| 開課地點(diǎn): | 珠海 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 王碩 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-07-27 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 200 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 160 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-06-26 14:08:31 | |||||||
做正確的事——項(xiàng)目管理能夠改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的思維方式,教會(huì)人們科學(xué)理智的做正確的事!
正確的做事——像計(jì)算機(jī)技術(shù)一樣,項(xiàng)目管理是人們必須掌握的高效工具!教會(huì)人們多快好省地正確的做事!
獲取正確的結(jié)果——項(xiàng)目管理是目標(biāo)管理,通過資源整合、優(yōu)化過程、保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),并獲得最佳的效果!
國(guó)際趨勢(shì):
應(yīng)用行業(yè):項(xiàng)目管理可以廣泛的應(yīng)用在建筑、電力、石油、交通、電子、通訊、工程、制造和教育等各種行業(yè);
應(yīng)用領(lǐng)域:適用于產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、軟件開發(fā)、政府投資項(xiàng)目、組織社會(huì)活動(dòng)、大型會(huì)議和國(guó)防建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域;
黃金職業(yè):大學(xué)里最熱門的學(xué)科,企業(yè)最受歡迎的項(xiàng)目經(jīng)理,社會(huì)上最受尊崇的高薪職業(yè),國(guó)內(nèi)外最有前景的職業(yè)!
企業(yè)主、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、HR經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、名師學(xué)院會(huì)員等
1.了解項(xiàng)目管理的基本理念與最新進(jìn)展;
2.了解項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)要求,掌握人員管理、團(tuán)隊(duì)、組織的工作重點(diǎn)和主要方法;
3.掌握項(xiàng)目溝通主要方法;
4.了解項(xiàng)目管理常見方法。
引言:項(xiàng)目管理是什么?
案例分析——北京奧運(yùn)會(huì)的啟示
做正確的事、正確的做事、獲取正確的結(jié)果;
項(xiàng)目管理就是高效率的做正確的事!
學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式
第一單元:項(xiàng)目管理知識(shí)簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目的含義
2、項(xiàng)目的特性
3、項(xiàng)目管理的含義
4、項(xiàng)目管理知識(shí)體系的主要內(nèi)容
案例分析——如何提高項(xiàng)目管理執(zhí)行力
第二單元:項(xiàng)目計(jì)劃與控制
1、輕視計(jì)劃的代價(jià)
2、項(xiàng)目計(jì)劃與控制的關(guān)系
3、項(xiàng)目計(jì)劃的八步法(里程碑、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)
4、時(shí)間管理
案例分析——您日常如何處理電子郵件?
活學(xué)活用——學(xué)會(huì)時(shí)間管理,使工作事半功倍
5、項(xiàng)目控制的七步法和工具(前鋒線、S曲線、列表法等)
6、項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化
案例《策劃與實(shí)施》
——按要求進(jìn)行方案策劃、制定計(jì)劃、實(shí)施控制和成果驗(yàn)收等;
——團(tuán)隊(duì)成員要分工協(xié)作、有效溝通、嚴(yán)控進(jìn)度、成果路演;
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與分享:
王碩先生
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中職協(xié)學(xué)術(shù)委員
廣東省政府科技項(xiàng)目評(píng)審專家組專家
中國(guó)航空工業(yè)系統(tǒng)高級(jí)工程師
國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證[IPMP]培訓(xùn)師
中國(guó)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)師
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師師資
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家一級(jí))
中山大學(xué)EMBA、MBA項(xiàng)目管理專家講師
王老師具有40多年國(guó)內(nèi)外多家大中型企業(yè)管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾在中國(guó)航空工業(yè)系統(tǒng)科研所、大型央企和中外合資企業(yè)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),并在多項(xiàng)國(guó)家重大項(xiàng)目課題組擔(dān)任組長(zhǎng)。多次參加國(guó)際和全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議并發(fā)表多篇論文,多項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家科委、國(guó)防科工委和航空部的嘉獎(jiǎng),并獲得國(guó)家專利局頒發(fā)的多項(xiàng)實(shí)用新型專利證書。
曾為國(guó)家公務(wù)員局、上海航天局、中航通飛集團(tuán)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、珠海機(jī)場(chǎng)、中國(guó)普天、寶鋼控股、中石化、中石油、大慶石化、葛洲壩集團(tuán)、廣東粵電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、大亞灣核電、深圳電廠、佛山供電局、廣東沙角C電廠、珠海洪灣電廠、佛山匯源通、廣東移動(dòng)、廣東電信、天津天士力、聯(lián)邦制藥、鐵道部四院、機(jī)械部八院、中冶長(zhǎng)天、深圳國(guó)資委、科技局、高新區(qū)、賽格集團(tuán)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳供電局、鵬能集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、廣東德豪潤(rùn)達(dá)、珠海市政府發(fā)改局、建設(shè)局、建管中心、高欄港建設(shè)局、格力電器、摩托羅拉、博世(中國(guó))、佳能、三菱、松下電機(jī)、韓國(guó)曉星、飛利浦電器、蘭吉爾(中國(guó))、摩天宇航空、偉創(chuàng)力集團(tuán)、國(guó)際賽車場(chǎng)、東信和平、珠海九洲港務(wù)集團(tuán)、武漢建設(shè)局、中山建設(shè)局、城投集團(tuán)、香港政府生產(chǎn)力促進(jìn)局、培訓(xùn)局、香港科技大學(xué)、中文大學(xué)、城市大學(xué)、香港工商聯(lián)合會(huì)、澳門政府生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技創(chuàng)新中心、建筑工程協(xié)會(huì)、澳門大學(xué)、省市委黨校、珠海黨校、清華、北大、北師大、中山大學(xué)等等國(guó)內(nèi)及港澳數(shù)百家知名企業(yè)和大學(xué)的MBA和EMBA,主講項(xiàng)目管理、現(xiàn)代企業(yè)管理的培訓(xùn)和專題研討,效果顯著,均受到高度贊譽(yù)。
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