QSB-質(zhì)量體系基礎(chǔ)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	俞老師
開(kāi)課時(shí)間：	2014-06-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3200
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2560
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2014-06-27 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-18 16:50:19

　　

　　課程目標(biāo)

　　利用此課程中的資源來(lái)學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問(wèn)題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個(gè)關(guān)鍵策略有助于：

　　利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本;

　　由被動(dòng)模式向主動(dòng)模式的立即轉(zhuǎn)化;

　　保持生產(chǎn)制造一致性;

　　促進(jìn)溝通;

　　提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系;

　　QSB 也是通用汽車(chē)的一個(gè)特定要求。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等。

　　課程內(nèi)容

　　第一章

　　1. 快速反應(yīng)

　　2. 不合格品控制

　　3. 驗(yàn)證崗位

　　第二章

　　1. 標(biāo)準(zhǔn)化操作

　　2. 標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)

　　3. 防錯(cuò)驗(yàn)證

　　4. 過(guò)程分層審核

　　第三章

　　1. 風(fēng)險(xiǎn)降低

　　2. 異物控制

　　3. 供應(yīng)鏈管理

　　4. 變更管理

　　5. QSB審核表講解

　　每個(gè)策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論，識(shí)別不符合項(xiàng)，制定整改計(jì)劃。

　　師資力量

　　俞老師——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　職業(yè)資格：

　　2010年

　　1. DA-QMC注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理;

　　2. VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師;

　　3. VDA 6.3 過(guò)程審核(2010版)，VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF;

　　4. MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過(guò)程。

　　2011年

　　5.GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。

　　工作經(jīng)歷：

　　1. 德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)質(zhì)量管理中心中國(guó)分公司(VDA-QMC)

　　2010年10月至2013年1月

　　質(zhì)量經(jīng)理，培訓(xùn)師

　　職責(zé)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn);供應(yīng)商開(kāi)發(fā)等。

　　2. 通用汽車(chē)(中國(guó))投資有限公司

　　2006年6月至2010年10月

　　SDE / SQE

　　供應(yīng)商評(píng)審、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn);供應(yīng)商項(xiàng)目管理APQP等

　　外飾件，電子電器件

　　3. 阿雷蒙緊固件(鎮(zhèn)江)有限公司

　　2004 年4月至2006年5月

　　區(qū)域銷(xiāo)售代表(上海區(qū))

　　客戶(hù)技術(shù)支持/質(zhì)量問(wèn)題處理/銷(xiāo)售

　　4. 亞星-奔馳有限公司

　　1999年8月至2004年3月

　　設(shè)計(jì)主管，產(chǎn)品戰(zhàn)略處項(xiàng)目主管

　　內(nèi)飾/車(chē)身設(shè)計(jì)，進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化，項(xiàng)目管理

　　授課形式：

　　知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。