互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	舒立平
開課時(shí)間：	2015-04-21
市場報(bào)價(jià)：	3500
購買價(jià)格：	2800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-03-30 16:19:11

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　店長、督導(dǎo)、零售經(jīng)理、營銷總監(jiān)等服裝行業(yè)管理人士

　　課程目標(biāo)

　　全國有 30 多個(gè)講店鋪 VIP 管理的課程，為什么要你鐘情“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 VIP 實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)”?

　　這不是一個(gè)市面上的VIP大通課，是中國戰(zhàn)略零售體系課程的VIP縮寫。

　　這是決定您現(xiàn)在和未來 3-5 年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程!

　　訓(xùn)前摸底、訓(xùn)中輔導(dǎo)、訓(xùn)后系列工具落地——國內(nèi)罕有。

　　運(yùn)用【舒立平導(dǎo)師VIP體系】復(fù)制職業(yè)化店長、督導(dǎo)、零售經(jīng)理等，既不同于國內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇，也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié)，而是通過對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國零售業(yè)深入理解，依托上千個(gè)成功店鋪VIP案例，通過“互聯(lián)思維VIP、鎖銷VIP、活動管控VIP”三大系統(tǒng),解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商沖擊下，VIP不能持續(xù)進(jìn)店購買問題，以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績復(fù)制難題。運(yùn)用“三大復(fù)制”“五進(jìn)五出”“成長路徑”“生成工具”，讓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤突圍之路

　　課程內(nèi)容

模塊一、互聯(lián)思維VIP體系
單元	課程體系			落地方式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任	★VIP粉絲平臺化突圍框式模型 ★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,店鋪VIP生存發(fā)展之道 ★VIP運(yùn)營智慧，新營銷策略思維四大運(yùn)營全攻略			版權(quán)模型： 摸瓜理論摸到VIP消費(fèi)者本質(zhì) 版權(quán)游戲：“美容按摩”服務(wù)體驗(yàn) 情景分析：VIP情景分析業(yè)績大價(jià)值 實(shí)戰(zhàn)案例：對VIP用戶不可犯三大天條 版權(quán)模型：VIP新營銷“尋寶圖”
模塊二、鎖銷VIP體系
單元	課程體系		落地方式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鎖銷系統(tǒng)	★VIP情感粘性新策略鎖銷 ★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP策略 ★卓越VIP客戶優(yōu)化的服務(wù)體系 ★VIP會員管理的終極行銷價(jià)值 ★VIP情感策略讓客戶持續(xù)購買 ★VIP忠誠度會員的管理與維護(hù) ★VIP積分換購裂變管理體系 ★平臺化客服關(guān)系VIP管理策略		專業(yè)工具：輕松建立信任度實(shí)戰(zhàn)方法 專業(yè)工具：三維體系的靈活應(yīng)用法 管理模型：4度實(shí)戰(zhàn)理論維護(hù)體系 得寸進(jìn)尺：賄賂用戶實(shí)戰(zhàn)流程演練 實(shí)戰(zhàn)方法：移情大法、情感營銷瞬透 版權(quán)模型：360度VIP客戶營銷模型 版權(quán)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用 視頻：搞定用戶
模塊三、活動管控VIP
單元	課程體系	落地方式
VIP活動促銷管控	★ 案例：VIP目標(biāo)活動裂變 ★ 案例：我們與VIP的投票 ★ 案例：我們與VIP的活動 ★ 案例：我們與VIP的調(diào)研 ★ 案例：VIP進(jìn)度管控裂變 總結(jié)：VIP融匯脈絡(luò)五步法	實(shí)戰(zhàn)模型：賀卡粘性 實(shí)戰(zhàn)模型：指尖海報(bào) 實(shí)戰(zhàn)模型：禮品黏性 實(shí)戰(zhàn)工具：融匯脈絡(luò)五部法工具 版權(quán)工具：VIP目標(biāo)大成法 版權(quán)理論：仆人職分

 

   

師資力量

　　舒立平導(dǎo)師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人

　　中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練

　　中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師

　　中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家

　　英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授

　　曾擔(dān)任寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理

　　曾擔(dān)任Inditex 集團(tuán)ZARA 品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)

　　曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)

　　

【服務(wù)品牌】

　　寶姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈?duì)柗�飾、艾利歐、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、紅袖、鄂爾多斯、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎男裝、羅夫羅倫、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)西服、婭麗維斯、巴黎公主、中國聯(lián)通、平安保險(xiǎn)、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產(chǎn)、周大福、海南航空、萬匯珠寶等幾百家企業(yè)