人力資源專員實務(wù)訓(xùn)練

開課地點：	蘇州
授課時間：	2天
授課顧問：	張老師
開課時間：	2016-06-29
市場報價：	3225
購買價格：	2580
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-06-08 13:04:29

　　

　　課程對象：

人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人

課程大綱：

一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽

Ø         員工有效管理   

Ø         人力資源極大化公式

Ø         人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系   

二、管理體系：人力資源管理模型

Ø         五個基礎(chǔ)、八大結(jié)構(gòu)

Ø         認(rèn)識您的部屬三要：

三、基礎(chǔ)篇：工作分析和職務(wù)說明書的應(yīng)用

Ø         做什么：職位職責(zé)分析   

Ø         應(yīng)具備什么能力：勝任力分析   

Ø         職務(wù)說明書編寫及應(yīng)用   

案例展示

四、技術(shù)篇一：招募面試及選才要點

Ø         員工招募實用操作方法   

Ø         招募面談程序及技巧   

Ø         勞動法規(guī)

五、技術(shù)篇二：培訓(xùn)管理與人才開發(fā)

Ø         如何建立組織內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)   

Ø         培訓(xùn)的計劃、實施和評估   

　　案例討論

Ø         員工職涯發(fā)展與培訓(xùn)整合   

　　案例展示

六、技術(shù)篇三：績效管理與績效面談

Ø         績效的標(biāo)準(zhǔn)制定程序   

Ø         績效面談的標(biāo)準(zhǔn)程序   

Ø          績效管理的考核方式   

　模擬角色

七、技術(shù)篇四：薪酬管理

Ø         薪酬的基本原則

Ø         薪酬策略

Ø         工資架構(gòu)

Ø         獎勵方案

Ø         福利方案

Ø         特殊人群的薪酬方案

Ø         工資調(diào)整與薪酬預(yù)算  

Ø         留才方式：財務(wù)及非財務(wù)因素  

八、 技術(shù)篇五：企業(yè)文化

Ø         企業(yè)文化的作用

Ø         企業(yè)文化的推廣

 

講師介紹：

張老師先后擔(dān)任多家著名大型外企人力資源部經(jīng)理，具有豐富的人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗。張老師擅長企業(yè)文化建設(shè)、有效的招聘與面試技巧、培訓(xùn)規(guī)劃與實施、薪酬規(guī)劃、目標(biāo)管理與績效考核、如何成為一名優(yōu)秀的人力資源主管、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等。

授課特點：扎實的理論基礎(chǔ)；豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗；獨特的演講風(fēng)格；形象生動的案例討論；再加實用的課程內(nèi)容，使許多學(xué)員收益非淺。

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