| 開課地點(diǎn): | 深圳 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 唐平 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-14 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 4800 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 3840 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-10-05 17:58:44 | |||||||
對此課程有需求的學(xué)員
1、掌握品牌課程開發(fā)的流程,關(guān)鍵步驟和實(shí)用工具
2、學(xué)習(xí)現(xiàn)場收獲學(xué)員自己的品牌課程七件套產(chǎn)品
3、放大課程價(jià)值,延伸課程生命力,跨入課程“云時(shí)代”
4、搶先一步獲得資格認(rèn)證,擁有更多行業(yè)競爭資本
一、萬般之源,在“需”問宗—需求分析
• 選題:審視稀缺性與影響程度
• 所選課程的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析
• 面條理論:探尋失敗課程的根源
• 公式:如何計(jì)算課程的互動(dòng)值
(本階段成果:課程需求分析,設(shè)定課程目標(biāo),課程的互動(dòng)性計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))
二、品牌之路,從“名”開始—破題命名
• 課程破題的三個(gè)關(guān)鍵維度
• 課程品牌化命名時(shí)常犯的錯(cuò)誤
• 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法
• 最佳課程命名案例剖析
• 奪人眼球的故事線設(shè)計(jì)技巧
(本階段成果:確定破題詞、課程名稱、關(guān)鍵章節(jié)故事線)
三、完美龍身,以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
• 課程結(jié)構(gòu)的四級目錄圖譜繪制與識別
• 課程結(jié)構(gòu)化布局的六種方法
• MECE原則的運(yùn)用在二、三級目錄的運(yùn)用
• 重點(diǎn),次重點(diǎn)和附注內(nèi)容的設(shè)計(jì)與識別
• 繪制課程金字塔的兩棵“樹”:歸納與演繹
(本階段成果:項(xiàng)目課程的四級大綱—電子版)
四、浩瀚知海,“點(diǎn)”滴成材—素材收集
• 單元課程的“蜂窩”矩陣
• 情緒線與課程素材背后的關(guān)鍵邏輯
• 一鍵操作:培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
• 建立課程開發(fā)師的“百寶箱”
• 案例、故事、視頻、游戲、圖片、新聞事件、實(shí)物等教學(xué)設(shè)計(jì)技巧
(本階段成果:所選課程的素材庫建立,每個(gè)課題至少20個(gè)方法點(diǎn)—電子版,于正式學(xué)習(xí)后的第一天晚上完成)
五、精心布局,“計(jì)”上心頭—課程設(shè)計(jì)
•S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點(diǎn)
•情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
•比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
•蒙太奇手法:“錯(cuò)位”帶來美感
•真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
•體驗(yàn)教學(xué)法:心身參與,雙向互動(dòng)
(本階段成果:為每一個(gè)教學(xué)單位配置對應(yīng)的教學(xué)素材,并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧)
六、標(biāo)準(zhǔn)課件,化“簡”去繁—課件設(shè)計(jì)
• 課件設(shè)計(jì)的三個(gè)核心:色彩、版式、動(dòng)畫
• PPT版式設(shè)計(jì)的“8800”標(biāo)準(zhǔn)版式圖
• PPT字體,字號,動(dòng)畫,插圖、母版、模版設(shè)計(jì)技巧
• 學(xué)員稿、講師手冊、課程說明書的標(biāo)準(zhǔn)格式及運(yùn)用
• 練習(xí):現(xiàn)場設(shè)計(jì)課件封面、繪制參考線、母版模版、標(biāo)題及內(nèi)容設(shè)計(jì)
(本階段成果:將四級大綱通過一鍵操作,轉(zhuǎn)化成PPT格式,并進(jìn)行美化處理,收獲標(biāo)準(zhǔn)課件、講師手冊初稿、課程學(xué)員稿)
七、精彩呈現(xiàn),“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備
• 思維語言與講臺語言的誤差診斷
• 上臺前的四準(zhǔn)備:為高分做彩排
•• 練習(xí):七件套匯總整理(電子檔)
• 點(diǎn)評:成果匯報(bào)及限時(shí)互評
(本階段成果:課程七件套匯總整理,并為后續(xù)試講準(zhǔn)備工具箱)
唐平
英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運(yùn)會組委會、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(深圳)組委會特聘講師
專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進(jìn)階成長、中高層管理者管理技能提升
品牌課程:
《品牌課程開發(fā)六步法-3天》
《七步成詩-品牌課程開發(fā)與設(shè)計(jì)-3天》(獲國家商標(biāo)局注冊,注冊號-9817290)
《TTT貓計(jì)劃-初、中、高階內(nèi)訓(xùn)師全系列訓(xùn)練-8天》
《九段經(jīng)理人-3天》(全情景式管理案例教學(xué),2013年主推項(xiàng)目)
咨詢項(xiàng)目:
《企業(yè)學(xué)習(xí)體系建立》
《品牌課程開發(fā)》
唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶):
1、國際組織及政府組織:
亞運(yùn)會(第16屆)組委會、世界大運(yùn)會(深圳)組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(tuán)(廣交會)、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓(xùn)中心、佛山地稅、韶關(guān)地稅
2、大學(xué)(合作方)
清華大學(xué)研究院(珠海)、中國人民大學(xué)、暨南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)
3、航空業(yè)
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機(jī)場集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)、三亞鳳凰機(jī)場
4、金融及銀行業(yè)
中國銀聯(lián)、中國銀行(山東省行、濟(jì)南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行)、興業(yè)銀行總行、建設(shè)銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社
5、電力行業(yè)
國家電網(wǎng)(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(tuán)(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平?jīng)鲭姀S、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團(tuán)及韶關(guān)電廠、廣西水利電業(yè)集團(tuán)及其下轄各縣電力公司
6、通信行業(yè)
廣東移動(dòng)(廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、茂名移動(dòng)、江門移動(dòng)、東莞移動(dòng)、肇慶移動(dòng)等)、湖南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、青海移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、江西移動(dòng)、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機(jī)械
大眾汽車、廣汽集團(tuán)、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團(tuán)、住友集團(tuán)、廣西柳工、上海齊耀動(dòng)力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機(jī)場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機(jī)
8、電子電器行業(yè)
九洲集團(tuán)、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調(diào)、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費(fèi)諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業(yè)
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、云南云天化(云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業(yè)
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