| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 陳龍 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-07-14 09:50:06 |
中層管理 基層主管 基層員工
掌握說服性的演講內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)準(zhǔn)備、開場、內(nèi)容演講、回答提問和交流、收場的技巧
掌握提高個(gè)人演講感染力的方法
掌握設(shè)計(jì)一個(gè)專業(yè)呈現(xiàn)方案的技能!
突出技術(shù)方案的客戶利益!
提升客戶對銷售呈現(xiàn)方案的信任感!
強(qiáng)化技術(shù)方案演講的目標(biāo)性--推動(dòng)銷售
一、演講概述
1.掌握語言藝術(shù)的重要性
2.演講流程圖
3.演講的四大目的
4.演講者的三種境界
二、何謂成功的演講
1.你和聽眾都知道整件事的目標(biāo)或目的
2.你知道聽眾的需要
3.你知道演講的主題
4.你有計(jì)量怎么演講
5.你有適度地演練
6.你對演講時(shí)的態(tài)度和風(fēng)格有自信
三、演講的準(zhǔn)備
1.選擇主題
2.確認(rèn)總體目標(biāo)與具體目標(biāo)
3.分析聽眾、了解聽眾
4.分析場合、了解現(xiàn)場
5.演講者的心理準(zhǔn)備
6.調(diào)整身體狀態(tài)
7.形象準(zhǔn)備
8.演講稿的準(zhǔn)備
四、演講基本技巧
1.克服緊張三法
2.有話可說的四種方法
3.要使聲音發(fā)揮到最佳地步,需注意R、S、V、P、P
R(節(jié)奏)S(速度)V(音量)P(音調(diào))P(停頓)
4.口才訓(xùn)練八法
5.態(tài)勢語言的運(yùn)用
眼神、手勢、身姿等
五、演講技巧提升
1.演講者的控場能力
2.“刺激”――“回應(yīng)”原理
3.如何應(yīng)對演講過程中的錯(cuò)誤
4.如何應(yīng)對即興演講
5.總結(jié)演講的十大問題
六、專業(yè)演講有方法
1.如何組織一場演講
2.十七種演講模型
(開幕詞、祝酒詞、競聘演講、會(huì)議、與下屬面談、面對媒體等)
陳龍
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
員工職業(yè)化培訓(xùn)專家
大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)時(shí)代光華認(rèn)證培訓(xùn)師,香港光華管理學(xué)院特聘講師, PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師,中國保健協(xié)會(huì)特聘講師,清華大學(xué)保健品行業(yè)總裁班特聘講師,天津市勞動(dòng)局企業(yè)培訓(xùn)特聘講師。曾任北京時(shí)代光華管理課程研發(fā)首席顧問、培訓(xùn)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人。
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