如何成為一名合格的企業(yè)文化講師

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蔡占明
審核時間：	我要報名2014-05-19 15:56:21

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)文化講師

　　課程目標(biāo)

　　掌握企業(yè)文化的基本理論，建立對企業(yè)文化培訓(xùn)的深刻認知;

　　迅速提升在課程開發(fā)、課程講授兩方面的實戰(zhàn)技能;

　　其他：直接建立與知名企業(yè)文化專家的長期溝通渠道;長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物。

　　課程內(nèi)容

　　注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后，將正式進行針對性課程開發(fā)，并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。

　　引言：企業(yè)文化培訓(xùn)的常見現(xiàn)象與認識誤區(qū)

　　第一模塊：企業(yè)文化基礎(chǔ)理論知識

　　1、 企業(yè)文化的定義與本質(zhì)

　　2、 企業(yè)文化利企益人

　　3、 企業(yè)文化需要系統(tǒng)創(chuàng)造

　　案例：華為文化思辨/聯(lián)想文化的迷失與回歸/稻盛和夫拯救日航/溫氏集團企業(yè)文化30年

　　第二模塊：正確認識企業(yè)文化培訓(xùn)

　　1、 企業(yè)文化培訓(xùn)的意義與內(nèi)容界定

　　2、成人學(xué)習(xí)的特點與企業(yè)文化培訓(xùn)的原則

　　3、新優(yōu)勢企業(yè)文化培訓(xùn)九法

　　案例：視頻分享

　　第三模塊：企業(yè)文化培訓(xùn)課程的開發(fā)

　　1、企業(yè)文化培訓(xùn)課程的分類

　　2、企業(yè)文化課程的開發(fā)步驟

　　3、不同類型課程的開發(fā)思路

　　案例解析：某企業(yè)企業(yè)文化培訓(xùn)課程開發(fā)

　　分組實戰(zhàn)模擬：某專題培訓(xùn)教材開發(fā)

　　第四模塊：企業(yè)文化培訓(xùn)課程的講授

　　1、企業(yè)文化課程講授的難點

　　2、如何快速養(yǎng)成基本臺風(fēng)

　　現(xiàn)場示范模擬

　　3、如何快速掌握控場能力

　　現(xiàn)場示范模擬

　　3、如何調(diào)動學(xué)員參與熱情

　　現(xiàn)場示范模擬

　　4、如何進行案例解析

　　案例：某企業(yè)真實案例

　　5、如何有效組織研討

　　現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

　　6、如何設(shè)計團隊活動

　　現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

　　7、如何促成真實行動

　　案例解析：某企業(yè)培訓(xùn)實例

　　小組實戰(zhàn)競賽：五分鐘現(xiàn)場培訓(xùn)

　　第五模塊：企業(yè)文化講師的自我修煉

　　1、誰是企業(yè)文化講師的最佳人選?

　　2、企業(yè)文化講師的角色定位

　　3、企業(yè)文化講師能力素質(zhì)模型

　　4、企業(yè)文化講師的三項修煉

　　結(jié)語：知行合一，方為正道

　　師資力量

　　孫健耀

       中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　著名企業(yè)文化專家

　　工商管理博士

　　企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人

　　新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)首席顧問

　　孫健耀先生從業(yè)逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項目�；�于豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。

　　孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“企業(yè)文化是經(jīng)營之道”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團隊發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官(中國)年會，評選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進程發(fā)揮積極的推動作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具個性魅力。

　　受訓(xùn)企業(yè)包括：中聯(lián)重科、山東濰柴集團、萬科、雅居樂、中廣核、中國燃氣控股、湖北京山輕機、京基集團、金地集團、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、招商證券、佛山鐵路投資建設(shè)集團、佛山燃氣股份、廣東九豐集團、東風(fēng)本田、中核集團、中航地產(chǎn)、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設(shè)集團、世紀(jì)證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、湖南有色集團、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、浙江巨化集團、聯(lián)想集團 、TCL集團、廣百集團、晨光乳業(yè)、國藥一致、范湖開發(fā)區(qū)、新能德科技、大華農(nóng)科技、正典生物、松井新材、風(fēng)行新材和中山大學(xué)、深圳大學(xué)、清華大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、深圳經(jīng)理學(xué)院、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會、廣東省涂料協(xié)會、深圳零售連鎖行業(yè)協(xié)會等。

　　蔡占明

　　企業(yè)文化實戰(zhàn)專家

　　專注企業(yè)文化中心研究員

　　新優(yōu)勢項目總監(jiān)

　　蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，雙學(xué)士，工商管理碩士(MBA)。曾先后就職于國有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團，有近十年的企業(yè)文化實戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解，而且有著豐富的企業(yè)文化實際操作與落地工作經(jīng)驗，先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團、萬科物業(yè)、廣東核電、九豐集團、大華農(nóng)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。

　　在培訓(xùn)方面，蔡占明先生先后開發(fā)并主講過包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》《中高層團隊理念共識研討營》《企業(yè)文化落地的實效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開課，受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評。