高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的關(guān)鍵性突破策略

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	文放懷
開課時(shí)間：	2015-06-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4980
購(gòu)買價(jià)格：	3984
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2015-06-13 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-04-10 16:11:23

　　

　　課程內(nèi)容

　　一、管理體系突破策略

　　1、世界級(jí)制造WCM管理體系

　　2、生產(chǎn)經(jīng)理在WCM中的角色與定位

　　3、世界級(jí)制造WCM突破戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

　　4、世界級(jí)制造WCM十大支柱

　　5、生產(chǎn)經(jīng)理能夠突破WCM方法論

　　二、生產(chǎn)指標(biāo)體系KPI突破策略

　　1、世界級(jí)制造WCM能力水平評(píng)價(jià)

　　2、生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成KPI目標(biāo)部署

　　3、生產(chǎn)經(jīng)理KPI目標(biāo)分解與實(shí)施

　　4、生產(chǎn)效率突破改善項(xiàng)目

　　5、快贏項(xiàng)目實(shí)施

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理突破策略

　　1、世界級(jí)制造WCM7大工具

　　2、5G原則

　　3、4M改善

　　4、問題快速解決方法

　　5、OEE突破改善項(xiàng)目

　　6、持續(xù)改善方法論

　　四、員工管理突破策略

　　1、變革管理

　　2、團(tuán)隊(duì)精神與有效激勵(lì)

　　3、多能工訓(xùn)練

　　4、最佳崗位培訓(xùn)

　　5、世界級(jí)WCM文化突破制勝

　　6、生產(chǎn)經(jīng)理最佳實(shí)踐WCMP

　　五、生產(chǎn)管理創(chuàng)新突破策略

　　1、管理創(chuàng)新與新一代員工管理問題

　　2、世界級(jí)制造WCM創(chuàng)新策略

　　3、生產(chǎn)經(jīng)理成為創(chuàng)新變革的主力軍

　　4、世界級(jí)制造WCM愿景行動(dòng)計(jì)劃在你企業(yè)推廣實(shí)施

　　5、世界級(jí)制造WCM突破方法論

　　6、持續(xù)改善達(dá)到世界級(jí)管理能力水平和績(jī)效

　　師資力量

　　文放懷教授

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

 

　　清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。