敏捷供應鏈下工廠物流管理高級研修班

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	王老師
開課時間：	2013-06-28
市場報價：	3280
購買價格：	2624
審核時間：	我要報名2013-06-06 17:53:59

　　

學習對象

供應鏈、，采購，物流、，客戶服務、、生產計劃、IT、分銷等相關管理和技術人員

課程目標

1、如何有效的客戶協(xié)同，強化對客戶前段需求的管理，提高企業(yè)對客戶的響應速度和準時交貨率

2、如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運營成本，有效的降低庫存積壓，將庫存轉化為現(xiàn)金

3、如何強化企業(yè)內部銷售、計劃、生產、采購、庫存的管理、增強內部協(xié)同

4、如何有效的開展物流外包，強化對第三方物流的管理

課程內容

第一部分: 物流 & 供應鏈管理新思維

1 現(xiàn)代物流及供應鏈的管理理念

2 物流對公司財務運作的貢獻

3 物流及供應鏈的結構模型

4 物流及供應鏈管理職能分配

第二部分: 基礎物料運作管理

1 運輸管理

2 倉儲管理

3 搬運與包裝系統(tǒng)

第三部分: 滿足顧客——銷售物流管理

1 營銷組合與物流組合

2 跨企業(yè)的需求預測與計劃管理

2 訂單流管理

第四部分 響應需求——供應物流管理

1供應商合作伙伴關系管理

2準時化供應方式

3 物流的外包管理

第五部分 計劃與庫存管理

1 年度計劃策略

2 主生產計劃

3 能力計劃

4 物料需求計劃

5 庫存控制的方法與工具

——“經典篇”：

ABC、經濟批量、安全庫存、訂貨點

——“現(xiàn)代篇”

ERP、JIT、SCM

第六部分 總結與回顧

1 物流關鍵績效評估體系(KPIs)

師資力量

Kim.Wang：

1、英盛培訓網高級講師;管理與工程碩士，高級管理顧問，制造業(yè)有豐富的管理和技術經驗，涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造等行業(yè)。曾擔任物流、生產、質量和系統(tǒng)項目經理;時任某著名軟件公司咨詢事業(yè)部經理。

2、KIM擅長于：《精益生產》、《工廠管理》、《物流與供應鏈管理》、《生產計劃與進度控制》、《成本控制與價值分析》等。