采購成本分析與控制技巧課程

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	DavidGong
開課時(shí)間：	2013-06-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-31 17:44:05

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管等相關(guān)人士

課程目標(biāo)

微利時(shí)代已經(jīng)到來，在無法有效的開源，節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本，則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這門課程將幫助你解決的問題�！　� 　　采購成本每降低1%，企業(yè)利潤則相應(yīng)增加5-10%左右�！　�

課程內(nèi)容

 

師資力量

DavidGong　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 美國CPM、CPSM職業(yè)認(rèn)證指定培訓(xùn)講師上海交通大學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)MBA中國物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)副秘書長，中國物流采購聯(lián)合會(huì)專家組專家萊茵TUV高級咨詢顧問先后在美國、歐洲、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、總經(jīng)理15余年，擁有在國企、外企、民企的工作經(jīng)歷曾獲得世界500強(qiáng)美國總部全球總裁特別獎(jiǎng)工作訪問過20幾個(gè)國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解對項(xiàng)目采購、流程再造、成本控制、績效考核、招投標(biāo)、供應(yīng)商評估與選擇等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 　　20多年特大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，15年世界500強(qiáng)公司豐富的采購經(jīng)驗(yàn)和豐富的海外工作經(jīng)歷，以及對采購案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對性和實(shí)踐指導(dǎo)性。學(xué)員普遍的評價(jià)是實(shí)用性強(qiáng)、案例豐富、幽默生動(dòng)，因此很多學(xué)員把課程推薦給同事、朋友。 　　

備注信息

2013-07-13北京 2013-10-25上海 2013-12-12北京