團(tuán)隊(duì)制造機(jī)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李力剛
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-11 09:50:34

　　

　　課程背景

　　建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍三項(xiàng)兼修的品牌課程

　　“問題出在前三排，根子還在主席臺”，打造團(tuán)隊(duì)是絕大部分企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛：成員不穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)、激情不夠，缺乏戰(zhàn)斗力等;如果改進(jìn)，似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立，但團(tuán)隊(duì)模式并非人人可做……

　　學(xué)習(xí)對象

　　銷售經(jīng)理以上

　　課程目標(biāo)

　　課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三大管理實(shí)戰(zhàn)要素，以邊學(xué)邊用的方式體驗(yàn)學(xué)習(xí)。只為您做成一件事：學(xué)會打造團(tuán)隊(duì)模式。

　　課程內(nèi)容

　　第一章：定戰(zhàn)略

　　第一個(gè)鈕扣扣錯(cuò)了其它都全錯(cuò)

　　戰(zhàn)略全新解析

　　團(tuán)隊(duì)當(dāng)然不是團(tuán)伙-區(qū)別

　　戰(zhàn)略當(dāng)然不同戰(zhàn)術(shù)-區(qū)別

　　運(yùn)行環(huán)境分析：

　　宏觀經(jīng)濟(jì)如何分析

　　行業(yè)環(huán)境如何解讀

　　核心競爭力的發(fā)掘與利用

　　文化軟實(shí)力的發(fā)掘與利用

　　團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定：

　　目標(biāo)確定——愿景的獨(dú)特動力

　　觀念確定——價(jià)值觀的妙用

　　思路確定——三大模式的梳理思路

　　行動保障——行動方案的設(shè)計(jì)模式

　　工具資源——借力使力的策略

　　案例：解放軍的的戰(zhàn)略制定

　　第二章：建班子

　　團(tuán)隊(duì)的首先是生產(chǎn)人

　　成員選擇

　　德才：德?才?德才兼?zhèn)?

　　高低：不同職位如何選人?

　　膽識：狼性是選出來的嗎?

　　成員培育

　　動力培養(yǎng)(教練技術(shù))

　　——信念培養(yǎng)模式

　　——態(tài)度培養(yǎng)模式

　　能力培養(yǎng)(魔鬼訓(xùn)練)

　　——知識培養(yǎng)模式

　　——技巧培養(yǎng)模式

　　案例：保險(xiǎn)直銷的魔鬼訓(xùn)練模式

　　案例：大連網(wǎng)通公司的星火計(jì)劃

　　第三章：帶隊(duì)伍

　　Plan_計(jì)劃(周全可行)

　　制定計(jì)劃的八大關(guān)鍵

　　Do _執(zhí)行(簡單高效)

　　傳達(dá)：溝通與命令

　　愿意：協(xié)調(diào)與授權(quán)

　　效率：時(shí)間管理與比賽設(shè)計(jì)

　　Chenk_檢查(糾偏達(dá)標(biāo))

　　正向激勵(lì)：表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)

　　負(fù)向激勵(lì)：批評與懲罰

　　案例：夫妻共處之道

　　案例：各打五十大板

　　Action_改進(jìn)(成長創(chuàng)新)

　　改進(jìn)的重要意義

　　團(tuán)隊(duì)文化和制度建立

　　第四章：強(qiáng)自身

　　職業(yè)素養(yǎng)：

　　勢：暴發(fā)力和耐力培養(yǎng)

　　道：做人做事的觀念重塑

　　專業(yè)素養(yǎng)：

　　法：專業(yè)知識積累方略

　　術(shù)：專業(yè)技能訓(xùn)練方略

　　專屬配備

　　師資力量

　　李力剛

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　實(shí)戰(zhàn)談判與營銷訓(xùn)練專家

　　談判訓(xùn)練專家，上海市四川商會理事。

　　2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網(wǎng)營銷談判顧問。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓;中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓;全國 100 多家電視臺收視率最高的節(jié)目培訓(xùn)師。

　　北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名�？偛冒喑Ｄ晏匮麑＜�

　　主講課程：

　　《財(cái)富秘密》 老板強(qiáng)大企業(yè)壯大的財(cái)富秘密

　　《談判博弈》 風(fēng)行全國的商務(wù)談判必修課

　　《市場營銷管理》 立竿見影的立體營銷管理課程

　　《大客戶戰(zhàn)略營銷》 風(fēng)行世界 20 年的大客戶精品

　　《渠道銷售勢法術(shù)》 渠道銷售與管理的黃金寶典

　　《經(jīng)銷商財(cái)富之路》 系統(tǒng)重塑頂級“洗腦”課程

　　《頂尖銷售六步曲》 顧問式銷售的頂尖話術(shù)解析

　　《店面銷售技巧》 從進(jìn)店到成交的全過程話術(shù)

　　《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》 打造持續(xù)高效的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)

　　《超速識人與王道》 從人性的角度重塑王者之道

　　服務(wù)客戶：

　　電信廣電

　　廣東電信、浙江電信、浙江移動、四川移動、大連移動、盤錦網(wǎng)通、大連網(wǎng)通、浙江聯(lián)通、湖南聯(lián)通、安徽聯(lián)通、河北聯(lián)通、山東網(wǎng)通、營口網(wǎng)通、普天集團(tuán)、東方通信、上海廣電、南通廣電、東冠集團(tuán)

　　金融保險(xiǎn)

　　北京工行、新疆工行、黑龍江工行、江蘇工行、上海建行、陜西建行、浙江建行、云南建行、湖南建行、河北建行、山東建行、河南建行、長沙建行、武漢農(nóng)行、浙江農(nóng)行、江蘇農(nóng)行、無錫農(nóng)行、蘇州農(nóng)行、吳江農(nóng)行、常州農(nóng)行、鎮(zhèn)江農(nóng)行、南京農(nóng)行、、邗江農(nóng)行、昆山農(nóng)行、湖州農(nóng)行、上海交行、桂林交行、梧州交行、濟(jì)南光大、杭州光大、天津光大、南昌招行、廣東招行、華夏銀行、鄭州浦發(fā)、福州興業(yè)銀行、南充商業(yè)銀行、民生總行、武漢商銀、上海農(nóng)信、展鴻擔(dān)保、新華保險(xiǎn)、中國信保、太平洋保險(xiǎn)、重慶人保、平安保險(xiǎn)、國華保險(xiǎn)、 揚(yáng)州銀行協(xié)會、杭州華夏、溫州華夏

　　IT 行業(yè)

　　聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、阿里巴巴、搜狐網(wǎng)、瑞士羅技、科達(dá)影像、技嘉主板、清華紫光、華東電腦、愛國者、威達(dá)控股、卓望軟件、超星數(shù)圖、大鵬軟件、復(fù)旦微電、上海電氣、杭州國芯、新亞電子裕鼎模具、先鋒電子、斯普瑞、UT斯達(dá)康、新浩藝、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、廣州高新興、數(shù)訊信息、大華科技、遠(yuǎn)峰科技、數(shù)訊科技

　　電子家電

　　海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、三洋空調(diào)、韓國三星、TCL集團(tuán)、挪威挪拉通、創(chuàng)維集團(tuán)、奧普電器、�？怂箍�、華潤微電、熊貓集團(tuán)、港益電器、人本集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、紐威閥門、正豐閥門、華潤微電、星星電器、德國Sew、新宇鐘表、日本東芝、日本富士、東電電子、西子孚信、揚(yáng)力集團(tuán)、申克機(jī)械、回天膠業(yè)、佳力圖空調(diào)、歐倍德-樂士德、文沖船廠、格力空調(diào)、美的電器、中電投資

　　交通運(yùn)輸

　　東方航空、上航旅游、上海鐵路局、均瑤集團(tuán)(吉祥航空)、航天科工、山東公路建設(shè)集團(tuán)

　　汽車摩托

　　奔馳汽車、上汽集團(tuán)、長安福特、裕隆集團(tuán)、嘉陵摩托、宇通客車、萬向集團(tuán)、儀征雙環(huán)、杭州藍(lán)貝、康明斯、西門子VDO、匯眾汽車

　　高校機(jī)構(gòu)

　　北京大學(xué)、清華MBA、南大EDP、上海交大、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院、浙大繼教、西南財(cái)大、彼德-得魯克、華中科技大學(xué)、華中財(cái)大、四川大學(xué)、中山大學(xué)

　　鋼鐵建材

　　寶鋼集團(tuán)、我的鋼鐵網(wǎng)、四川攀鋼、沙鋼集團(tuán)、開元集團(tuán)、華南物資

　　制造分銷

　　海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、三洋空調(diào)、韓國三星、TCL集團(tuán)、挪威挪拉通、創(chuàng)維集團(tuán)、奧普電器、�？怂箍�、華潤微電、熊貓集團(tuán)、人本集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、紐威閥門、正豐閥門、德國Sew、日本東芝、日本富士、東電電子、西子孚信、揚(yáng)力集團(tuán)、佳力圖空調(diào)、樂士德、文沖船廠、東冠集團(tuán)、千里馬、國宏貿(mào)易、三一重工、蘇州鼎虎、東方泵業(yè)、隨州工貿(mào)、華物集團(tuán)、德國舍弗勒、杭州熱聯(lián)、義烏小商品批發(fā)市場、舍弗勒、菱王電梯、京山輕機(jī)、鳳凰集團(tuán)

　　建筑房產(chǎn)

　　宋城集團(tuán)、十通貨架、屯河水泥、芽芽集團(tuán)、長潤發(fā)涂料、瑞安房地產(chǎn)、華邦房地產(chǎn)、東鵬陶瓷、馬可波羅

　　電力石化

　　中化太倉、魯中石化、中燃公司、白云化工、安東石油、中化化肥、云天化富瑞化工、中電投資、廈門中化、揭陽中海油、中國石化集團(tuán)、 中石油、中石化武漢分公司、中海油

　　家居紡織：

　　羅萊家紡、萬事利、波司登、迪歐家私、紅星美凱龍、報(bào)喜鳥、好孩子、青藏絨、莫霞家具、千禧家私、如魚得水、特雷通、摩力克、百強(qiáng)家居、三頂集團(tuán)、魅家居、森馬服飾、三鼎集團(tuán)、雪歌服飾、夢潔家紡、夢神床墊、搜狐家居

　　煙酒食品

　　云南煙草、合肥卷煙、華潤啤酒、古川酒業(yè)、威爾德、美國如新、友邦飼料、韓友飼料、王老吉、匯能生物、科漢生、丹尼斯克、獐子島、 涪陵榨菜

　　傳媒出版

　　康德納斯、新華集團(tuán)、機(jī)場動量、外研社、華數(shù)傳媒、東航傳媒

　　政府部門

　　美國領(lǐng)館、寧波開發(fā)、滬漕河涇、杭州開發(fā)區(qū)、湖北人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局