| 開(kāi)課地點(diǎn): | 北京 | ||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | ||||
| 授課顧問(wèn): | 孟繁森 | ||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2015-06-12 | ||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 8725 | ||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 5584 | ||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2015-05-07 11:14:10 | ||||
1、大型企業(yè)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人;
2、科研院所、大專院校的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及管理人員;
3、科技型企業(yè)的總經(jīng)理、副總、技術(shù)副總、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、科技項(xiàng)目管理人員及科技項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人;
4、各地科技管理部門和科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員;科技項(xiàng)目管理、成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)人;科技投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
1、讓學(xué)員及時(shí)掌握“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃戰(zhàn)略研究工作的最新動(dòng)態(tài);
2、學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理模式;
3、掌握有效的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的估計(jì)方法(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等);
4、提高學(xué)員科研項(xiàng)目綜合管控能力,做到未雨綢繆;
5、廣交科技研發(fā)、投融資、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面的朋友,積累人脈。
第一階段(三天兩夜)
1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃的方向;
2、國(guó)家新的科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)體系解讀;
3、國(guó)內(nèi)外科技查新現(xiàn)狀及其科技評(píng)估等相關(guān)知識(shí);
4、項(xiàng)目管理的前提—產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì);
5、將藍(lán)圖付諸實(shí)現(xiàn)—項(xiàng)目執(zhí)行與控制過(guò)程;
6、以人為本—研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理;
7、未雨綢繆—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)管理。
8、通向“質(zhì)量免費(fèi)”—項(xiàng)目質(zhì)量與問(wèn)題管理;
9、科技檔案管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案技巧。
第二階段(兩天一夜)
1、科技項(xiàng)目書(shū)編寫(xiě)實(shí)務(wù)、技巧,打造不說(shuō)話就贏的項(xiàng)目書(shū)
2、科技成果轉(zhuǎn)化的融資策略與稅收優(yōu)惠政策;
3、優(yōu)選20個(gè)科技項(xiàng)目路演,嘉賓現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),投資機(jī)構(gòu)對(duì)接。
孟繁森 原科技部企事業(yè)管理辦公室 副主任
鄒祖燁 科技部國(guó)家高新區(qū)專家咨詢委員會(huì)委員
甘辛 科技部中國(guó)科技促進(jìn)發(fā)展研究中心 研究員
朱進(jìn)博 巧生智慧(北京)教育科技研究院講師
雷慶西 原科技部技術(shù)市場(chǎng)中心處長(zhǎng)
席浩鵬 中科項(xiàng)目管理研究所 研究員
楊飛 巧生智慧(北京)教育科技研究院講師
中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家
廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)特聘專家
趙立成 巧生智慧(北京)教育科技研究院講師
華為資深技術(shù)專家,華為無(wú)線射頻部總工
IPD與研發(fā)管理專家
9金咸勇 巧生智慧(北京)教育科技研究院講師
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理專家
收費(fèi)合計(jì):6980元/人 (體驗(yàn)價(jià):980元/只限單位科研負(fù)責(zé)人一人)
美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理協(xié)會(huì)會(huì)員
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