零事故安全意識與事故防范能力提升

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳秀明
審核時間：	我要報名2014-04-17 09:05:48

　　

 

　　課程背景

　　天天都在講安全、天天都在抓安全，為什么大小事故還是層出不窮或者違章不斷?其實，主要還是大家缺乏良好的安全意識：習慣性違章隨處可見，執(zhí)行力匱乏。也許當我們提醒違章者注意安全時，可能聽到的最多的是“沒事”，沒事就是有事，那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十幾年、幾十年都沒有傷過皮毛，成為安全生產(chǎn)的行家里手;而有些人卻是“事故大王”，干什么都不利索。除了個人性格、知識和經(jīng)驗外，起決定作用的還有個人的安全意識。

　　本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進的安全管理理念，幫助學員樹立正確的安全意識，提升事故防范能力，為企業(yè)提升安全管理績效打下基礎。

　　學習對象

　　工廠一線員工

　　課程目標

　　1.提升學員安全意識及安全管理意識

　　2.掌握事故防范的要點

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：樹立正確的安全意識與基礎安全理論

　　1.1 我國安全總體狀況

　　安全的意義：好好的、負責任的、有尊嚴的活著

　　中國的馬路戰(zhàn)爭

　　事故損失與冰山原則

　　事故案例：上海膠州路教師公寓火災事故帶給我們的深思

　　1.2 樹立正確的安全意識

　　安全的背后是責任，責任意識帶來競爭力

　　深思與研討：安全到底為了誰

　　你真把安全當?shù)谝涣藛?/p>

　　案例分享:史上最“牛”校長的安全意識

　　海因里希事故金字塔理論與從“小事防”大事故

　　別把“極低概率”等同安全

　　第二部分：現(xiàn)場安全管理

　　2.1危險化學品分類與認知

　　危險化學品危害途徑

　　職業(yè)健康管理

　　PPE使用知識認知

　　危險化學品的管理要素與要點

　　2.3火災與消防安全

　　火災認知：燃燒定義及燃燒條件

　　火災發(fā)展趨勢圖與原理

　　火災預防要領(電氣、化學品、動火作業(yè)等)

　　火災應急管理與人員疏散流程

　　消防器材使用與維護技巧

　　生活防火與消防安全必備知識

　　2.4機械安全管理認知

　　機械安全傷害途徑與原因分析

　　機械傷害控制技術與常用機械防護

　　三.卓越安全管理總結(jié)

　　3.1 值得借鑒的先進管理經(jīng)驗

　　案例分享：“別人生病我吃藥”

　　案例分析：崴腳的故事

　　學歐洲的制度之上管理理念

　　美國人的以人為本

　　日本的本質(zhì)安全管理

　　3.2 必須知道的安全管理經(jīng)驗

　　安全管理容不得“差不多先生”

　　安全管理不可以“下不為例”

　　安全問題源自長期積累

　　自我行為控制與反習慣性違章

　　師資力量

　　陳秀明老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　總裁網(wǎng)特聘專家

　　一線管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人

　　“雙本質(zhì)安全管理體系”及風險系統(tǒng)控制技術研發(fā)人

　　國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師

　　長期受聘蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問

　　【工作能力】

　　陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產(chǎn)與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產(chǎn)導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目，并參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動，積累了豐富的管理經(jīng)驗。

　　陳老師成功運作的咨詢項目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質(zhì)安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化等。

　　【培訓體系與培訓理念】

　　長期以來，陳老師專注生產(chǎn)管理者績效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢項目研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，提出了危險源治理的系統(tǒng)運用技術、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論，形成了系統(tǒng)、實踐性強的課程體系，具體包括：一線主管訓練營、一線主管1+2現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術、體驗式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項策略、EHS經(jīng)理人核心技能訓練、基于事故控制的本質(zhì)安全管理體系建立等。

　　陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結(jié)合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出。并在課程上，為學員提供大量實用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

　　【部份服務企業(yè)】

　　央企/國企：國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、北車集團(大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機)、普鎮(zhèn)海泰制動設備、國電集團(豐城發(fā)電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、中儲糧油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島港務集團、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……

　　外企/合資：一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、東風裕隆汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代�？怂�、蘇州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術、羅斯蒂精密制造、SEW電機、恩斯克軸承、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、高利爾包裝、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、阿克蘇諾貝爾新勁汽車修補漆、先正達生物制品……

　　民 企：保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、康力電梯、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、維達紙業(yè)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學品、八方電機、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨……

　　【客戶見證】

　　a) 整個課程結(jié)合實際，引人入勝。內(nèi)容簡明扼要，案例豐富，實用性強。老師知識豐富，通過旁敲博引，心情愉快的學習，收獲到位。 ---保利協(xié)鑫新能源

　　b) 整個課程貼近實際工作，圖片生動形象，老師的講授風趣幽默，循序漸進、深入淺出，并充分結(jié)合案例的進行見解，能帶動大家思考、積極發(fā)言，學習結(jié)果較好 ---揚子江新型材料

　　c) 一直認為參加安全培訓是一件非常枯燥的事情，但陳老師的課程讓我徹底改變了這個觀念。今天，我沒有看到管理干部打瞌睡、隨意走動、接聽電話、玩游戲等做違反培訓紀律的事情，是陳老師生動幽默的言語、豐富的案例、實用的工具和互動式的培訓吸引了大家 ---中儲糧油脂

　　d) 管理的學問很深，此次班組長課程已把我領入管理的殿堂，這次課程在處理人際關系方面對我有很大的幫助，學會了在工作中如何教導人，如何與員工進行溝通，也掌握了工作改善的方法。 ---橫店集團聯(lián)宜電機

　　e) 此次培訓，收獲最多的是自信的展現(xiàn)、管理的認知、領導力的理解。明確自己的定位，掌握了管理員工的技巧與方法，在今后工作中將更多的運用影響力來領導團隊工作。 ---艾利標簽

　　這次培訓我受益匪淺，通過學習角色認知、班組長工作職責、高效溝通與員工關系管理、非物質(zhì)激勵技巧、崗位技能教導等知識，讓我感受到自己的現(xiàn)狀與標準之間的差距。謝謝老師耐心引導和啟發(fā)，讓我們這樣不善言談的人也愿意積極回答問題，加深了對知識點的印象。 ---紅云紅河煙草