| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 楊天河 |
| 審核時間: | 我要報名2013-10-07 17:06:23 |
中高層管理者、對標管理者、降本增效相關(guān)人員
1、把握全面降本增效的核心精髓,激發(fā)興趣,堅定信心
2、掌握全面降本增效的核心策略及核心專題實務(wù)技巧
3、掌握降本增效項目運作的技巧,有效運作項目快速獲得成效
4、掌握全面降本增效高效運作平臺與長效運作機制構(gòu)建與運作的技巧
5、掌握全面降本增效推行技巧
一、基礎(chǔ)篇
1、全面降本增效概念
2、全面降本增效核心框架
全面降本增效總體框架
開源框架
節(jié)流框架
競爭力提升框架
3、全面降本增效核心專題實務(wù)
快速倍增
聚焦對標加速成功
.…的核心策略
打造快速倍增的組織能力
利潤倍增
開源主要方法
節(jié)流主要方法
塑造利潤倍增的文化
轉(zhuǎn)型升級
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實務(wù)
管理轉(zhuǎn)型核心要點
文化轉(zhuǎn)型核心要點
競爭力提升
二、技巧篇
(一)降本增效項目運作技巧
1、降本增效項目立項
2、制定項目運作計劃
3、信息收集與利用
4、差距分析與改進
5、項目實施與總結(jié)
6、…技巧
7、…運作要點
(二)長效降本增效機制構(gòu)建與運作
1、組織管理技巧
組織架構(gòu)、崗位架構(gòu)及設(shè)置
對標組織運作規(guī)則
對標隊伍建設(shè)、考核激勵
2、降本增效項目管理技巧
項目立項管理
項目運作計劃審批
項目成果促成
改進方案評審
項目驗收與評價
項目成果發(fā)布
3、指標體系構(gòu)建及管控
指標詞庫
指標基準庫
指標策略庫
指標提取方法
4、成果管理技巧
成果促成
成果驗收評估
成果總結(jié)
5、降本增效文化建設(shè)
宣傳溝通平臺構(gòu)建與運作
降本增效標語口號、激勵方案
降本增效行動
6、理念體系構(gòu)建
理念診斷
理念提煉
理念塑造
7、動力系統(tǒng)整合
三、推行篇
(一)降本增效推行概要
(二)各階段重點
課程部分工具清單
楊天河
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
工商管理碩士(MBA)
高級咨詢顧問
高級培訓(xùn)講師
咨詢式培訓(xùn)專家
權(quán)威對標管理專家
全面降本增效專家
全面標桿管理奠基者
長效對標體系建設(shè)專家
講師簡介:
標桿管理實戰(zhàn)專家、全面降本增效實戰(zhàn)專家,在標桿管理和全面降本增效方面擁有嚴密并處于領(lǐng)先地位的理論體系和豐富的實踐經(jīng)驗,研發(fā)有全面標桿管理模式、長效對標體系、全面降本增效等核心理論和系列工具,并在咨詢過程中結(jié)合企業(yè)推行過程研發(fā)出中高管普及培訓(xùn)及三支隊伍建設(shè)系列原創(chuàng)課程,能夠?qū)⑾到y(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)與企業(yè)推行過程結(jié)合起來,協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營結(jié)果倍增的組織能力。
擁有十年以上的專業(yè)咨詢經(jīng)驗及五年以上中高層管理經(jīng)驗,曾任職于民營企業(yè)、合資企業(yè)、國有股份制企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、華東分公司總經(jīng)理、高級咨詢顧問、咨詢公司總經(jīng)理等職,先后為客戶提供過法人治理、集團管控、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織架構(gòu)與運作模式、標桿管理、績效管理、培訓(xùn)管理、銷售管理、運營管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組等咨詢。
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