現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

開課地點：	濰坊
授課時間：	2天
授課顧問：	安岷
開課時間：	2015-04-11
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   山東濰坊 2015-04-11 2天   江蘇蘇州 2015-04-25 1天   福建泉州 2015-05-16 2天   山東聊城 2015-05-27 2天   浙江嘉興 2015-07-11 2天   浙江寧波 2015-08-15 2天
審核時間：	我要報名2015-04-10 17:35:47

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員

　　課程內(nèi)容

　　一、生產(chǎn)效率概念導(dǎo)入

　　1、生產(chǎn)效率/工作效率定義/計算公式及案例

　　2、設(shè)備稼動率定義/計算公式及案例

　　3、效率就是投入產(chǎn)出

　　4、工廠要抓住那些投入產(chǎn)出

　　二、5S導(dǎo)入---現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)工程

　　1、5S的概念/定義/內(nèi)容解析

　　2、5S導(dǎo)入七步法

　　3、5S長久保持的秘訣

　　4、5S與現(xiàn)場改善的關(guān)系

　　三、點的改善和線的改善---來自基層的改善

　　1、動作改善的技術(shù):

　　2、改善提案的推行

　　3、快速換模的技法

　　4、生產(chǎn)線平衡與快速換線

　　四、面的改善---來自中層的改善

　　1、異常工時的統(tǒng)計與分析

　　2、異常責(zé)任的落實與處置

　　3、建立異常處理機制

　　五、體的改善---來自高層的改善

　　1、物流分析/產(chǎn)線設(shè)計/平面布局規(guī)劃

　　2、精益產(chǎn)線規(guī)劃的步驟

　　3、產(chǎn)品/工藝/組合固定布局原則介紹

　　六、改善的動力源—找出改善的金礦并制訂分享政策

　　1、現(xiàn)場改善的動力和源泉在哪里?

　　2、工廠有哪些可以開采的金礦?

　　3、如何制訂政策使現(xiàn)場改善動力十足,企業(yè)與員工雙嬴!

　　師資力量

　　安岷

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗

　　中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問、美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

　　國家人事部認證高級經(jīng)濟師、深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員

　　培訓(xùn)前沿名師團高級講師

　　曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理

　　從事管理顧問和培訓(xùn)工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達800場

　　為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務(wù)，任首席顧問

　　授課風(fēng)格：

　　以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。