營銷策劃與品牌推廣

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	張越
開課時間：	2013-12-28
市場報價：	5440
購買價格：	4352
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-12-28 2天
審核時間：	我要報名2013-11-13 14:55:29

　　

　　課程綱要

　　第一講 市場營銷基本體系

　　第一節(jié) 市場營銷演進(jìn)歷程及觀念進(jìn)化

　　(一)生產(chǎn)、產(chǎn)品時代及觀念

　　(二)推銷時代及觀念

　　(三)營銷時代及觀念

　　(四)對稱營銷時代及觀念

　　第二節(jié) 品牌的魅力

　　(一)品牌的內(nèi)涵

　　(二)品牌的價值

　　(三)品牌的表現(xiàn)

　　(四)品牌的認(rèn)知

　　第三節(jié) 成功營銷所要構(gòu)建的體系

　　(一)企業(yè)營銷環(huán)境與資源

　　(二)消費(fèi)群(客戶、顧客)需要、欲望和需求

　　(三)細(xì)分市場、目標(biāo)市場和市場定位(STP)

　　(四)產(chǎn)品(服務(wù))

　　(五)品牌

　　(六)價值與利益

　　(七)營銷渠道

　　(八)供應(yīng)鏈

　　(九)營銷推廣

　　(十)競爭力

　　(十一)營銷規(guī)劃

　　第四節(jié) 市場營銷的的經(jīng)典理論

　　(一)4P(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)

　　(二)4C(需求、成本、便利、溝通)

　　(三)USP(獨(dú)特銷售主張)

　　(四)Positioning(定位)

　　(五)IMC(整合營銷傳播)

　　第二講 對稱營銷

　　第一節(jié) 什么是對稱營銷

　　(一)對稱營銷的概念

　　(二)對稱營銷產(chǎn)生的必然性

　　第二節(jié) 對稱營銷的價值構(gòu)成

　　(一)對稱營銷價值與價值鏈

　　(二)對稱營銷的核心競爭力

　　第三節(jié) 對稱營銷經(jīng)典案例

　　(一)中糧集團(tuán)是如何打造對稱營銷的?

　　(二)娃哈哈如何打造并掌控對稱營銷?

　　(三)蘋果如何打造對稱營銷的?

　　(四)江南STYLE如何成功運(yùn)用對稱營銷的?

　　(五)中國好聲音如何運(yùn)用對稱營銷?

　　(六)對稱營銷對企業(yè)的幫助

　　第三講 對稱營銷策劃

　　第一節(jié) 對稱營銷策劃六原則

　　(一) 附加價值導(dǎo)向性原則

　　(二) 社會文化思潮促動性原則

　　(三) 消費(fèi)體驗性原則

　　(四) 聚焦性原則

　　(五) 共生互動性原則

　　(六) 動態(tài)適應(yīng)性原則

　　第二節(jié) 對稱營銷四輪驅(qū)動力

　　(一) 戰(zhàn)略與規(guī)劃

　　(二) 管理與組織

　　(三) 品牌與傳播

　　(四)營銷與推廣

　　第四講 對稱營銷體系構(gòu)建

　　第一節(jié) 市場、企業(yè)及環(huán)境研究

　　(一)政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究

　　(二)企業(yè)及資源調(diào)研

　　(三)行業(yè)及市場調(diào)研

　　(四) 競品調(diào)研

　　第二節(jié) 定位

　　(一)企業(yè)定位

　　(二)目標(biāo)消費(fèi)群定位

　　(三)品牌定位

　　(四)目標(biāo)市場定位

　　第三節(jié) 制定營銷戰(zhàn)略及規(guī)劃

　　第四節(jié) 塑造產(chǎn)品

　　(一)產(chǎn)品命名

　　(二)研發(fā)確定

　　(三)產(chǎn)品核心訴求提煉

　　(四)產(chǎn)品賣點提煉、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品品類規(guī)劃、形態(tài)創(chuàng)意、產(chǎn)品線規(guī)劃

　　(五)產(chǎn)品內(nèi)外包裝策略及設(shè)計

　　第五節(jié) 品牌構(gòu)建

　　(一)品牌理念、訴求、品牌DNA提煉與確定

　　(二)品牌名稱創(chuàng)意或深化

　　(三)品牌形象創(chuàng)意設(shè)計，包括標(biāo)識基本形態(tài)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色等

　　(四)應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)，包括辦公、廣宣等

　　(五)官方網(wǎng)站設(shè)計及制作

　　第六節(jié) 整合營銷傳播策略及方案制定

　　(一)市場規(guī)劃與選擇

　　(二)營銷模式選擇;

　　(三)價格策略制定

　　(四)渠道策略

　　(五)整合傳播推廣

　　第七節(jié) 上市步驟及生態(tài)圈樣板市場打造

　　(一)樣板市場啟動方案

　　(二)樣板市場的招商、分銷網(wǎng)絡(luò)快速搭建

　　(三)樣板市場的鋪貨

　　(四)樣板市場的終端動銷實施

　　(五)樣板市場的市場管理和維護(hù)

　　(六)樣板市場的人員及業(yè)務(wù)管理

　　(七)樣板市場的評估分析及成功經(jīng)驗總結(jié)

　　第八節(jié) 招商推廣

　　第九節(jié) 營銷管理(企業(yè)管理)

　　(一)文化與理念

　　(二)管理架構(gòu)設(shè)計

　　(三)全面預(yù)算管理體系設(shè)計

　　(四)績效考核體系設(shè)計

　　(五)業(yè)務(wù)流程設(shè)計

　　(六)營銷組織組建

　　師資力量

　　任立軍

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃有限公司首席專家，中國營銷咨詢界新代表人物，國內(nèi)著名品牌營銷策劃專家及市場觀察家，中國新價值營銷理論創(chuàng)造人，專注于實戰(zhàn)領(lǐng)域的品牌策劃和營銷策劃，《銷售與市場》、《新食品》、《糖煙酒周刊》、《華夏酒報》、《大眾投資指南》、《中國管理傳播網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》等多家媒體特約撰稿人。榮獲“中國品牌營銷策劃排行榜”二十強(qiáng)品牌營銷專家稱號。