| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 俞老師 | |||||||
| 開課時間: | 2014-06-27 | |||||||
| 市場報價: | 3200 | |||||||
| 購買價格: | 2560 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-04-30 15:40:47 | |||||||
公司管理層、生產制造、質量、工藝、工程等
利用此課程中的資源來學習能預防避免質量問題的新工具。這是關于質量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關鍵策略有助于:
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本;
由被動模式向主動模式的立即轉化;
保持生產制造一致性;
促進溝通;
提升組織的ISO/TS 16949質量體系;
QSB 也是通用汽車的一個特定要求
一、第一章
快速反應
不合格品控制
驗證崗位
二、第二章
標準化操作
標準化操作員培訓
防錯驗證
過程分層審核
三、第三章
風險降低
異物控制
供應鏈管理
變更管理
QSB審核表講解
每個策略培訓完后進行討論,識別不符合項,制定整改計劃。
俞老師
中國培訓網高級講師
2010年
DA-QMC注冊質量經理;
VDA-QMC認可培訓師;
VDA 6.3 過程審核(2010版),VDA 6.5產品審核,VDA 2 PPF;
MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產過程。
2011年
GM QSB 認可培訓師。
工作經歷:
德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質量管理中心中國分公司(VDA-QMC)
2010年10月至2013年1月
質量經理,培訓師
職責汽車工業(yè)質量標準和技術的內外部培訓;供應商開發(fā)等。
通用汽車(中國)投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應商評審、開發(fā)、培訓;供應商項目管理APQP等
外飾件,電子電器件
阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷售代表(上海區(qū))
客戶技術支持/質量問題處理/銷售
亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設計主管,產品戰(zhàn)略處項目主管
內飾/車身設計,進口件國產化,項目管理
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與
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