如何成為一名優(yōu)秀的招聘經(jīng)理

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	3天2夜
授課顧問：	冉濤
開課時(shí)間：	2013-09-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-09-13 3天2夜
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-08-26 15:34:30

　　

一、課程背景

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)只有擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)獲得更好的生存與發(fā)展。而作為企業(yè)人才的入口——招聘工作者——無疑是至為關(guān)鍵的角色!

然而殘酷的現(xiàn)實(shí)是：目前很多招聘從業(yè)者都是半路出家，缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)，專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，看人經(jīng)常走眼，影響了企業(yè)招聘質(zhì)量與效率的提高，以及招聘工作者自身職業(yè)價(jià)值的提升。因此，各類行業(yè)與企業(yè)都迫切需求具備實(shí)戰(zhàn)能力、高水平的招聘面試官。

二、課程對(duì)象

招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員及其他對(duì)招聘感興趣的從業(yè)者

三、解決問題

面試官如何準(zhǔn)確把握自己在招聘流程中的角色與作用

面試官如何從企業(yè)與職位層面分析招聘需求，梳理招聘標(biāo)準(zhǔn)

面試官如何采用專業(yè)化的面試方法，識(shí)別候選人的真才實(shí)能

面試官如何有效吸引意向的候選人，不讓“到嘴的鴨子”又飛了

四、學(xué)員收獲

擴(kuò)展招聘領(lǐng)域人脈資源

迅速提升個(gè)人職業(yè)品牌

快速掌握招聘知識(shí)與技能

獲取招聘實(shí)用工具和方法

學(xué)習(xí)知名企業(yè)招聘成功經(jīng)驗(yàn)

全面提升招聘實(shí)戰(zhàn)操作能力

五、企業(yè)收獲

提高人才招聘效率 減少人才誤選的成本 降低人才招聘的平均成本 提升招聘團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng) 為企業(yè)建立雇主品牌提供專業(yè)支持 推動(dòng)招聘工作成為企業(yè)重要戰(zhàn)略支撐

六、授課方式

理論結(jié)合實(shí)踐案例授課+實(shí)戰(zhàn)演練。

七、課程大綱

1、招聘理念與招聘管理體系

1）招聘管理理念

2）招聘運(yùn)作理念

3）招聘組織模式

4）戰(zhàn)略性招聘體系及內(nèi)容

2、招聘需求分析策略方法

1）招聘需求原因分析

2）制約招聘需求常見因素

3）招聘需求不一致解決方法

4）如何從企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、崗位剖析的招聘需求

3、招聘渠道選擇與管理

1）招聘渠道的效果及招聘成本分析

2）如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道

3）如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇招聘渠道

4）招聘渠道的組合運(yùn)用

5）獵頭管理策略與方法

4、簡(jiǎn)歷篩選方法

1）簡(jiǎn)歷中相關(guān)項(xiàng)目的解讀

2）如何辨別簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真?zhèn)?/p>

3）如何從簡(jiǎn)歷分析應(yīng)聘者素質(zhì)

4）簡(jiǎn)歷搜尋的三大方法

5）簡(jiǎn)歷搜尋實(shí)戰(zhàn)演練

5、招聘面試評(píng)估方法

1）STAR面試

2）基于行為的結(jié)構(gòu)化面試

3）面試方法實(shí)戰(zhàn)演練

6、背景調(diào)查方法

1）背景調(diào)查中常見的問題解析

2）背景調(diào)查操作方法

3）如何對(duì)在職人員進(jìn)行背景調(diào)查

4）背景調(diào)查的結(jié)果沖突如何處理

5）如何避免背景調(diào)查扯上官司

6）背景調(diào)查實(shí)戰(zhàn)演練

7、薪酬談判方法

1）薪酬調(diào)查的途徑及方法

2）薪酬談判的時(shí)機(jī)與步驟

3）薪酬談判的策略與技巧

4）薪酬談判的異常處理

5）薪酬談判實(shí)戰(zhàn)演練

8、招聘法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1）招聘設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制

2）招聘廣告風(fēng)險(xiǎn)控制

3）入職風(fēng)險(xiǎn)控制

4）保密與競(jìng)業(yè)限制管理

9、招聘面試官專業(yè)能力鍛造及職業(yè)發(fā)展路徑

1）招聘面試官的角度定位

2）招聘面試官的關(guān)鍵技能的培養(yǎng)

3）招聘面試官實(shí)戰(zhàn)中的自身修煉

4）招聘面試官的職業(yè)發(fā)展路徑

八、舉辦機(jī)構(gòu)：搜弘面試官、招聘研究網(wǎng)

1）聯(lián)合舉辦：HR研究網(wǎng)、HR商城

九、認(rèn)證管理辦法

1、認(rèn)證考試內(nèi)容：STAR面試方法、薪酬談判、背景調(diào)查、面試評(píng)估

2、認(rèn)證考試方式：實(shí)戰(zhàn)演練通過后獲得搜弘面試官特訓(xùn)營(yíng)(三級(jí))證書，未通過者可參加下期認(rèn)證考試，合格者補(bǔ)發(fā)證書。

3、證書頒發(fā)機(jī)構(gòu)：搜弘面試官和招聘研究網(wǎng)聯(lián)合頒發(fā)

十、講師資源

1、由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)資深招聘專家與人力資源管理專家擔(dān)任

2、從事人力資源管理工作八年以上

3、其中人力資源總監(jiān)級(jí)別30%，招聘總監(jiān)、招聘部經(jīng)理級(jí)別占60%，招聘經(jīng)理級(jí)別10%

十一、搜弘面試官講師介紹

冉濤

英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 前華為技術(shù)全球社會(huì)招聘高級(jí)經(jīng)理 資深的實(shí)戰(zhàn)招聘專家

冉濤,2001年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué), 目前在上海復(fù)星集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)招聘總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘業(yè)務(wù)。先后在國(guó)有上市公司從事銷售、財(cái)務(wù)管理等工作，06年加入華為從事人力資源管理工作，歷經(jīng)華為業(yè)務(wù)部門HR、運(yùn)作與交付體系招聘調(diào)配主管、公司人力資源管理部全球招聘團(tuán)對(duì)負(fù)責(zé)人等職位，在過去的三年里，作為華為全球招聘業(yè)務(wù)的方案設(shè)計(jì)者和主要推動(dòng)者，在全球政策管控體系建設(shè)、組織與團(tuán)隊(duì)、渠道創(chuàng)新以及招聘IT軟件方面，成功完成了第一階段的任務(wù)目標(biāo)，主持完成了：全球第一個(gè)HR政策與流程設(shè)計(jì)，解決了流政策與現(xiàn)實(shí)、全球一致與差異化、分權(quán)與集權(quán)等難點(diǎn)問題;組建了全球3個(gè)招聘中心;在招聘資源上做了4種創(chuàng)新，特別是與團(tuán)隊(duì)一起將數(shù)據(jù)營(yíng)銷概念引入招聘。

曾祥兵

英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 招聘實(shí)戰(zhàn)專家 招聘研究網(wǎng)創(chuàng)始人

9年的知名企業(yè)招聘管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)運(yùn)作，較強(qiáng)的戰(zhàn)略視野和系統(tǒng)性思維能力，先后服務(wù)過安興紙業(yè)、好孩子集團(tuán)、流行美等集團(tuán)型公司，先后經(jīng)歷銷售型公司、傳統(tǒng)及高科技制造業(yè)和零售連鎖行業(yè)。

從06年開始擔(dān)任招聘部經(jīng)理崗位，對(duì)招聘體系建設(shè)、招聘需求分析、招聘渠道管控、背景調(diào)查、薪酬談判等領(lǐng)域有深入理解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)定向獵聘、人才數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)有獨(dú)特理解。

2011年已經(jīng)成功在流行美公司推行公司層級(jí)面試官資格認(rèn)證體系建設(shè)，搭建流行美專業(yè)面試官隊(duì)伍。

累計(jì)面試總?cè)藬?shù)逾萬人，根據(jù)自己的招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一套實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的面試工具，在面試評(píng)估方面形成了自己獨(dú)到的見解，以務(wù)實(shí)的理論結(jié)合生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例分析，可操作性強(qiáng)，深受員好評(píng)。

十二、搜弘面試官課程服務(wù)領(lǐng)域(內(nèi)訓(xùn))

內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目

1、如何鍛造企業(yè)優(yōu)秀的面試官隊(duì)伍

2、招聘面試方法解析

3、如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)

4、如何打造企業(yè)金牌面試官團(tuán)隊(duì)

5、中高端人才招聘全過程管理

6、如何構(gòu)建高效的基層員工招聘體系

咨詢項(xiàng)目

1、集團(tuán)招聘管控體系構(gòu)建

2、關(guān)鍵及研發(fā)人才保留體系構(gòu)建

3、企業(yè)內(nèi)部面試官隊(duì)伍構(gòu)建

搜弘面試官會(huì)依據(jù)客戶需求，匹配專業(yè)、行業(yè)及背景合適的老師，講師團(tuán)為授課質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。