新生代員工管理與激勵(lì)技巧

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	許陽
開課時(shí)間：	2014-05-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1800
購買價(jià)格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2014-05-17 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-08 09:29:23

　　

　　課程目標(biāo)

　　了解新生代員工、學(xué)會(huì)管理新生代員工;

　　使團(tuán)隊(duì)績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值;

　　幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量

　　課程內(nèi)容

　　第一章 知人才能用人——了解新生代員工

　　一、新生代員工是誰?關(guān)鍵詞：自我意識(shí)強(qiáng)烈、個(gè)性張揚(yáng)

　　二、思想意識(shí)形態(tài)及行為特征的分析：

　　價(jià)值觀：自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

　　責(zé)任感：強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保精神

　　文化：中西方文化的碰撞，新思潮的涌入，留下反傳統(tǒng)和叛逆的火種

　　消費(fèi)：追求享受、追求舒適、追求品牌、消費(fèi)欲望強(qiáng)烈

　　審美：個(gè)性化、時(shí)尚化、顛覆傳統(tǒng)

　　網(wǎng)絡(luò)：情緒發(fā)泄、感情和信息交流、精神寄托的好地方

　　特征：不滿、好奇、創(chuàng)新、不羈

　　心智：“隨便”“雞頭”“本位”

　　案例討論：新生代員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)

　　三、新生代員工職場(chǎng)特性

　　第二章 影響新生代員工

　　一、案例討論：你為誰在工作?

　　比較不同時(shí)代的人在職場(chǎng)上的行為

　　二、案例討論：新生代員工為何頻頻跳槽

　　案例分析：新生代員工不敬業(yè)是什么原因造成的?

　　三、管理者的心態(tài)調(diào)整——我能改變誰?

　　管理者的定位——主管是員工之師

　　四、承擔(dān)責(zé)任、建立信任

　　第三章 管理新生代員工

　　一、目前的管理五大誤區(qū)

　　二、新生代員工管理工具之一：有效目標(biāo)設(shè)定的方法

　　三、新生代員工管理工具之二：績效考核的實(shí)際運(yùn)用

　　四、新生代員工管理工具之三：溝通的技術(shù)與技巧

　　五、新生代員工管理工具之四：工作流程設(shè)計(jì)原理

　　六、新生代員工管理工具之五：激勵(lì)機(jī)制的建立

　　七、新生代員工管理工具之六：培訓(xùn)體系建立與輔導(dǎo)

　　第四章 重塑新生代員工

　　一、案例分析：王主管和下屬的一次工作改善談話為什么會(huì)失敗?

　　案例分析“心智模式”對(duì)職業(yè)化的影響

　　二、素質(zhì)模型塑造

　　三、員工的蛻變之道

　　四、如何帶員工的教練管理技術(shù)

　　五、分享：摩托羅拉管理員工的成功經(jīng)驗(yàn)

　　師資力量

　　許陽

　　資歷背景>>

　　職業(yè)背景：清華大學(xué)卓越企業(yè)管理課題發(fā)展中心特邀研究員

　　中國人民大學(xué) MBA

　　現(xiàn)任北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)

　　美國IMTA國際培訓(xùn)系統(tǒng)專業(yè)講師、國際經(jīng)理人訓(xùn)練協(xié)會(huì)會(huì)長

　　中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)咨詢師、六西格瑪綠帶

　　國內(nèi)大型刊物《經(jīng)理人》《人力資本》《財(cái)智》等雜志專欄作家

　　十年來在全國各地舉辦公開課與為企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)近800余場(chǎng)

　　主講光盤 ：《打造一流中層》《老板如何管銷售》

　　>> 授課經(jīng)驗(yàn)：

　　曾服務(wù)過的部分客戶：

　　海信集團(tuán)、三星集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國核電山東院、雅戈?duì)柗�飾、北京福田汽車、北京懷建集團(tuán)、中國人民保險(xiǎn)公司、北京致遠(yuǎn)軟件、海爾集團(tuán)海赫科技、深圳銘萬集團(tuán)、貴州茅臺(tái)集團(tuán)、華日家具、貴州習(xí)酒、青島天悅集團(tuán)，青島艾諾儀器、山東只楚集團(tuán)、青島華仁藥業(yè)、青島永吉包裝彩印廠、青島星辰實(shí)業(yè)、青島艾諾科技、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)、北京懷柔國稅局、北京基礎(chǔ)投資、豐田汽車成都、江蘇中天科技集團(tuán)、天津中鐵電化院、天津大通建設(shè)集團(tuán)、上海天正軟件、益海糧油、康緣商業(yè)、湯溝酒業(yè)、雅仕硫磺、杰雅詩制衣、連云港堿廠、中國外運(yùn)、中國遠(yuǎn)洋、連云港港口集團(tuán)、云港股份、輪駁公司、東聯(lián)公司、新陸橋股份、東泰公司、東源公司、啟泰集團(tuán)、連云港農(nóng)資公司、連云港鐵運(yùn)公司、東鴻物流、家得福商貿(mào)、寧遠(yuǎn)物流、東高地大酒店、中交第三航務(wù)工程局江蘇分公司、嘉譽(yù)傳媒、連云港通盛、美步樓梯、華航集團(tuán)、山東叢林集團(tuán)、山東春雪集團(tuán)、金藍(lán)盟集團(tuán)、鄭州中源企業(yè)發(fā)展基金、鹽城方強(qiáng)制藥、中糖酒業(yè)、南昌金太陽集團(tuán)、南昌派尼生物科技、江蘇新秀箱包、馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)、康緣藥業(yè)、山東乳山市市委、山東正華集團(tuán)、安徽綠源集團(tuán)、江蘇三得利食品、江蘇金手指食品、港口集團(tuán)鴻云實(shí)業(yè)、江蘇漢高華威電子、江蘇德源藥業(yè)、河南斯美特食品、中國核電二三建設(shè)、江蘇云臺(tái)農(nóng)場(chǎng)、江蘇蘇信測(cè)繪、淮安正昌飼料、江蘇東辛農(nóng)場(chǎng)、江蘇今世緣酒業(yè)、華為科技、中國移動(dòng)、中國電信、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份、四川桑瑞光輝股份

　　授課風(fēng)格： 許老師設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用并易于掌握，課程中以體驗(yàn)、互動(dòng)、以效果為導(dǎo)向，學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)解答了我們很多的疑問。