信息分析技能提升高級研修班

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	邱老師
開課時(shí)間：	2015-05-14
市場報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2015-05-14 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-04-02 11:27:44

　　

　　課程背景

　　比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法，就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)企業(yè)在面臨更大發(fā)展空間的同時(shí)，承受的競爭壓力也愈來愈大。信息分析(情報(bào)分析)已成為繼產(chǎn)品、資金、人力資源之后的第四個(gè)重要競爭因素。除了在軍事領(lǐng)域以外，情報(bào)分析的方法和技巧還大量地應(yīng)用在信息咨詢、自然科學(xué)研究、市場競爭、企業(yè)管理、服務(wù)、社會(huì)科學(xué)、圖書館、情報(bào)學(xué)研究領(lǐng)域。美國權(quán)威雜志的調(diào)查表明，信息分析(情報(bào)分析)能力是信息時(shí)代專業(yè)人員的五項(xiàng)基本素養(yǎng)之一。

　　隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進(jìn)，如何利用信息增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)或企業(yè)的競爭力?如何了解世界、產(chǎn)業(yè)、競爭對手的發(fā)展動(dòng)向?如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的科研工作?持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報(bào)工作提出了新的要求，為此，我司與各大部委及科研院所通過對一線情報(bào)人員的走訪，制訂了2015年最新的培訓(xùn)課程，定于5月14-16日在杭州舉辦“信息分析師交流與技能提升研修班”。旨在培養(yǎng)具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析、運(yùn)用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的專業(yè)人才。

　　學(xué)習(xí)對象

　　1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級負(fù)責(zé)人，國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo);

　　2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT電子、電信通訊、鋼鐵、制藥和化工、汽車、電氣、機(jī)械重工、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、物流、金融、圖書館、情報(bào)所等負(fù)責(zé)人;

　　3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校高級負(fù)責(zé)人;

　　4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報(bào)人士。

　　課程目標(biāo)

　　1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。

　　本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念，您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

　　2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)以及基本功的訓(xùn)練

　　本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)，以及職業(yè)信息分析師應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。

　　3、本項(xiàng)目全年長期開班，一次學(xué)習(xí)一次交費(fèi)全年課程免費(fèi)再次參與(僅限本人)。

　　課程內(nèi)容

　　第一天 全面提高企業(yè)現(xiàn)狀：競爭情報(bào)分析、決策、行動(dòng)、效果評估、執(zhí)行全過程體驗(yàn)

　　競爭情報(bào)的判讀、理解分析演練; 競爭情報(bào)執(zhí)行效果分析

　　基于競爭情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練

　　情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、考核與管理

　　團(tuán)隊(duì)角色扮演：體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用

　　強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力

　　建立策略性思考邏輯，強(qiáng)化決策智能，提升決策品質(zhì)

　　訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力

　　熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報(bào)、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力

　　提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略

　　課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策

　　樹立全局觀念，重視增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神，強(qiáng)化責(zé)任感和認(rèn)同度

　　分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報(bào)/月報(bào)的制作)

　　如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性行為

　　競爭對手實(shí)際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例

　　競爭對手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

　　第二天 企業(yè)情報(bào)管理和情報(bào)部門組建、管理制度建立、情報(bào)分析戰(zhàn)略制訂

　　人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn); “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造

　　公開信息的收集與編報(bào); 非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制

　　部門設(shè)置與任務(wù)安排; 企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本、增加利潤”

　　人員管理與情報(bào)管理; 文稿管理與寫作技巧; 經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法; 投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新

　　情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求; 如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況

　　如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況 ，采編基本知識; 對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法

　　企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行

　　如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度

　　如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求

　　如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換

　　如何采集處理行業(yè)信息情報(bào)，搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料

　　企業(yè)競爭情報(bào)軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建

　　第三天 企業(yè)情報(bào)信息搜集與分析方法、競爭情報(bào)和市場調(diào)研工作流程詳解

　　不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報(bào)的正常搜集手段詳解; 搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)

　　信息搜集策略的七個(gè)步驟; 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式

　　競爭情報(bào)的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING; 競爭對手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法

　　人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立; 競爭情報(bào)獲取的30種核心方法和策略

　　大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作; 財(cái)務(wù)報(bào)表分析; 項(xiàng)目主要流程表; 分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

　　信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

　　工作流程：競爭分析、市場分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預(yù)測、行業(yè)分析

　　學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策; 競爭對手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練

　　情報(bào)研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報(bào)分析方法使用的情況

　　提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力; 競爭對手分析的組織與實(shí)施

　　理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果; 競爭對手分析應(yīng)用案例講評

　　信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹; 企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識的訓(xùn)練以及行為模式

　　案例討論：經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論，會(huì)展、商務(wù)信息采集

　　第三天 《信息分析師》認(rèn)證考試

　　師資力量

　　邱教授

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　邱教授中國人民大學(xué)工商管理研修中心MBA，衛(wèi)生部科教中心、北京大學(xué)客座教授，中國醫(yī)院管理研究院研究員，高級培訓(xùn)師、高級管理咨詢師。

　　邱教授擁有多年的中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);2002年先后二次去香港、新加坡、馬來西亞實(shí)地考察國外醫(yī)院管理現(xiàn)狀。深入馬來西亞百盛投資集團(tuán)下屬醫(yī)院研究達(dá)二個(gè)月，詳細(xì)了解該院先進(jìn)的管理機(jī)制和運(yùn)作方式。

　　邱教授長期深入全國各地不同級別、性質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研，深刻體悟到近十幾年來中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展歷程的艱辛曲折以及中國醫(yī)院管理的時(shí)代變遷，對醫(yī)院科室管理、績效管理、成本管理、戰(zhàn)略管理、等級評審等方面擁有獨(dú)到的見解。

 

　　邱教授身為上海添檀醫(yī)院管理中心的項(xiàng)目部總監(jiān)，現(xiàn)專注研究醫(yī)院績效管理體系建設(shè)，親自深入醫(yī)院內(nèi)部，通過對醫(yī)院的檢查、會(huì)診、實(shí)施、總結(jié)等四個(gè)步驟，為醫(yī)院量身打造科學(xué)合理的績效管理方案。在醫(yī)院績效體系建設(shè)方面擁有獨(dú)到的見解，曾幫助過全國一百多家醫(yī)院打造和完善內(nèi)部管理體系，推動(dòng)醫(yī)院管理精進(jìn)。