| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | Jack Nugent | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2015-04-24 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 13750 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 11000 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2015-03-12 16:00:02 | |||||||
在本課中,講師將展示DLC管理公司在2012年進(jìn)行的一項(xiàng)真實(shí)收購(gòu)。你可以利用本門課程中所有理論來確認(rèn)這筆購(gòu)物中心資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)所在,以及它的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。講師接著會(huì)告訴學(xué)員在過去一年中實(shí)際發(fā)生的狀況,由您來預(yù)測(cè)該資產(chǎn)的未來走向。
401. 購(gòu)物中心業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
理解購(gòu)物中心業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是任何經(jīng)驗(yàn)豐富的購(gòu)物中心專業(yè)人士的根本要求。了解財(cái)務(wù)信息來源使你能夠自信地與業(yè)內(nèi)的上司、同儕以及業(yè)主有效溝通。
402. 理解,解析財(cái)務(wù)報(bào)表并做出相應(yīng)決策
財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)理解任何購(gòu)物中心業(yè)務(wù)都至關(guān)重要。理解并正確解析購(gòu)物中心或租戶財(cái)務(wù)報(bào)表的信息并應(yīng)時(shí)而動(dòng),將使你在博弈中常處于不敗之地。
403. 給我看看數(shù)字:理解銷售報(bào)告和數(shù)據(jù) – 業(yè)務(wù)管理
國(guó)際購(gòu)物中心業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段。重點(diǎn)已經(jīng)由購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的策略和戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)移到如何提高NOI和資產(chǎn)價(jià)值方面。本門課程提供購(gòu)物中心關(guān)鍵營(yíng)業(yè)活動(dòng)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及了解零售店的基本情況。
404. 招商語言和不同選擇的價(jià)值內(nèi)涵:衡量措辭修改帶來的損失或成本
“標(biāo)準(zhǔn)”租約是對(duì)業(yè)主而言的最佳方案。一般而言,任何對(duì)租約的修改均有利于租戶,而不是業(yè)主。那么業(yè)主真正了解租約執(zhí)行前每項(xiàng)改變可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響
405. 高效財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
本課涉及財(cái)務(wù)專業(yè)人士如何把預(yù)算作為制定強(qiáng)有力的短期、中期和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的準(zhǔn)繩,以及資金成本:IRR、投資回報(bào)率、盈利及其它比率如何發(fā)揮作用。我們還將討論好的基準(zhǔn)比率、最佳公司架構(gòu)(私營(yíng)、公開上市、基金運(yùn)營(yíng)):機(jī)遇與局限性,以及有效和無效的內(nèi)部管控。
406. 案例研究:整合
Jack Nugent從事商業(yè)地產(chǎn)逾20年,目前他為總部位于費(fèi)城的子午線地產(chǎn)咨詢公司,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋審慎調(diào)查、租賃審計(jì)評(píng)估、物業(yè)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)管理咨詢等。他為眾多領(lǐng)先業(yè)主和商業(yè)地產(chǎn)公司提供長(zhǎng)期咨詢服務(wù),提供公攤區(qū)域、設(shè)施設(shè)備以及業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐等方面提供專業(yè)服務(wù)。他從事ICSC講座以及財(cái)務(wù)課程教學(xué)、ICSC購(gòu)物中心大學(xué)管理營(yíng)銷學(xué)院以及約翰日耳丹專業(yè)開發(fā)學(xué)院逾十年。
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