國資委企業(yè)總經(jīng)理專題培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	汪波
審核時間：	我要報名2015-11-28 11:10:45

　　

　　課程背景

　　作為一個企業(yè)的總經(jīng)理應(yīng)該具備基本的管理理論、知識和工具，提升管理水平，通過系統(tǒng)的培訓能夠很快地勝任工作，同時要把培訓從知識學習的過程轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q實際問題、提升管理能力的實踐過程。

　　學習對象

　　培訓對象為國資委下屬的國有大中型企業(yè)總經(jīng)理后備人選。

　　課程目標

　　通過本次系列培訓，旨在提升作為企業(yè)的總經(jīng)理掌握“五個管控”能力必要的崗位知識和技能，具備綜合管理水平，具體包括：

　　(1)系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，能夠結(jié)合企業(yè)的實際制定合適的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并制定實施戰(zhàn)略計劃。

　　(2)系統(tǒng)掌握企業(yè)運營管理的基本理論和方法，能夠?qū)�現(xiàn)代運營管理的理念和方法應(yīng)用于實際。

　　(3)掌握財務(wù)管理的基本理論和方法，能夠從系統(tǒng)的角度進行企業(yè)財務(wù)活動分析，熟悉主要的財務(wù)分析方法和相關(guān)報表。

　　(4)掌握質(zhì)量管理的理論和方法，建立科學的質(zhì)量管理理念，并能夠應(yīng)用于實際。

　　(5)掌握企業(yè)成本控制的理論和方法，能夠?qū)⒊杀究刂萍夹g(shù)應(yīng)用于實際。

　　(6)掌握人力資源管理和績效評價的基本理論和方法，建立適合本企業(yè)的人力資源管理和相關(guān)績效考核指標。

　　(7)掌握精益生產(chǎn)的理論和方法，將精益思想應(yīng)用于企業(yè)實際，通過持續(xù)改善不斷提高企業(yè)的深層競爭力。

　　(8)掌握物流和供應(yīng)鏈管理的理論和方法，結(jié)合企業(yè)的實際規(guī)劃企業(yè)物流系統(tǒng)，構(gòu)建并優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。

　　(9)掌握企業(yè)融資的基本理論、政策和方法，具備資本運作的基本技能。

　　(10)掌握企業(yè)投資項目經(jīng)濟活動分析的基本方法。

　　(11)掌握制造業(yè)信息化的相關(guān)知識，提升對制造業(yè)信息化工程的認識。

　　(12)掌握相關(guān)的創(chuàng)業(yè)管理、國際市場競爭基本規(guī)則以及金融和風險管理等相關(guān)的理論和知識。

　　課程內(nèi)容

　　模塊1 .戰(zhàn)略管控

　　課程：

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　2.創(chuàng)新與發(fā)展

　　3.營銷戰(zhàn)略管理

　　4.管理經(jīng)濟分析

　　專題講座：

　　1.公司治理

　　2. WTO 與中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略

　　3.循環(huán)經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展

　　4.企業(yè)社會責任與法律風險規(guī)避

　　模塊2.運營管控

　　課程：

　　1.質(zhì)量競爭

　　2.精益生產(chǎn)與成本控制

　　3.物流與供應(yīng)鏈管理

　　4.生產(chǎn)與運作管理

　　專題講座：

　　1.六西格瑪管理

　　2.現(xiàn)代工業(yè)工程與企業(yè)管理創(chuàng)新

　　3.卓越績效模式

　　4.項目管理

　　模塊3.研發(fā)管控

　　課程：

　　1、企業(yè)研發(fā)過程管理技術(shù)

　　2.企業(yè)創(chuàng)新能力診斷與提升技術(shù)

　　3.精益研發(fā)技術(shù)

　　4.制造業(yè)信息化

　　專題講座：

　　1.產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新管理

　　2.項目管理

　　3.制造與信息管理

　　模塊4.財務(wù)管控

　　課程：

　　1.財務(wù)會計學

　　2.稅收實務(wù)與納稅籌劃

　　3.財務(wù)分析

　　專題講座：

　　1.績效與問責審計

　　2.合同法基礎(chǔ)

　　3.企業(yè)融資實務(wù)

　　模塊5.人力資源管控

　　課程：

　　1.人力資源管理導論

　　2.計劃與生涯設(shè)計、崗位設(shè)計與招聘

　　3.激勵與開發(fā)(態(tài)度轉(zhuǎn)變與能力提升)

　　4.溝通與沖突化解

　　5.員工學習與創(chuàng)造力提升

　　6.績效評價與人力資源優(yōu)化再配置

　　專題講座：

　　1.領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)

　　2.組織學習與知識管理

　　3.企業(yè)文化與公共關(guān)系

　　4.中國古代管理激勵

　　5.人文與管理

　　師資力量

　　汪波

 

　　教授，博士生導師，原天津大學管理學院副院長，加拿大蒙特利爾McGill大學工商管理碩士，英國皇家測量師學會高級會員，國家教育部工商管理專業(yè)(一級學科)指導委員會委員，中國市場學學會(一級學會)常務(wù)理事，兼任摩托羅拉大學、香港大學、OTIS 培訓中心的客座教授。研究方向為：營銷管理;市場研究與預測;企業(yè)戰(zhàn)略管理;人力資源管理;技術(shù)創(chuàng)新與管理;社會保障系統(tǒng)研究;非盈利組織管理;環(huán)境保護與治理;綠色產(chǎn)品開發(fā);風險管理;工程市場開拓。