| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 余君 |
| 審核時間: | 我要報名2015-09-29 12:16:19 |
課程背景
信息化的春天、移動智能終端的興盛,意味著新時代變革的步伐一日千里,在大變革時代您是否已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備呢?
您的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)里趨于什么樣的地位?是龍頭?中游、還是在夾縫中苦苦掙扎?您想擺脫、確是否又苦于求解無門,常常都處于這樣的困頓之中呢?
您理解價值嗎?您掌握如何才能更好的經(jīng)營和包裝自己的價值嗎?您是否善于吸納和借鑒、并能有機地與關(guān)聯(lián)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、價值鏈上的合作方資源的互動和分享呢?
您想發(fā)展,更想做大做強,可現(xiàn)實確讓我們舉步維艱,是否有多少次的想到放棄、卻也不易做到,您知道那是一份責(zé)任,更是一份使命。價值和人生觀讓欲罷不能!
然,百轉(zhuǎn)千回之后,我們須要重新振作,要突圍。突破現(xiàn)狀,決心已下!
可是我們有殺手锏嗎?憑什么去整合,借力。甚至兼并與收購呢?它是什么呢?
它就是具有拷貝壁壘的價值延伸策略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式、盈利模式與整合的商業(yè)生態(tài)!可是如何去構(gòu)建呢?
您需要資金,可是您憑什么去吸納VC\PE呢?您找到了足夠滿足的平臺和渠道了嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼的時下,您做好準(zhǔn)備了嗎?
經(jīng)營上如何轉(zhuǎn)行和借力呢?平臺怎么設(shè)計?運營怎么推廣?產(chǎn)品線如何包裝?立體化的推廣策略如何確定?P2P、O2O如何巧妙地融合?構(gòu)建核心力呢?
您想借勢?可您先要借力,借專家的力,借成功平臺和案例的力!
學(xué)習(xí)對象
須是傳統(tǒng)企業(yè)、或金融機構(gòu)、證券公司、投融資平臺、新型經(jīng)濟體企業(yè)、包括但不僅限于“董事長、總裁、執(zhí)行董事、副總,總監(jiān)級以上各高管層必備的資格。
課程目標(biāo)
那么來吧!在這里有足夠?qū)I(yè)和實戰(zhàn)的內(nèi)容教您如何擺脫困境!成功突圍和轉(zhuǎn)型,讓我們在“互聯(lián)網(wǎng)金融”的春天里,盡情沐浴和洗禮,重拾夢想,興旺發(fā)達(dá)吧!
課程內(nèi)容
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈的謀劃策略
根據(jù)您的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、價值鏈狀況優(yōu)劣勢分析,確定核心發(fā)展趨勢和主流業(yè)務(wù)模式
1、企業(yè)產(chǎn)品線核心力分析的五大對策
2、產(chǎn)業(yè)鏈分析的三三原則策略
3、優(yōu)勢整合的四道分析與篩選策略
案例:現(xiàn)場實戰(zhàn)案例分析
二、互聯(lián)網(wǎng)平臺與金融模式的策劃
如何根據(jù)自有產(chǎn)品的態(tài)勢,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)平臺和金融投融資模式的建設(shè)。
1、平臺盈利模式的六大對策
2、平臺經(jīng)營元素與品牌化塑造的八大流程
3、平臺風(fēng)控經(jīng)營的八道流程原則
4、大數(shù)據(jù)時代價值沉淀的三大原則和四大流程
5、平臺服務(wù)模式經(jīng)營的三大流程原則
6、第三方平臺模式經(jīng)營的三大原則六大流程
案例:某金融集團P2P案例分析,某金融集團O2O模式分析
三、業(yè)務(wù)流程與戰(zhàn)略規(guī)劃
主營業(yè)務(wù)的發(fā)展方向、定位與資源整合的模式設(shè)計。
1、主營業(yè)務(wù)分析流程設(shè)計的五大策略
2、價值創(chuàng)新與經(jīng)營增值的四大流程策略
3、目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的五大流程策略
四、網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣策略
如何低成本高效益的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)績倍增的策略與經(jīng)營原則。
1、搜索引擎競價排名、SEO優(yōu)化的謀劃與策略
2、軟文、微博、微信營銷的流程謀劃與策略
3、網(wǎng)絡(luò)推廣六大謀劃流程策略
4、P2P、O2O整合與流程的謀劃與策略
5、平臺借力營銷的五大流程策略
案例:某創(chuàng)投公司營銷推廣策略分析
五、企業(yè)投融資模式的建設(shè)
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析和包裝,如何實現(xiàn)項目融資金、資金找項目的KPI原則流程規(guī)劃!
1、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和流程分析
2、營銷模式與主營業(yè)務(wù)趨勢規(guī)劃
3、財務(wù)數(shù)據(jù)的流程規(guī)劃與整合
4、企業(yè)投融資流程的規(guī)整與優(yōu)化
5、私募股權(quán)投資與風(fēng)險投資政策法規(guī)解讀
6、企業(yè)成長極限與產(chǎn)業(yè)整合
師資力量
余君
亞太中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究會理事
中國股權(quán)投資行業(yè)第一門戶網(wǎng)站理事
中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究院、研究員
深圳互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)會理事
銀行普惠金融研討會理事
商業(yè)銀行創(chuàng)新研究會理事
北大、清華大學(xué)客座教授
最具實戰(zhàn)的中國職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師
互聯(lián)網(wǎng)金融專家、實戰(zhàn)派營銷導(dǎo)師
資歷:
曾多渠道地為企業(yè)搭建投融資平臺,輔助企業(yè)經(jīng)營規(guī)范、法人治理、IPO上市等;已為上百家企業(yè)在1-3年倍增了3-100倍以上的業(yè)績。
對互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、金融行業(yè)深入實戰(zhàn)積累,在提升企業(yè)運營的高度和鋒利上,在品牌積累、價值創(chuàng)新、營銷模式和永續(xù)經(jīng)營發(fā)展上謀定后動、未雨綢繆。
余老師博采眾長、厚積薄發(fā),倡導(dǎo)“讀萬卷書、行萬里路”的實戰(zhàn)派風(fēng)格,多部經(jīng)典著作出版.
客戶評價:
人人聚財金融公司-許總
余總善于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)策劃,既有準(zhǔn)確定位,亦有細(xì)節(jié)落地,對企業(yè)績效持續(xù)健康成長、是十分必要的!
在線貸-何總
余老師在互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)階段發(fā)展趨勢把握及平臺模式差異化經(jīng)營打造、如何與VC、PE對接上具有非常獨到策略。
深圳官銀資本控股公司-趙總
余老師能根據(jù)團隊的需要切實設(shè)計非常有針對性的課程,培訓(xùn)落地的效果也很好,大家的滿意度都很高。
鼎豐金融集團-趙總
余老師整體策劃與實操水平很棒,他不僅能根據(jù)我們現(xiàn)狀對項目發(fā)展方向、定位和資源整合,輔助實施水平也是一流的,做人也一流,我們很愿意和他長期合作!
建設(shè)銀行湖南分行-彭行長
余老師課程注重學(xué)員親身參與實踐,在實戰(zhàn)中掌握技能、技巧,太棒了!
工商銀行貴州分行-李行長
余老師課程在結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢與經(jīng)營獨特差異上深入淺出、通過梳理和實操,讓大家掌握了接下來應(yīng)該怎么去做了,如何構(gòu)建現(xiàn)代的競合模式。
中信銀行廣州分行-虞主任
余老師講課富有激情、案例豐富、互動頻繁,給我們開闊了視野,帶來了很多新的思路,謝謝老師。以后跟您多多請教交流。
主講課程:
《互聯(lián)網(wǎng)金融總裁實戰(zhàn)特訓(xùn)》《互聯(lián)網(wǎng)金融時代-企業(yè)發(fā)展突圍研討會》《互聯(lián)網(wǎng)金融崛起-銀行該如何創(chuàng)新應(yīng)對》《P2P-F2F-O2O營銷謀劃與策略》《互聯(lián)網(wǎng)金融營銷系統(tǒng)再造《銀行干部互聯(lián)網(wǎng)金融特訓(xùn)課程》《銀行網(wǎng)絡(luò)營銷運營實戰(zhàn)策略》《銀行互聯(lián)網(wǎng)金融+微信營銷實戰(zhàn)策略》
授課風(fēng)格:
案例豐富|充滿激情|實戰(zhàn)演練|寓教于樂|實戰(zhàn)型
服務(wù)客戶:
建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、鼎豐金融集團、大有德佳置業(yè)投資、奇跡實業(yè)投資、搜了信息技術(shù)公司、天涯社區(qū)、華信金控、中晟達(dá)集團、弗爾斯特控股、紅葉杰集團、澤幣世紀(jì),華融資本,江恩金融學(xué)院、金創(chuàng)贏、廣州蓋網(wǎng)、優(yōu)旺諾祥投資、金鑰匙,長匯財富,在線貸、官銀資本,明志財富,前海互聯(lián)網(wǎng)金融股份、;鸹痣娮由虅(wù)、訊貸電子商務(wù)、人人聚財、河南通許信用社等企業(yè)服務(wù).
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