　² 目標(biāo)管理

　　² 關(guān)鍵績效指標(biāo)

　　² 平衡計分卡

　　² 績效管理體系的建立

　　3.績效指標(biāo)的設(shè)定與分解

　　² SMART準(zhǔn)則

　　² 年度計劃的制定

　　² 指標(biāo)分解和績效指標(biāo)量化技術(shù)

　　² 不同職能部門的績效目標(biāo)設(shè)定技巧

　　4.績效面談及輔導(dǎo)

　　² 績效評估面談

　　² 經(jīng)理需要做的準(zhǔn)備

　　² 怎樣處理績效不好的員工

　　² 怎樣處理意見不統(tǒng)一

　　² 怎樣處理消極和不熱情的狀況

　　² 員工輔導(dǎo)計劃的制定

　　5.績效體系與薪酬激勵的結(jié)合

　　² 如何有效地將績效與薪酬相結(jié)合

　　² 國際一流公司的績效驅(qū)動模式

　　講師介紹

　　沈老師

　　復(fù)旦大學(xué)MBA，曾在臺灣受訓(xùn)人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學(xué)接受人力資源經(jīng)理高級研修班的培訓(xùn)。長期從事人力資源經(jīng)理工作，累積了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實用技巧。

 

　　曾服務(wù)過的客戶：豪雅光電、明基電通、華蘇塑料、友達(dá)光電、博世汽車、三星電子、西門子電器、中國電信等。