管理者激勵的七個誤區(qū)

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	楊雪
開課時間：	2013-09-25
市場報價：	0
購買價格：	1840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-09-25 1天
審核時間：	我要報名2013-09-07 20:05:23

　　

 

【培訓(xùn)對象】

中高層管理人員

【培訓(xùn)時間】

1天

【培訓(xùn)目標(biāo)】

突破個人思維局限，創(chuàng)造更大可能性;

洞悉人性，掌握激勵技巧;

提升個人影響力。

【培訓(xùn)方式】

案例、視頻等手段，互動練習(xí)，結(jié)合講授和點評。

【培訓(xùn)提綱】

1. 管理是什么

1）視頻：修女也瘋狂

2）管理者六項職能

3）探討：什么時候要做團隊氛圍建設(shè)?

2. 激勵的四個原則

1）時機原則

- 案例：年終評優(yōu)表彰

2）剛性原則

3）公平原則

- 案例：聯(lián)想的遲到罰站制度

3. 激勵的七個誤區(qū)

1）自生自滅

- 案例：下屬出現(xiàn)這種情況，該如何應(yīng)對?

- 人的素質(zhì)三層次

- 探討：如何對待不服從管理的資深下屬?

2）金錢依賴

- 案例：技術(shù)骨干的分享

- 下屬最需要的管理行為是什么?

- 案例：海爾的小發(fā)明

- 管理箴言：工作中，主管要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，刻意找出下屬的優(yōu)點!

- 激勵的秘訣：鼓勵全員都爭當(dāng)冠軍!

- 頭腦風(fēng)暴：30種激勵方法

3）簡單粗暴

- 案例：我只要結(jié)果

- 管理箴言：“沒有任何借口”往往是無能的管理者為自己無能所找的借口!

- 目標(biāo)營銷的十六字方針

- 如何管理下屬心理預(yù)期?

- 管理方格圖

- 九個了解&九個有數(shù)

- 案例：安居才能樂業(yè)(李鴻章&鄧世昌)

- 管理箴言：管理，攻心為上!

- 批評的方法

4）心慈手軟

- 案例：心中永遠的痛

- 管理箴言：經(jīng)理人做久了，手上要見血的!

- 案例：2號的人力資源經(jīng)理

- 管理箴言：慈不掌兵

- 情商修煉的方法

- 探討：何為以人為本?

- 管理箴言：對下屬的成長及人格的成熟負(fù)起責(zé)任才是真正的以人為本!

5）忽視體系

- 案例：令老板頭疼的加薪申請單

- 任職資格體系打通員工職業(yè)發(fā)展通道

- 管理箴言：讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有地位。

6）重點模糊

- 探討：三類員工，你的關(guān)注點在哪里?

7）一視同仁

- 激勵的五個策略

- 人的才干各有不同

- 九型人格與激勵

【講師介紹】

陳云青

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

職業(yè)經(jīng)驗：

北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師; HR Bar(國內(nèi)知名民間人力資源專業(yè)人士實名俱樂部)發(fā)起人。

職業(yè)經(jīng)驗：歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān)，在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

品牌建設(shè)：

在《中國經(jīng)濟時報》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等報刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。

擅長課程：

《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《溝通技巧與溝通藝術(shù)》、《九型人格及其在職場中的應(yīng)用》、 《中層管理意識及管理技能提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。

授課風(fēng)格：

具親和力，互動性強、課堂氣氛活躍，在實戰(zhàn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，注重雙向溝通，培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實際結(jié)合緊密，突出實效。

培訓(xùn)客戶：

中國移動通信、中國電信、中國工商銀行、南方電網(wǎng)、中糧、伊利、蒙牛、阿里巴巴、聯(lián)想、神州數(shù)碼、絲寶日化、相宜本草、蘇寧電器、陽光保險、……