| 開課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 翁老師 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-07 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3200 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2560 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-11-19 15:43:00 | |||||||
新任銷售經(jīng)理,未來6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理
1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色,積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)
2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績
3.了解提升和評(píng)估銷售人員業(yè)績的方法,制定和分配合理的銷售目標(biāo),很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)
4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給
5.掌握銷售管理中的重要工具
模塊一:新銷售經(jīng)理上任
1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變
2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)
3.“兩難境地”及對(duì)策
4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化
5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變
模塊二:銷售管理準(zhǔn)則和能力要求
1.成功銷售經(jīng)理的新模型
2.銷售經(jīng)理六種角色(領(lǐng)導(dǎo)者、激勵(lì)者、執(zhí)行者、學(xué)習(xí)者、支持者、強(qiáng)制者)
模塊三:銷售管理中的測(cè)量工具(明白工作標(biāo)準(zhǔn),找出工作中的差距)
1.選擇和評(píng)估銷售員的標(biāo)準(zhǔn)
2.銷售員的拜訪評(píng)估
3.銷售經(jīng)理的管理自測(cè)題
4.團(tuán)隊(duì)氣氛和士氣測(cè)試和調(diào)節(jié)方法
模塊四:銷售專業(yè)輔導(dǎo)技巧
1.如何通過改變他人的行為,使業(yè)績更加優(yōu)異
2.獲得有價(jià)值的評(píng)估工具,以便清除了解和組織他們輔導(dǎo)時(shí)所討論的議題
3.如何觀察業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)
4.怎樣選擇并集中考慮取得優(yōu)異成績的事宜
5.輔導(dǎo)業(yè)務(wù)技巧,何時(shí)及如何將技巧用于實(shí)踐中
翁老師——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
職業(yè)經(jīng)歷
曾任深圳市旅游集團(tuán)公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)對(duì)外拓展旅游事業(yè),負(fù)責(zé)接洽國家旅游局批準(zhǔn)的65家有出境權(quán)的一類組團(tuán)社的接團(tuán)事宜。在剛剛開放的中國旅游業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,歷經(jīng)南征北戰(zhàn),東征西殺,年度突破組團(tuán)量2萬8千人次,一度力創(chuàng)公司數(shù)項(xiàng)銷售記錄,成為公司國內(nèi)市場(chǎng)拓展領(lǐng)域的佼佼者而受到上級(jí)單位的屢次嘉獎(jiǎng)。
講授風(fēng)格
案例詳實(shí),樸實(shí)穩(wěn)健,深入淺出,發(fā)人深省,語言風(fēng)趣,談吐優(yōu)雅,幽默詼諧,氣氛熱烈。講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)、追求實(shí)效;依據(jù)客戶內(nèi)在需求,量身定奪、注重結(jié)果。以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛,借口演繹,憑心教授,以情動(dòng)人,用義感人。老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應(yīng)和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。
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