| 課程類(lèi)別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 潘文俊 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-10-08 10:49:07 |
課程緣起
商場(chǎng)角逐常常體現(xiàn)在商務(wù)談判中,舉凡合縱連橫的策略聯(lián)盟、資源取得的交易買(mǎi)賣(mài)、技術(shù)轉(zhuǎn)移的供貨商關(guān)系、銷(xiāo)售過(guò)程中的條件談判、乃至于勞資雙方的談判協(xié)議,無(wú)不運(yùn)用到談判技巧,因此,具備良好的商務(wù)談判技巧已經(jīng)是杰出經(jīng)理人的必備能力之一。本課程運(yùn)用大量精彩的實(shí)例分析,簡(jiǎn)明扼要地闡述了商務(wù)談判的基本理論,以及如何制定談判計(jì)劃、如何做到知己知彼、如何安排議程和環(huán)境、如何使用各種談判技巧等,有助于您了解商務(wù)談判的真諦,掌握談判的基本技巧,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)上,揮灑自如,讓您在談判場(chǎng)上無(wú)往不利!
課程目標(biāo)
協(xié)助學(xué)員掌握商務(wù)談判模式與關(guān)鍵步驟,并使其具備解決復(fù)雜問(wèn)題的談判力與溝通力,熟悉談判運(yùn)作與執(zhí)行,以創(chuàng)造有利談判情境,達(dá)成商務(wù)目標(biāo)與獲取利益。
課程大綱
前言:談判無(wú)時(shí)不在
一、談判與協(xié)商
1.談判發(fā)生的原因
2.重要的談判觀念
3.沖突的雙重考慮模型
二、商務(wù)談判技巧
1.申明價(jià)值
2.創(chuàng)造價(jià)值
3.克服障礙
三、談判策略與類(lèi)型
1.分配型談判
2.整合型談判
四、商務(wù)談判步驟與準(zhǔn)則
1.計(jì)劃與準(zhǔn)備2.建立關(guān)系
3.交換數(shù)據(jù)與開(kāi)價(jià)4.說(shuō)服
5.讓步6.協(xié)議7.事后協(xié)議
五、談判中的溝通
1.問(wèn)問(wèn)題2.傾聽(tīng)3.角色置換
4.有效的結(jié)尾5.小心「騙術(shù)」
六、跨文化商務(wù)談判
七、案例研討與演練
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