| 開課地點(diǎn): | 杭州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 許陽 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-05-17 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1800 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 1440 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-04-08 09:29:23 | |||||||
了解新生代員工、學(xué)會(huì)管理新生代員工;
使團(tuán)隊(duì)績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值;
幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量
第一章 知人才能用人——了解新生代員工
一、新生代員工是誰?關(guān)鍵詞:自我意識(shí)強(qiáng)烈、個(gè)性張揚(yáng)
二、思想意識(shí)形態(tài)及行為特征的分析:
價(jià)值觀:自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
責(zé)任感:強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保精神
文化:中西方文化的碰撞,新思潮的涌入,留下反傳統(tǒng)和叛逆的火種
消費(fèi):追求享受、追求舒適、追求品牌、消費(fèi)欲望強(qiáng)烈
審美:個(gè)性化、時(shí)尚化、顛覆傳統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò):情緒發(fā)泄、感情和信息交流、精神寄托的好地方
特征:不滿、好奇、創(chuàng)新、不羈
心智:“隨便”“雞頭”“本位”
案例討論:新生代員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
三、新生代員工職場(chǎng)特性
第二章 影響新生代員工
一、案例討論:你為誰在工作?
比較不同時(shí)代的人在職場(chǎng)上的行為
二、案例討論:新生代員工為何頻頻跳槽
案例分析:新生代員工不敬業(yè)是什么原因造成的?
三、管理者的心態(tài)調(diào)整——我能改變誰?
管理者的定位——主管是員工之師
四、承擔(dān)責(zé)任、建立信任
第三章 管理新生代員工
一、目前的管理五大誤區(qū)
二、新生代員工管理工具之一:有效目標(biāo)設(shè)定的方法
三、新生代員工管理工具之二:績效考核的實(shí)際運(yùn)用
四、新生代員工管理工具之三:溝通的技術(shù)與技巧
五、新生代員工管理工具之四:工作流程設(shè)計(jì)原理
六、新生代員工管理工具之五:激勵(lì)機(jī)制的建立
七、新生代員工管理工具之六:培訓(xùn)體系建立與輔導(dǎo)
第四章 重塑新生代員工
一、案例分析:王主管和下屬的一次工作改善談話為什么會(huì)失敗?
案例分析“心智模式”對(duì)職業(yè)化的影響
二、素質(zhì)模型塑造
三、員工的蛻變之道
四、如何帶員工的教練管理技術(shù)
五、分享:摩托羅拉管理員工的成功經(jīng)驗(yàn)
許陽
資歷背景>>
職業(yè)背景:清華大學(xué)卓越企業(yè)管理課題發(fā)展中心特邀研究員
中國人民大學(xué) MBA
現(xiàn)任北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
美國IMTA國際培訓(xùn)系統(tǒng)專業(yè)講師、國際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會(huì)會(huì)長
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)咨詢師、六西格瑪綠帶
國內(nèi)大型刊物《經(jīng)理人》《人力資本》《財(cái)智》等雜志專欄作家
十年來在全國各地舉辦公開課與為企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)近800余場(chǎng)
主講光盤 :《打造一流中層》《老板如何管銷售》
>> 授課經(jīng)驗(yàn):
曾服務(wù)過的部分客戶:
海信集團(tuán)、三星集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國核電山東院、雅戈?duì)柗、北京福田汽車、北京懷建集團(tuán)、中國人民保險(xiǎn)公司、北京致遠(yuǎn)軟件、海爾集團(tuán)海赫科技、深圳銘萬集團(tuán)、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、華日家具、貴州習(xí)酒、青島天悅集團(tuán),青島艾諾儀器、山東只楚集團(tuán)、青島華仁藥業(yè)、青島永吉包裝彩印廠、青島星辰實(shí)業(yè)、青島艾諾科技、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)、北京懷柔國稅局、北京基礎(chǔ)投資、豐田汽車成都、江蘇中天科技集團(tuán)、天津中鐵電化院、天津大通建設(shè)集團(tuán)、上海天正軟件、益海糧油、康緣商業(yè)、湯溝酒業(yè)、雅仕硫磺、杰雅詩制衣、連云港堿廠、中國外運(yùn)、中國遠(yuǎn)洋、連云港港口集團(tuán)、云港股份、輪駁公司、東聯(lián)公司、新陸橋股份、東泰公司、東源公司、啟泰集團(tuán)、連云港農(nóng)資公司、連云港鐵運(yùn)公司、東鴻物流、家得福商貿(mào)、寧遠(yuǎn)物流、東高地大酒店、中交第三航務(wù)工程局江蘇分公司、嘉譽(yù)傳媒、連云港通盛、美步樓梯、華航集團(tuán)、山東叢林集團(tuán)、山東春雪集團(tuán)、金藍(lán)盟集團(tuán)、鄭州中源企業(yè)發(fā)展基金、鹽城方強(qiáng)制藥、中糖酒業(yè)、南昌金太陽集團(tuán)、南昌派尼生物科技、江蘇新秀箱包、馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)、康緣藥業(yè)、山東乳山市市委、山東正華集團(tuán)、安徽綠源集團(tuán)、江蘇三得利食品、江蘇金手指食品、港口集團(tuán)鴻云實(shí)業(yè)、江蘇漢高華威電子、江蘇德源藥業(yè)、河南斯美特食品、中國核電二三建設(shè)、江蘇云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)、江蘇蘇信測(cè)繪、淮安正昌飼料、江蘇東辛農(nóng)場(chǎng)、江蘇今世緣酒業(yè)、華為科技、中國移動(dòng)、中國電信、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份、四川桑瑞光輝股份
授課風(fēng)格: 許老師設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用并易于掌握,課程中以體驗(yàn)、互動(dòng)、以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)解答了我們很多的疑問。
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.