項目式工作法

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	刁東平
審核時間：	我要報名2013-06-21 17:18:00

　　

　　課程內(nèi)容

　　一、發(fā)現(xiàn)問題

　　1、管理人員的素質(zhì)模型

　　2、管理的習慣性

　　3、如何發(fā)現(xiàn)問題

　　4、分析問題的工具

　　二、項目立項

　　1、制定解決問題的目標

　　2、評估項目邊界和限制

　　3、列出工作

　　4、敲定資源

　　5、工作排序

　　6、確定進度

　　三、項目計劃

　　1、工作計劃

　　2、項目計劃的作用

　　3、工作結(jié)構(gòu)分解WBS

　　4、責任矩陣

　　5、項目甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖

　　6、微軟PROJECT的使用

　　四、項目執(zhí)行

　　1、 確認角色

　　2、 矩陣組織

　　3、 建立項目團隊

　　4、 項目有效領(lǐng)導

　　5、項目信息管理與溝通

　　五、項目監(jiān)督

　　1、 項目里程碑

　　2、進度的看板管理

　　3、定期項目質(zhì)詢機制

　　4、跨部門會議

　　5、解決問題

　　6、后續(xù)項目

　　六、案例與練習

　　1、某跨國公司干部晉升中的課題項目化

　　2、改善永無止境----小集團項目活動

　　師資力量

　　刁東平，【英盛培訓網(wǎng)高級講師】

　　1、國際注冊管理咨詢師，中山大學管理學院客座教授，中山大學創(chuàng)業(yè)學院實踐導師，廣東省培訓協(xié)會2009年度優(yōu)秀講師，《班組管理》、《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評論》、中國總裁網(wǎng)的撰稿人和專欄作家，擅長生產(chǎn)運營管理和執(zhí)行力體系建設(shè)領(lǐng)域。

　　刁老師曾擔任松下電器高管職務(wù)，擁有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，并建立了完善的方法論和管理體系，不僅授課精彩，更能和企業(yè)的實際操作緊密結(jié)合。刁老師的授課超過500場，是華南地區(qū)有較大影響力的生產(chǎn)管理和執(zhí)行力培訓專家。

　　2、授課特點：落地—確保將知識點落地，能迅速運用到工作中

　　務(wù)實—案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學員

　　更好地理解掌握

　　互動—將研討、發(fā)表、游戲有效結(jié)合，注重學員

　　的參與

　　激情—講課生動，充滿煽動性和感染力

　　3、客戶見證：

　　目前中國的培訓課程非常多，但刁老師的課程對我們團隊的成長幫助非常大，課程高效務(wù)實，使團隊在實戰(zhàn)中業(yè)績倍增，每位員工都從內(nèi)心深處深受感動，同時也學到了大量最實用的技巧。我們希望中國的培訓課程都能這樣，真正為學員帶來改變。

　　——翼鋒科技總經(jīng)理 曹彤

　　4、曾經(jīng)服務(wù)客戶　　 代表客戶：

　　中集集團、廣州無線電集團、深圳三九醫(yī)貿(mào)、廣州德鑫鞋業(yè)、順德江強實業(yè)……