| 開課地點: | 北京 |
|---|---|
| 授課時間: | 2天 |
| 授課顧問: | 劉向明 |
| 開課時間: | 2013-05-24 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-05-15 17:29:42 |
目錄
第一章概述篇:關于面試心理學
第二章標準篇:如何制定招聘甄選的標準
第三章執(zhí)行篇:如何進行面試及心理測試
第四章專業(yè)篇:如何提高甄選的專業(yè)水平
課程大綱
第一章概述篇:關于面試心理學
一什么是面試心理學:以招聘甄選和人才評價為目的的應用心理學
1.心理知識:客觀的心理規(guī)律
2.心理技術:主觀的心理技能
二面試心理學的應用:基于心理知識和心理技術的績效預測
1.求同性預測:一般績效表現(xiàn)預測
2.求異性預測:杰出績效表現(xiàn)預測
第二章標準篇:甄選標準的制定
一如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才:基于心理素質的甄選標準
1.如何發(fā)現(xiàn)心理健康的候選人
a)健康心理的定義以及定義性特征
b)健康心理的評價標準和甄選辦法
2.如何發(fā)現(xiàn)思維能力強的候選人
a)思維能力的定義及定義性特征
b)思維能力對不同層級的績效影響
c)思維能力的評價標準和甄選辦法
3.如何發(fā)現(xiàn)學習能力強的候選人
a)知識學習能力
b)技能學習能力
c)評價標準和甄選辦法
二如何發(fā)現(xiàn)杰出人才:基于勝任素質的甄選標準
1.勝任素質的定義
2.勝任素質的分析方法
a)指標集合法:根據崗位類型與崗位性質分析
b)校標歸納法:根據優(yōu)秀績效員工的一致性分析
3.崗位素質模型的確定
a)市場類職位
b)銷售類職位
c)生產類職位
d)職能類職位
4.初級管理人員的勝任素質
a)一般績效素質:人際能力
b)杰出績效素質:激情喚醒能力
5.中層管理人員的勝任素質
a)一般績效素質:結構化思維能力
b)杰出績效素質:問題處理能力
6.高層管理人員的勝任素質
a)一般績效素質:系統(tǒng)思維能力
b)杰出績效素質:文化、結構塑造能力、戰(zhàn)略推進能力
第三章執(zhí)行篇:面試及心理測試
一測驗類型及其簡要介紹
1.測量最佳表現(xiàn)潛力的心理測驗
2.人格測評和心理測量問卷
3.測驗與問卷的結合使用
二倫理道德、法律和社會性問題
1.確定測驗是否符合倫理道德的標準
2.與測驗有關的社會性問題
3.外部測驗專家的相關問題
4.與測驗相關的法理問題和法律規(guī)定
三測驗策略
1.確定測驗結果的呈現(xiàn)形式
2.測驗結果的使用權限
3.內部候選人和外部候選人的區(qū)別
4.測驗結果的反饋形式
四測驗活動的設計
1.確定基于工作情景的目標行為
2.確定產生杰出績效的關鍵行為
3.基于目標行為和關鍵行為的情景設計
4.模擬測驗和設計修改
五測驗的操作
1.測驗者培訓
2.測驗活動的介紹和引導
3.測驗評分及測驗報告
第四章專業(yè)篇:提高甄選的專業(yè)水準
一心理學知識
1.發(fā)展心理學:人的能力是怎樣形成和發(fā)展的
2.人格心理學:不同能力之間有什么樣的關系
3.人際心理學:不同的人在一起會有什么變化
二心理能力
1.自我偏差的識別和糾正
2.敏感性培養(yǎng)和過敏性的糾正
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