| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 齊磊 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-05-06 09:05:46 |
高層團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的中流砥柱,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。中高層的執(zhí)行就體現(xiàn)在如何將公司的戰(zhàn)略進(jìn)行分解,實(shí)施,變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。所以真正的計(jì)劃管理源于企業(yè)戰(zhàn)略,真正的計(jì)劃管理源于中高層的計(jì)劃管理。中高層計(jì)劃管理是企業(yè)管理力的核心。
齊磊老師多年來(lái)致力于企業(yè)計(jì)劃管理課題研究,他認(rèn)為中高層的計(jì)劃必須緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略為中心,中層必須具備戰(zhàn)略分解為部門(mén)計(jì)劃的能力,中層的部門(mén)計(jì)劃之和一定等于公司的戰(zhàn)略。而計(jì)劃管理則是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程,中間包括制定計(jì)劃的維度,原則,方法和質(zhì)詢改進(jìn)系統(tǒng)。
1、掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方式方法,形成月計(jì)劃的流程和步驟。
2、掌握對(duì)月計(jì)劃的分解與重點(diǎn)事項(xiàng)的提取原則,訓(xùn)練月計(jì)劃的規(guī)范性和注意事項(xiàng)。
3、掌握質(zhì)詢會(huì)的原則和注意事項(xiàng)。
4、有利于聚焦大家的時(shí)間和精力。做到一切動(dòng)作,一切計(jì)劃管理,一切出發(fā)點(diǎn)源于戰(zhàn)略目標(biāo),做到真正的計(jì)劃管理。
1、 序:戰(zhàn)略與計(jì)劃管理解析
1) 中高層的計(jì)劃管理源于責(zé)權(quán)利計(jì)劃管理不力的根源是責(zé)權(quán)利不對(duì)等;
掌握建立機(jī)制的方式方法,現(xiàn)場(chǎng)
真正的計(jì)劃管理基于戰(zhàn)略,針對(duì)客戶,幫助團(tuán)隊(duì);
4R計(jì)劃管理系統(tǒng)的大小4R;
講授
2) 建立計(jì)劃管理機(jī)制的方法講授與訓(xùn)練上午
3) 中高層的角色定位與管理方法講授與研討
4) 戰(zhàn)略與計(jì)劃管理關(guān)系講授
5) 戰(zhàn)略重點(diǎn)的維度與分解講授與訓(xùn)練
6) 計(jì)劃管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介講授
2 、計(jì)劃管理體系的常規(guī)武器---月報(bào)月計(jì)劃訓(xùn)練
1) 月計(jì)劃講解掌握分解戰(zhàn)略重點(diǎn)與形成月計(jì)劃的能力,輸出標(biāo)準(zhǔn)化月計(jì)劃,利于檢查,利于匯報(bào),利于公開(kāi)。講授 下午
2) 月計(jì)劃的格式、維度、規(guī)則講授
3) 月計(jì)劃話術(shù) 講授與訓(xùn)練
4) 什么是結(jié)果定義講授
5) 如何做到可考核講授
6) 月報(bào)月計(jì)劃的主要問(wèn)題講授
7) 月報(bào)月計(jì)劃體系與績(jī)效考核的區(qū)別講授
8) 總結(jié):月報(bào)月計(jì)劃包含的思維與文化講授
3 、計(jì)劃管理之質(zhì)詢會(huì)機(jī)制
1) 質(zhì)詢會(huì)及其意義掌握質(zhì)詢會(huì)的操作流程,規(guī)范話術(shù),高效開(kāi)會(huì)減少無(wú)關(guān)事項(xiàng)對(duì)于計(jì)劃管理戰(zhàn)略的干擾。
2) 質(zhì)詢會(huì)的程序和話術(shù)講授
3) 總裁、高管質(zhì)詢要點(diǎn) 講授與研討
4)質(zhì)詢會(huì)的原則和標(biāo)準(zhǔn) 講授
4、計(jì)劃管理體系的超級(jí)武器YCYA
1) YCYA承諾管理系統(tǒng)掌握應(yīng)急事件或久拖未決事項(xiàng)的處理方式處理方法,做到高效、有力度。講授 下午
2) YCYA操作流程講授
3) YCYA的使用范圍講授
4) YCYA的操作要點(diǎn)講授
5) YCYA的現(xiàn)場(chǎng)演練訓(xùn)練
思考與問(wèn)答
齊磊
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
“戰(zhàn)略與執(zhí)行”領(lǐng)域 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)
“戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉”高端課程核心訓(xùn)練師
企業(yè)執(zhí)行力王牌訓(xùn)練師
中國(guó)幸福部落文化咨詢公司 核心講師
十多年來(lái)歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),擅長(zhǎng)戰(zhàn)略與執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱,學(xué)員滿意度95%以上。
經(jīng)典課程:《戰(zhàn)略盈利模式》《4R運(yùn)營(yíng)管控模式》《企業(yè)文化落地模式》《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》《執(zhí)行力咨詢解析》《中層執(zhí)行力》《高層執(zhí)行力》《結(jié)果思維訓(xùn)練》等。
工作經(jīng)歷:
2001年,從事銷售工作,卓越的營(yíng)銷執(zhí)行能力,數(shù)次贏得冠軍。
2003年,開(kāi)始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,主要擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,先后在直銷、保健品、化妝品行業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)主管,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。
2012年至今在國(guó)內(nèi)某專業(yè)管理咨詢公司擔(dān)任專職講師,直至講師部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)講師團(tuán)隊(duì)授課,并多次參與數(shù)次成功主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目。
承擔(dān)過(guò)公開(kāi)課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講講師。主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目若干次。培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人。
服務(wù)過(guò)的客戶有:
益海嘉里集團(tuán)、恒邦股份、博商股份、南山集團(tuán)、眾美集團(tuán)、中國(guó)電建、祥泰實(shí)業(yè)集團(tuán)、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、水務(wù)集團(tuán)、中信萬(wàn)通集團(tuán)、金魯班集團(tuán)、濟(jì)南容弗科技、日照德泰電力能源、陽(yáng)光朗鄉(xiāng)、山東民生置業(yè)、濟(jì)南錦程教育、北京中科環(huán)保、青島世紀(jì)九洲、臨沂正直駕校、日照飛天賓館、商河溫泉國(guó)際、迎春鋼板倉(cāng)、全美化妝品、勝利油田新海興達(dá)等數(shù)百家知名企業(yè)。
齊磊老師授課視頻鏈接
http://www.jiangshi99.com/video/qilei/
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.