非招聘經(jīng)理的成功納賢之道

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	吳老師
開課時(shí)間：	2014-05-15
市場報(bào)價(jià)：	1580
購買價(jià)格：	1264
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-05-15 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-15 15:47:35

　　

　　課程背景

　　松下幸之助說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天，優(yōu)秀的人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。而我們很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，過于主觀的“拍腦門”面試讓企業(yè)和人才都浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力。沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失!常常陷入種種誤區(qū)，天天在發(fā)生卻無人解決：

　　誤區(qū)一：直線經(jīng)理認(rèn)為招聘工作主要就是人力資源部門的工作，其他部門只是配合，安排面試，就去面試，其它都不關(guān)心;

　　誤區(qū)二：招聘要求不切實(shí)際，招聘計(jì)劃缺乏準(zhǔn)確性和前瞻性，人崗不匹配;

　　誤區(qū)三：直線經(jīng)理沒有經(jīng)過專業(yè)招聘面試培訓(xùn)(不是市場上通用面試技巧)，錯(cuò)過其實(shí)符合要求的候選人;

　　誤區(qū)四：以為候選人按時(shí)上班就大功告成了，在試用期的磨合不關(guān)心。

　　誤區(qū)五：面試時(shí)的主人心態(tài);

　　誤區(qū)六：面試時(shí)的禮儀。

　　課程收益

　　1、幫助直線經(jīng)理找到積極參與招聘工作乃至人力資源經(jīng)理工作的意義，在日常工作溝通中如何和人力資源部門建立真正意義上的協(xié)作關(guān)系。

　　2、幫助企業(yè)優(yōu)化招聘細(xì)節(jié)，讓招聘工作成為企業(yè)的名片和免費(fèi)的宣傳窗口。

　　3、課程中幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實(shí)施技巧及專業(yè)面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)用最短的時(shí)間有效地招到適合的人才!

　　課程大綱

　　1.直線經(jīng)理的角色

　　2.為什么要招聘

　　3.搞懂人力資源管理的重要性

　　4.直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境及競爭壓力

　　5.招聘需求分析(案例分析)

　　6.直線經(jīng)理的招聘技巧

　　7.簡歷篩選(案例分析)

　　8.面試技巧：十要十不要(案例分析)

　　9.硬技能和軟技能

　　10.簡潔有效的深層溝通

　　11.招聘誤區(qū)分析 (案例分析)

　　講師簡介

　　吳老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　獵頭公司總經(jīng)理;高級(jí)顧問/合伙人;

　　常年服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，擁有豐富全面的國際化高管人才評估、選拔、培養(yǎng)和教練的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在人才與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織文化建設(shè)等領(lǐng)域提供培訓(xùn)和輔導(dǎo);